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新进财务人员的培训包括入职培训，岗位技能培训，资格职称证书培训和最新科技、经济等知识培训（讲座））入职培训②入职培训的内容包括公司简介和企业发展战略、企业文化介绍工作职责说明、各项管理制度和条例、劳动合同和福利薪资、及集团和所在公司组织架构说明等③入职培训的时间为新财务人员报到当月进行，时间安排一般不超过一周，由聘用公司人事部施④新进财务人员集团统一会计核算制度、财务管理制度的培训由集团财务部安排，所在公司已有财务经理的，由财务经理对其进行为期二月的带教辅导。新开办分公司新进财务人员统一到财务部培训或由财务部指定相关分公司安排实习和带教辅导。（2）岗位培训。①岗位培训的对象为财务人员。②岗位培训的内容包括基本技能培训、专业技能培训、管理技能培训和创新技能培训。（3）资格和职称证书教育培训：①资格和职称证书教育培训的对象为尚未达到任职岗位必备的资格或相关等级职称证书的财务人员。②资格和职称证书教育培训的内容主要包括资格考试、职称考试等，由财务人员根据自身发展需要自行选择。
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工作单位对刚进入会计领域的新员工提供培训基本内容有：一、企业认同培训认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。认知培训时间2天为好，建议增加1天带领新员工参观公司的工厂或代表性的地方，并安排座谈交流。认知培训结束后一定要进行认知性的测验，以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。二、岗位认知培训职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。需要注意的是职业培训的形式一定要多样化，不宜用宣讲式，尽可能采用互动式，让新员工在互动的过程中领悟所学的知识，这样才能在以后的工作中运用自如。当然，职业培训结束时还是可以进行考核的，建议采用开放式的考核方式，比如论文或者情景模拟等。三、岗位技能培训技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。 个人认为技能培训有两种培训模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训;一是分散式培训，即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定指导责任制，一名老员工可以指导一名或多名新员工。不过实际工作中，我们常常是将这两种培训模式结合起来运用，使技能培训作的更好。
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工会财务作为工会工作当中的一部分，对工会工作的顺利进行起到了一定的推进作用。下面我要和大家探讨的是工会财务工作的重要性和加强措施。
工会的财务工作是工会整体工作开展的物质基石，如果没有工会财务为工会各项活动提供资金支持和物质保障，工会的工作是难以进行的。因此，工会的财务人员和工会领导就要重视财务工作，严格的按照工会财务工作的规定流程进行工作，不得擅自作主，要根据当今发展的形式，并且结合自身特点开展工作。工会要加强对财务工作人员的培训，提高他们的专业素养和职业道德，保证他们能够认真负责的做好本职工作，工会领导也要严格规范其他部门工作人员的行为，要让他们之间积极互相的配合，为工会财务工作提供一个优良的平台，为确保工会工作的顺利完成打下坚实的物质基础。
工会财务的重要性，是与工会组织一起发展起来的，工会要想发展自身，不断壮大、创新和发展，各项工作和活动要想全方位开展、维权工作的深入，就要求工会具有一定的物质基础做保障，这关系到整个工会的发展壮大。认真落实好工会财务工作就能够让资金发挥最大效益，推动工会去帮助人民维权，造福于民。
一、加强工会的制度建设
一个集体要想认真将工作完成，就要围绕相关制度去进行，工会财务制度就是工会财务人员顺利完成工作的根本保障，所以说，做好财务工作的前提，就是努力完善工会的财务制度。俗话说“没有规矩不成方圆”，要使工会财务人员按章办事，规范他们自身的工作流程，就要根据当下形势建立符合自身的机制，对工会经费如何使用等等都要做出明确的记录，要做到公平、公正、公开，让大家都知道工会经费的去向，这样不会造成工会经费流向不明，产生误会。虽然工会可以独立管理工会经费，但也要做好工会经费的监督，杜绝一切不符合规范的状况发生，造成不必要的麻烦和避免错误的发生。工会监督就要交给审查委员会，审查委员会要认真落实好每一项开支的记录，并在监督过程中发现问题，提出问题并且解决问题，最后完善健全工会财务工作的监督制度。
二、建立一支高素质管理队伍
工会财务工作人员是保障工作顺利进行的关键人员，所以，工会管理者要定期对财务工作人员进行培训，内容要涉及到本专业的基础知识等等，以此来提高他们自身的专业技能和操作技能，增强他们工作的准确性和工作的科学化、规范化，加快财务工作与其他部门的网络化进程。对财务工作人员的职业道德培训能够让财务工作人员具有廉洁自律、爱岗敬业的优秀品质，也能通过对员工职业道德的培训，提高他们的工作热情，使员工投入更多的精力去实现自己的价值，提高工作效率。财务工作人员要掌握一定的法律知识，增强他们自身的法律意识，当遇到自身利益与法律之间背道而驰时，选择正确的方向，拒绝诱惑，确保工会经费的安全不流失，保障工会财务工作的正常进行。工会领导作为核心领导者，要经常关注工会的财务工作进行的是否良好，如果发现问题，就要及时指出问题，并且指导工作人员如何改正，规范财务工作人员的行为，让工会工作在工会管理者的领导下健康、有序的进行。
三、提高经费的利用效率
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