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土匪温柔
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摇滚喵喵

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工作报告的结语通常只是一句上行公文的习惯语,可以作为报告正文的一个组成部分。如“特此报告”等。有的工作报告也可以无结语。下面分享了会计师事务所的工作报告,一起来看看吧!

我们xx会计事务开业不到一年,已取得了可喜的成绩。在市xx部门的大力支持下,我们各项业务开展得很顺利,公司营业额稳步上升,现就XX年一年来的工作总结如下:

一、取得可喜的业绩,稳步的迈出第一步

我所自xx月开业以来,本着客观、独立的立场和实事求是的原则,始终坚持“诚信为本,操守为重”的执业理念,秉承以质量求信誉、以信誉求发展的服务宗旨,以维护社会公众利益为根本。在严格遵守注册会计师基本准则的基础上,广开客源、大力开拓各种业务,提高效益,自开业近两个月来已做了11项审计,40项验资,9项资产评估。在做业务的过程中,我们的员工以优质、高效的服务取得客户的满意并赢得了客户的尊重,和客户保持了健康的合作关系,为我所赢得了良好的口碑,同时也赢得了一定的客源。

二、建立一套科学的管理体系

一流的的事务所必须有一流的价值创造,一流的价值创造来源于一流的服务质量,一流的服务质量取决于一流的员工队伍,一流的员工队伍有赖于一流的管理团队,一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。为了确保我所日常事务的正常运行,我们制定了一整套科学、行之有效的管理体系:

1、全员聘用合同制。我所面向社会公开招聘人才,平等竞争,择优录用,德才兼备,双向选择,全部人员包括所长实行聘用合同制。

2、以主任会计师负责制为主线的岗位责任制。事务所以业务管理为主线,形成对人员及其他方面的管理体系,实施主任会计师负责制。副主任会计师、部室主任、项目经理、执业人员、一般职员等都要明确责任和义务,实行责、权、险为一体的岗位责任制。年终综合考核,胜任者留用,不胜任者调整或解聘。

3、工资与效益挂钩。现行工资标准为基本工资加效益工资,基本工资根据我市的最低生活工资标准结合技术资质,工作年限,职务等因素分为几个档次,具体标准随岗位确定。效益工资是根据个人的能力及业务量按照一定的标准来提取,这样一来个人的能力和业绩以及工作质量直接与自己的收入挂钩,从而在很大程度上促进了员工的工作热情,同时形成了员工学习的动力,这样在所里形成工作,学习,工作这样一个良性的循环局面,最终在保证了我所执业质量的基础上又提高了经济效益。我所开业以来取得的成绩则是一个证明。

4、综合福利保险制。凡在xx事务所工作且签订合同的员工,事务所给予养老、医疗、意外等保险。解除了职工后顾之忧,稳定了思想,增强了天源的凝聚力和感召力。营造出了一种人员能进能出,职务能高能低,工资能多能少,机构能设能撤的奖勤罚懒,优胜劣汰的动态激励氛围,不搞论资排辈,不为人情关系所困挠,一切以社会效益为目的,以素质能力一把尺子量长短,以工作业绩一个标准论高低,能者上,庸者下为各方面的人才创造一个平等竞争,健康发展的良好环境。

三、吸引人才,重视对新老员工的培训

审计业务质量在很大程度上取决于注册会计师的职业道德和专业技术水平,为此,在强化业务质量监管的同时,我所把职业道德和专业培训作为培训工作的核心任务。

充分认识到人才是事务所发展的生命线,我所自成立以来就本着长远的目光,面向社会公开招聘人才,平等竞争,择优录用,德才兼备,双向选择,不断的为事务所增添新鲜的血液,在壮大我所注师队伍的同时,也注重对后备人才的培养。

注册会计师作为知识密集型的行业,终生培训是行业的显著特点,后续培训教育贯穿了每一位注册会计师的整个职业生涯。对事务所日常、系统的培训从一般助理人员、项目经理到经理,及至更高层次的管理人员都至关重要,甚至可以说,员工的执业过程就是最基本的培训课堂。因此我所特别注重对员工的培训,定期、有计划的对新老员工进行培训。为了杜绝培训工作只是讲讲课、做个报告,或者变成一种可有可无的形式,为了防止事务所员工觉得培训是在浪费资源、浪费时间与精力。

所长在百忙之中抽时间出来亲自给员工做思想动员,把培训工作当作一件重要事情来抓,让全所上下从思想上把对学习的认识提升到一个高度。同时挑选业务尖子来讲课,各个所长在旁边补充指导,大家有问题随时交流,整个课堂完全是开放式,成为全所互相学习、交流经验的平台。不管是有着丰富经验的注册会计师,还是一般的助理人员,大家都坐在一起以平等的姿态互相学习。自成立以来已组织全所员工专业培训了3次,在事务所内部局域网上发布了专业技术公告2部。

四、建设“爱”的家园

1、xx自成立伊始即打出建立“xx之家”的旗号,xx是这样说的也是这样做的。在这里每位员工都感受到充分的人情关怀与尊重,即感情方面的激励。这使xx所的每一个员工,不管他是股东与否,也不管他是注册会计师,还是一般助理人员,都能感受到领导对自己的尊重与关怀,归属感油然而生。在生活方面,所领导经常组织一些集体活动,使员工们感觉到自己是集体中的一员而并非一台单一的工作机器,让员工感动不已,铭记在心。有困难大家一起帮助,有高兴事大家一起庆祝。古语说得好:上下同欲者,胜。各方向努力,心灵的沟通,使得所里上下一条心,紧紧团结在一起,xx必将所向披靡,无往不胜。

xx也很注重员工专业技能的提高,鼓励大家学习,创造条件让没考过各种执业资格的员工安心学习,这样员工得到的不单是充足的学习时间,还有互相理解后的`感动,使员工再投入工作时会更竭尽全力去维护xx所的利益。归根到底,是忠诚创造了忠诚,友谊缔结了友谊,信任产生了信任,尽职尽责促发了尽职尽责。

五、展望明天

1、以诚为本。可以说诚信是会计师事务所发展的生命线。注册会计师的诚信是对社会的诚信,是对公众的诚信,注册会计师的信用是一种社会信用,而不仅仅是一种经济信用。注册会计师只有遵守职业道德准则,坚持诚信,凭借其丰富的专业知识和经验,以独立、客观、公正的身份发表意见,出具的报告才具有公信力,才能真正实现。会计师事务所要自觉的在执业过程中树立诚信意识,提高自身的职业道德,建立起行业自律机制。

在xx,“诚信”并不仅仅是两个字,“独立、客观、公证”也并是仅仅是一个口号,她已经渗透进了xx人的血液里。昨天、今天、明天,“诚信”都将是xx严格遵守的座右铭。

2、现阶段,事务所的发展还有很多困难,比较集中的反映在人才流失、业务流失、资质分割等问题,但是我们要有信心。我们要看到,我国的经济总量是在不断增加的,国内市场的潜力是巨大的,事实上,我们的业务量在不断增长,而且增长幅度较大;我们还要看到,随着政府职能转变的深入推进,包括会计师事务所在内的中介机构的工作空间,是能够不断拓展的。在新的一年里,我所将继往开来,发扬团结协作的精神,拓展市场份额,同时要努力将天源做大做强,形成自己的品牌。只要公司发展了,稳定了,就一定能够吸引住优秀的人才。

在新的一年里,我们相信,在社会各界的大力支持及全所员工的共同努力下,我们一定会沿着一个良性的轨道健康发展,事业一定会走向繁荣。

20xx年,是我所于20xx年9月彻底脱钩后的第一个年头,我们事务所在省注册税务师管理中心和省注册税务师协会的领导和关心下,在市地税局的指导和监督下,抛弃依附思想,树立竞争意识,依靠全体事务所人员的共同努力,取得了初步的成效。回顾过去一年,主要收获如下:

一、严把审核关,抢占市场份额

20xx年10月开始至20xx年3月,我所主要业务集中在财产报损审核,由于现在注税行业面临的竞争非常激烈,除税务师事务所之间的竞争外,来自会计师事务所、财务咨询公司等中介机构的竞争也非常激烈,因此,财产报损这块业务不少会计师事务所也争着做,税务师事务所的垄断优势已不复存在。要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须凭借执业水平、队伍素质、审核质量、规范的服务流程为客户提供优质服务。

因此,我所根据以往的审核经验,及向周边县市先进的税务师事务所取经学习,进一步规范了有关的审核程序、审核质量,严把审核关,派专人对企业报损的各项目其合法性、真实性进行逐项调查、核实,做到资料齐全,手续完备,出具的审核报告真实、合理,并实施三级复核制度,以保证各项审核业务不出现质量问题,报批到各分局、市局的审核资料无一份退回,并得到了报批部门的称赞。

而有的会计师事务所由于经验及专业不同,出具报告粗糙,资料不全,退回较多,最后企业还是找到我所要求重新审核,我所的执业水平也得到了企业认可,赢得了市场。全年为企业出具审核报告135份,审核金额5464万元,为事务所今后的发展打下了良好的基础。(今年年底的财产报损由于税务局通知较晚,我所根据国家税务总局13号局长令《企业财产损失所得税税前扣除管理办法》12月中旬开始做鉴证的基础工作,到20xx年1月实施审核)。

二、引进人才,强化培训,提高综合实力

市场的竞争,也就是人才的竞争,为了进一步增强事务所的综合实力,提高市场竞争力,05年4月,我所通过网上招聘引进了一名注册税务师,及二名大学生,使原有的五个注册税务师,增加到六人,加强了事务所的执业力量。我们还立足于自己培养,鼓励年轻的大专以上毕业生参加各种资格考试,给予复习时间,加强自学力度,建立培训制度,由注册税务师组织半月培训一次,一月考试一次,希望尽快取得注册税务师资格,以解决税务代理人员紧缺的困难。

为了提高税务师的综合素质和水平,打造复合型税务师人才已成为注税行业的当务之急,因此我们重视对注册税务师的后续教育培训,每年除了参加本地的培训外,还积极参加外地培训,不仅有机会学到很多的专业知识,而且开阔眼界,结交了来自各地的同行,受益匪浅。还经常组织内部人员进行业务培训,每当有新的税务政策、法规出台,我们总要组织大家集中学习领会,要求每个代理人员及时了解最新的税收政策及法规,提高每个代理人员的综合实力,使在执业过程中更好地为税收事业服务,为纳税人服务。

三、当好企业参谋,为企业服务,为国家把关

目前我们事务所业务范围除了代理记账(全年收入81330元,其中预收帐款05-60年跨年度37720元)、代理电子申报(全年收入66970元)、财产报损审核(全年收人235757元)等常规业务外,亏损认定,纳税审查、财税咨询、税务顾问业务收入在总收入中也占有很大比重。

在20xx年3月中旬我所首次受托对企业进行所得税亏损认定,指导了71户企业按税法规定将应纳税所得额调增11633732.5万元,调减141166.6万元,在有效防止国家税收流失的同时,维护了企业的合法权益。如**市第二建筑安装工程有限公司第五分公司,20xx年年末会计利润-88281.41元,通过我所审核,涉税调整事项合计应调减应纳税所得额103102.43元,调整后的税务会计利润为-191383.84元。

并且我们把业务调整为纳税审查,特别是配合稽查预告自查的业务,通过努力,这项业务的发展态势良好,有多家企业委托我们协助自查。通过审核,通过我们的协查,一方面纳税人尽可能的避免了自查不到位而受到的处罚,另一方也弥补了税务检查力量的不足、检查面不宽的情况,同时增加了国家税款的收入,也使事务所有了用武之地,创造了一定的经济效益。其中如**市经济实用房开发中心,20xx年年底帐面反映累积亏损-1813577.87元,20xx年未会计利润-14389171.25元,后经我所审核,调增涉税应纳所得额34373967.85元,企业补税1仟多万元。

亏损认定、纳税审查(全年收入191250元)。在亏损认定和纳税审核过程中,还为我们事务所羸得了另一项业务--税务顾问,由于我们代理人员在工作中为企业正确合理纳税当好了参谋,及时向企业传递税收和会计信息,并提供相关的业务辅导,因此有不少企业主动要求与我所签订顾问协议,(全年顾问费收入301300元其中预收帐款05-06年171000元),象宇利达房产公司、特蕾芙布艺品公司、市沙家浜华鹰印染织造有限公司、市宏大热电有限公司、宏大纺织印染有限责任公司、泰盛房地产有限公司、江苏**建筑装饰工程公司、金土木**工程公司等等,他们都认为,税收政策较为复杂,又经常变化,要企业会计熟知税法,不出半点差错,确实勉为其难,有了税务顾问,通过每年定期看帐查帐,搞内部审核,就能把很多问题解决在税务检查之前。

我们的工作虽能得到企业的认可,感到欣慰,但也感到执业质量责任的重大。对我们税务代理人员的要求更高,我们的工作既是为企业服务,也是为国家把关,运用专业知识推动纳税人依法纳税是我们的责任。既保护国家利益,又维护客户的合法权益。

四、规范管理,重实绩,提高员工积极性

为了进一步加强事务所内部管理,充分调动全体员工的积极性,本所根据各部门情况,制订了内部绩效考核办法,注重实绩原则,考核结果与员工奖励、岗位调整、处罚处分相挂钩。大大提高了员工的积极性,代理人员分组自已走出去发展业务,宣传企业,宣传自已,让更多的企业了解事务所,了解代理,因此各部门考核业绩完成良好,收入也相应得到了提高。

逐步完善内部各项制度,根据行业管理要求,对业务操作规程、注重业务分类档案管理、财务、劳动工资制度不断完善,明确分工,履行职责。

回顾过去,虽然取得了一些成绩,但与先进的事务所相比,差距仍很大,表现在:一是人员业务水平较低,税务干部家属子女占的比重大,严重缺乏高素质人才,大多数只能从事一些简单的税务代理,难以满足税务代理市场需要;二是复合型的注册税务师人才太少。特别是今年8月9日国家税务总局以13号局长令发布了《企业财产损失所得税税前扣除管理办法》,注册行业在业务范围上从代理业务向鉴证性业务拓展,执业人员需要有更高的业务素质,更感到时间紧迫,形势逼人。因此,20xx年初步设想:

一、重点引进具有高素质资格的复合型人才。人才是财富,给予优厚的条件。争取拓展高智能型的代理业务。

二、建立执业质量控制机制

一是事务所要有反映整个审核轨迹的全所统一的工作底稿;二是要有一套从承接审核项目到出具审核报告的操作规范;三是实行三级复核要明确各自的重点;四是要有专门人员去审核、检查这些制度的落实,以保证各项业务不出现审核质量问题。

三、培养和辅导代理记帐人员使他们通过自身努力,不断提高业务水平,独立开展工作。

四、建立健全各项管理制度。结合工作实际,制订具体的管理办法:建立代理人员执业道德与执业规范制度,执业考评制度;建立教育培训制度,加大培训力度,培训的目的是为了提高执业能力和执业质量;逐步实现企业管理规范化、科学化。

在新的一年里,我们事务所只要坚持"质量就是生命"的经营理念,不断规范各项制度,不断提高员工素质,继续探索新的管理方法,一定能够以良好的公众形象和过硬的执业质量,在激烈的市场竞争中不断发展壮大。

我们xx会计事务开业不到一年,已取得了可喜的成绩。在市xx部门的大力支持下,我们各项业务开展得很顺利,公司营业额稳步上升,现就XX年一年来的工作总结如下:

一、取得可喜的业绩,稳步的迈出第一步

我所自xx月开业以来,本着客观、独立的立场和实事求是的原则,始终坚持"诚信为本,操守为重"的执业理念,秉承以质量求信誉、以信誉求发展的服务宗旨,以维护社会公众利益为根本。在严格遵守注册会计师基本准则的基础上,广开客源、大力开拓各种业务,提高效益,自开业近两个月来已做了11项审计,40项验资,9项资产评估。在做业务的过程中,我们的员工以优质、高效的服务取得客户的满意并赢得了客户的尊重,和客户保持了健康的合作关系,为我所赢得了良好的口碑,同时也赢得了一定的客源。

二、建立一套科学的管理体系

一流的的事务所必须有一流的价值创造,一流的价值创造来源于一流的服务质量,一流的服务质量取决于一流的员工队伍,一流的员工队伍有赖于一流的管理团队,一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。为了确保我所日常事务的正常运行,我们制定了一整套科学、行之有效的管理体系:

1、全员聘用合同制。我所面向社会公开招聘人才,平等竞争,择优录用,德才兼备,双向选择,全部人员包括所长实行聘用合同制。

2、以主任会计师负责制为主线的岗位责任制。事务所以业务管理为主线,形成对人员及其他方面的管理体系,实施主任会计师负责制。副主任会计师、部室主任、项目经理、执业人员、一般职员等都要明确责任和义务,实行责、权、险为一体的岗位责任制。年终综合考核,胜任者留用,不胜任者调整或解聘。

3、工资与效益挂钩。现行工资标准为基本工资加效益工资,基本工资根据我市的最低生活工资标准结合技术资质,工作年限,职务等因素分为几个档次,具体标准随岗位确定。效益工资是根据个人的能力及业务量按照一定的标准来提取,这样一来个人的能力和业绩以及工作质量直接与自己的收入挂钩,从而在很大程度上促进了员工的工作热情,同时形成了员工学习的动力,这样在所里形成工作,学习,工作这样一个良性的循环局面,最终在保证了我所执业质量的基础上又提高了经济效益。我所开业以来取得的成绩则是一个证明。

4、综合福利保险制。凡在xx事务所工作且签订合同的员工,事务所给予养老、医疗、意外等保险。解除了职工后顾之忧,稳定了思想,增强了天源的凝聚力和感召力。营造出了一种人员能进能出,职务能高能低,工资能多能少,机构能设能撤的奖勤罚懒,优胜劣汰的动态激励氛围,不搞论资排辈,不为人情关系所困挠,一切以社会效益为目的,以素质能力一把尺子量长短,以工作业绩一个标准论高低,能者上,庸者下为各方面的人才创造一个平等竞争,健康发展的良好环境。

三、吸引人才,重视对新老员工的培训

审计业务质量在很大程度上取决于注册会计师的职业道德和专业技术水平,为此,在强化业务质量监管的同时,我所把职业道德和专业培训作为培训工作的核心任务。

充分认识到人才是事务所发展的生命线,我所自成立以来就本着长远的目光,面向社会公开招聘人才,平等竞争,择优录用,德才兼备,双向选择,不断的为事务所增添新鲜的血液,在壮大我所注师队伍的同时,也注重对后备人才的培养。

注册会计师作为知识密集型的行业,终生培训是行业的显著特点,后续培训教育贯穿了每一位注册会计师的整个职业生涯。对事务所日常、系统的培训从一般助理人员、项目经理到经理,及至更高层次的管理人员都至关重要,甚至可以说,员工的执业过程就是最基本的培训课堂。因此我所特别注重对员工的培训,定期、有计划的对新老员工进行培训。为了杜绝培训工作只是讲讲课、做个报告,或者变成一种可有可无的形式,为了防止事务所员工觉得培训是在浪费资源、浪费时间与精力。所长在百忙之中抽时间出来亲自给员工做思想动员,把培训工作当作一件重要事情来抓,让全所上下从思想上把对学习的认识提升到一个高度。同时挑选业务尖子来讲课,各个所长在旁边补充指导,大家有问题随时交流,整个课堂完全是开放式,成为全所互相学习、交流经验的平台。不管是有着丰富经验的注册会计师,还是一般的助理人员,大家都坐在一起以平等的姿态互相学习。xx所自成立以来已组织全所员工专业培训了3次,在事务所内部局域网上发布了专业技术公告2部。

四、建设"爱"的家园

1、xx自成立伊始即打出建立"xx之家"的旗号,xx是这样说的也是这样做的。在这里每位员工都感受到充分的人情关怀与尊重,即感情方面的激励。这使xx所的每一个员工,不管他是股东与否,也不管他是注册会计师,还是一般助理人员,都能感受到领导对自己的尊重与关怀,归属感油然而生。在生活方面,所领导经常组织一些集体活动,使员工们感觉到自己是集体中的一员而并非一台单一的工作机器,让员工感动不已,铭记在心。有困难大家一起帮助,有高兴事大家一起庆祝。古语说得好:上下同欲者,胜。各方向努力,心灵的沟通,使得所里上下一条心,紧紧团结在一起,xx必将所向披靡,无往不胜。

xx也很注重员工专业技能的提高,鼓励大家学习,创造条件让没考过各种执业资格的员工安心学习,这样员工得到的不单是充足的学习时间,还有互相理解后的感动,使员工再投入工作时会更竭尽全力去维护xx所的利益。归根到底,是忠诚创造了忠诚,友谊缔结了友谊,信任产生了信任,尽职尽责促发了尽职尽责。

五、展望明天

1、以诚为本。可以说诚信是会计师事务所发展的生命线。注册会计师的诚信是对社会的诚信,是对公众的诚信,注册会计师的信用是一种社会信用,而不仅仅是一种经济信用。注册会计师只有遵守职业道德准则,坚持诚信,凭借其丰富的专业知识和经验,以独立、客观、公正的身份发表意见,出具的报告才具有公信力,才能真正实现。会计师事务所要自觉的在执业过程中树立诚信意识,提高自身的职业道德,建立起行业自律机制。

在xx,"诚信"并不仅仅是两个字,"独立、客观、公证"也并是仅仅是一个口号,她已经渗透进了xx人的血液里。昨天、今天、明天,"诚信"都将是xx严格遵守的座右铭。

2、现阶段,事务所的发展还有很多困难,比较集中的反映在人才流失、业务流失、资质分割等问题,但是我们要有信心。我们要看到,我国的经济总量是在不断增加的,国内市场的潜力是巨大的,事实上,我们的业务量在不断增长,而且增长幅度较大;我们还要看到,随着政府职能转变的深入推进,包括会计师事务所在内的中介机构的工作空间,是能够不断拓展的。在新的一年里,我所将继往开来,发扬团结协作的精神,拓展市场份额,同时要努力将天源做大做强,形成自己的品牌。只要公司发展了,稳定了,就一定能够吸引住优秀的人才。

在新的一年里,我们相信,在社会各界的大力支持及全所员工的共同努力下,我们一定会沿着一个良性的轨道健康发展,事业一定会走向繁荣。

注册会计师后续培训感言

319 评论(11)

喵咪天才

注册会计师专业胜任能力的培养与提高的途径主要有:(一)改革资格考试,提高进入门槛改革考试课程设置和考生学历要求,并增加考试课程。借鉴西方困家做法,我国可以尝试改革目前的注册会计师资格考试制度和提高进入门槛。在课程的设置上,有必要增加与会计师事务所执业密切相关的课程,如:审计与内部控制、战略财务管理和高级税务。考试试题心较紧密联系实务,命题人应由经验丰富的实务工作者与高校或研究所的专家共同组成。此外,仿效同本公认会计士和英国特许会计师协会(ACCA)资格考试实行分阶段考试等也是可行的措施。(二)适当延长执业前的从业时间,积累更多实践经验执业过程中,许多问题的解决需要借助于注册会计师的执业判断能力,这些能力都来自于注册会计师的实践经验。目前,我国中请执业的注册会计师必须具备两年的审计工作经验。但是资格考试通过者中有相当一部分是缺乏实践经验、擅长死记硬背的在校生,在缺乏良好的职业培训的情况下,他们即使经过两年的从业实践,也很难掌握审计的精髓,培养起应有的职业判断能力。冈此,如果经专门测试认定,两年后注册会计师经验不够,专业判断能力不足以执业,则需延迟其获取执业资格的时间。(三)完善职业后续教育1.实务技能的培训应该成为后续教育的重点后续教育培训的重点应该放在实务技能的培训上,然后依次是新颁布的会计审计准则的培训、新的相关财经法规、内部控制和管理咨询等方面的培训。2.加强后续教育的评价与考核美国注册师协会规定会员应定期报告参加后续教育的情况,日期为会员加入协会之后每个日历年度的起始,在年度会费报告巾包含F列的陈述:“在缴纳会费时,我确保自己已履行了后续职业教育的有关规定”。在我国,应加强对注册会计师后续教育的评价、考核,对于未完成后续教育的注册会计师可以给予暂缓注册和以增加继续教育培训时数进行处罚,借此强化注册会计师的继续教育意识,提高整个行业的执业水平和专业胜任能力。执行注册会计师业务,属于高智力劳动,达不到要求的人员难以胜任工作。而且注册会计师的执业能力和职业道德水平是构成资本市场会计信息真实性和公允性的基础之一,因此必须进一步加强提高注册会计师专业胜任能力和职业道德水平方面的工作的力度。

174 评论(8)

椒盐儿橙子

一、再学会计的基础理论知识 会计产生的根本原因是人们对经济效益的追求。社会的客观条件与特殊情况会影响并决定会计的产生与发展,包括会计思想、会计法制、会计理论、会计方法、审计等构成了会计环境,对会计的产生与发展具有极大的促进、制约和引导作用;其规定着会计的发展规模、速度、趋向和状态。社会经济水平是构成会计环境的决定性因素;科学技术水平是影响其的直接因素;文化和教育水平是体现会计环境发展的重要标志;社会政治和经济制度状况对其具有强制性和具体性约束;经济危机、社会危机、通货膨胀、经济犯罪是构成会计环境的不良因素。 会计是以货币为主要计量单位,是以凭证为基本依据,提供连续、系统、完整的会计信息。 会计包含两个方面,原始(传统)的会计为记账、算账、报账;现代的会计是一个以提供财务信息为主的经济信息系统 ,是一项管理活动,是一种管理工具或方法,是一种科学、技巧和经验相结合的科学。 会计的基本目标是向会计信息使用者提供对决策有用的信息,如反映企业财务状况(资产负债表)、反映企业经营情况(损益表)、现金流量(现金流量表)。反应企业管理层受托履行情况。 按报告对象的不同分为财务会计与管理会计。财务会计主要是向企业外部信息使用者提供决策所需的会计信息;管理会计主要是为企业内部信息使用者提供控制、预测、决策所需的信息。 财务会计主要是向外部信息使用者提供企业期初与期末的财务状况,在一定期间的经营、投资和理财所取得的经营业绩以及在一定期间的现金流量,这些信息是已完成或已发生的交易或事项,属于历史财务信息。 财务会计必须按统一的会计准则要求提供财务信息。从程序上来看依次要进行确认、计量、记录和报告;从处理方法来看,是以会计主体为空间范围,以复式簿记系统为基础,以货币为主要计量单位,采用借贷记账法作为财务会计核算方法,以财务报告的形式向信息使用者提供决策所需的财务信息。 财务会计的对象反映社会再生产过程中的资金运动,包含资金投入(所有者权益、负债),资金的运用也即是资金的循环周转(供、产、销),资金退出(分红、撤资、缴税)。细分为工业财务会计、商品流通企业财务会计、行政事业单位财务会计。 财务会计的基本职能是反映和控制(也即核算与监督),其他职能包括参与经济决策、预测经济前景、评价经营业绩。依据财政部门制定的会计制度统一核算,包含设置帐户、复式记账、填制和审核会计凭证、登记账簿、成本计算、财产清查、编制财务会计报表。 管理会计是以现代管理科学为依据,以加强企业内部管理、提高经济效益为目的,运用一系列专门的方式和方法,通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作,为企业管理者和相关信息使用者决策提供信息。侧重于为企业内部经营管理服务,侧重未来、控制现在,采用的核算方法灵活多样,计量尺度多样化,注重企业的整体、兼顾局部。 管理会计观察或思考的客体或行为的目标为现金流量、价值差量、资金总运动;内容包括成本性态、变动成本和本量利分析的对象(已经发生的资金运动),预测和经营决策的对象(现金流动),预算编制的对象(未来的资金运动和现金流动),成本控制的对象(尚未发生或正在发生的资金运动),责任会计的对象(责任中心可控制的资金运动)。 管理会计的职能包含预测(依据历史资料、采用系统、科学的方法,推测事物未来发展状况的过程,是管理会计的基本职能之一)、组织(应用系统理论和行为科学的基本原理,结合企业的具体情况,设计和制定合理、有效的责任会计制度和各项具体会计事务)、决策(在充分考虑各种可能的前提下,按照客观规律的要求,通过一定程序对未来实践的方向、目标、原则和方法做出决定的过程)、控制(通过一定的手段,对实际已发生的各项经济活动发生的信息进行反馈与收集、比较与分析,对企业实际经济活动偏离预期目标的活动施加影响,使之能够按预定目标进行的过程)、评价(根据各级责任单位所编制的业绩报告,将实际数据与预算数进行比较、分析,从而考核与评价各个责任单位履行经济责任的情况,保证经济责任的贯彻执行)。方法包括成本性态分析法、本量利分析法、边际分析法、成本效益分析法、折现现金流量法。 二、会计工作的未来 会计的一层意思是指会计工作。会计工作是根据《会计法》等会计制度进行核对记账凭证、财务账簿、财务报表,从事经济核算和监督的过程,是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。 早期的会计是比较简单的,只是对财物的收支进行计算与记录;随着社会经济的日益发展和科学技术水平的不断进步与发展,会计也经历了从简单的计算、记录财物收支,逐渐发展成为用货币单位来综合反映和监督经济活动的过程,直到参与企业预测、决策、控制、考核等各个方面。 会计的技术和方法也在长期的实践中吸收了先进的科学技术成果逐渐发展和完善起来。从原来的簿记帐本用手工记录发展到会计电算化,从只记收与支发展到借贷记账法;从一支笔、一个算盘、一本账本发展到运用电脑记账,到人工智能在会计工作中的应用,减少了出差错的可能也提高了工作效率,使会计信息的取得与质量摆脱了对会计人员的依赖。上海国家会计学院在中国会计学会会计信息化专业委员会的指导下,携手金蝶软件、元年科技、远光软件、浪潮集团等机构完成了“2019影响中国会计从业人员的十大信息技术” 评选活动。这10项技术和支持率分别是:财务云(72.1%);电子发票(69.5%);移动支付(50.7%);数据挖掘(46.9%);数字签名(44.5%);电子档案(43.1%);在线审计(41.4%);区块链发票(41.1%);移动互联网(39.6%);财务专家系统(37.7%)。信息科技的发展将引领会计人员的职业发展、引领会计行业的变革。 在大智移云的背景下,我国2000多万财务人员的工作环境正逐步或将被迫发生变化 ,人工智能的引入,可以大量的解决财务日常、高频、单一的工作,核算型的岗位将被减少。 在一带一路的大环境下,企业之间的合作、融资、并购等业务的展开,企业在竞争日益激烈的大环境中要生存发展,也需要加强财务体系的建设。华为能在全球经济不济的当下,能够逆势上扬,获得骄人的业绩依靠的是什么,2017年任正非在采访中回复“华为成功的真正的核心点是什么”时回答是“财务体系和人力资源体系”,华为的财务体系已经形成全球统一的会计核算与审计监控体系,华为的整个财务职能大体被分为三块:会计核算(账务)、财经管理和审计监控(内审),只有同时保障账务和内审的财务数据是足够准确的,财经管理的决策才值得信任。 大数据冲击了原有发展模式,带来了巨大的思维变革、商业变革和管理变革,其所倡导的一切皆可量化理念和云计算为现代企业的管理动作理念、业务组织流程带来了巨大的影响。管理会计作为一个正在逐渐成熟和完善的管理工具和手段,大数据信息和大数据技术为管理会计的理论和方法提供了良好的发展基础,管理会计在大数据时代也将迎来新的契机。 大数据对经济社会发展和科学技术研究产生了巨大的推动力,未来的管理会计将是以企业或组织价值最大化为目标,以基于大数据的处理方法为主要手段,财务数据和非财务信息高度结合,为企业形成和提升其核心竞争能力提供相关信息支持的管理信息系统。 三、会计的职场人生 会计的另一层意思是指会计工作人员,是进行会计工作的人员。 1、了解会计职场那些事儿 会计本身是一个经验职业,讲究实际经验与专业技巧。入职门槛低但后续发展较难,会计人员最大的优势是能通过职业更深层的了解到企业是如何运作的,想要在会计职场得到更好的发展就要注意在工作中积累经验,不断提升自己的专业素质与专业技巧。重要性大概是经验>证书>学历。 会计的职业方向:一是我们日常经常遇到或者表达的狭义的、专门从事会计核算、会计信息披露的会计人员。一是专职查会计的,包括单位内部的审计人员、外部的注册会计师、政府和企事业单位审计部门的审计人员、资产评估人员。一是利用会计数据为单位提花决策辅助的管理人员,一是专门从事会计理论与应用的学术工作人员。 会计服务的对象包括:企事业单位、金融机构、证券行业和其他金融机构(包括证券交易所、证券公司、保险公司、基金管理公司、信托投资公司等)、代理记账公司、会计师事务所、管理咨询公司(一部分是从会计师事务所分离出来的、一部分是专业的咨询公司)、行政机构社会团体等机构。 会计的工作内容,依据不同的行业会计工作的内容不同,对于工商企业来说主要包括以下几个方面:财务会计、成本与管理会计、财务管理、内部审计、其他。岗位的设置也依据企业不同的规模与管理模式设置了不同的岗位,如出纳、会计、成本会计、预算编制员、税务会计、内部审计员、财务经理、财务总监等。 会计岗位的专业技术职称包括:初级会计师、中级会计师、高级会计师。人力资源和社会保障部、财政部公布的《关于深化会计人员职称制度改革的指导意见》增设会计人员正高级职称。新的《会计法》正式取消了会计从业资格证,将会计从业的门槛最低变成了初级会计师,从立法层面体现了对财务人员的更高要求。 提升会计专业素质最快的方法是职业考试,会计的职业资格考试主要分为:职业资格证书考试、执业资格证书考试。 职业资格证书考试有:注册会计师(CPA)、初级会计职称、中级会计职称、经济师、资产评估师(CPV)、注册税务师(CTA)、统计师、审计师、特许公认会计师(ACCA)、注册国际内部审计师(CIA)、理财规划师(ChFP)、金融风险管理师(FRM)、注册国际金融分析师(CFA)。 执业资格证书考试:证券从业、银行从业、期货从业。会计职业的后续教育,注册会计师后续教育培训制度。 2、会计的烦恼 会计的烦恼主要来自几个方面,一个是工作细节繁琐、加班加点多、原则的坚持与严谨细致的要求;一个是职业向上发展空间窄,竞争压力大;一个是来自于身处公司内外部矛盾的交集点而带来的风险压力。 (1)会计工作细节繁琐、加班加点多、原则的坚持与严谨细致的要求; 财务的基础工作为核算,70%以上的工作为单据的审核与帐目的处理。在审单过程中,从“你这个单据不能报销”中磨练对原则上的坚持、从“一分钱都不能错”中磨练审单与记账的严谨与细致,从“大眼瞪小眼”中磨练与同事的沟通。在核算过程中也常常会令人抓狂,同一业务不同的人在处理时不一致或者同一个人在不同的时候处理也有可能出现不一致使得会计信息不具有可比性;当企业业务存在关联交易时任一方的处理不完全所造成交易双方的帐目不平、业务展开过程中经办人员不经意的一个小疏忽或者不规范所造成的帐实不相符(如合同执行过程中因条件发生变化有可能会增减合同业务量或者终止合同,业务经办人处理了却未将相关信息按要求传递至财务而造成帐实不符)结果引出财报是否可信的问题。不是在加班就是在加班的路上体现了日常会计的轨迹,别人的朋友圈晒的是天南地北的旅游与满满吃货的世界,会计发的朋友圈却常常是凌晨两点开启的电脑与黑眼圈。日复一日每天重复着相同的工作也让会计感叹何时是个头啊。当此时财务人员应走出办公室去了解数据背后业务的逻辑,让每个业务人员知道自己的哪些动作要被记录,哪些信息要传递给财务并体现在财务报告上,跳出问题的表面,改变财务在最后环节去围堵管理过程中存在的问题,更系统地、创造性的去思考与建立规则细节来理顺公司的业务流和数据流从而保障与解决数据质量问题。 (2)职业向上发展空间窄,竞争压力大 一个公司可以有N多个会计但财务经理只有一个,这也给会计人员职业成长带来困惑。 随着社会经济的发展使会计行业与其他专业逐渐融合会产生更多新的职业,也为会计人员提供了更多的选择机会。Durfee的统计结果中显示,在过去十年中,Fortune100公司有财务背景的CEO的比重从12%增加到 20% 。在中国上市公司中,财务背景CEO的比例同样表现出逐年上升并趋于稳定的发展态势,1995年仅有0.9%,2002年迅速上升到6.51%,2010年达到 6.59% 。事实证明,拥有财务背景的CEO 往往更容易获得成功,这些CEO的共性是:更懂数据管理、对公司的资本运作大有裨益、更懂精细化运营。而当公司亟需转机、成本或利润出现问题或公司面临被收购时,这些拥有财务背景的CEO因为深谙财务之道、精通现金流、股东权益、投资回报率和利润率,往往比销售、生产出身的CEO更能拯救公司于水火,在困境中化险为夷。 同时我们也要清晰的知道会计行业现状象一个金字塔一样,据估计我国有约2000万会计从业人员,取消会计从业资格证书后真正取得专业技术资格证书的人员不多,截至2019年全国会计专业技术资格考试已成功举行了29次,累计有814万人通过初、中、高级会计资格考试,其中,初级资格577万人、中级资格217万人、高级资格18万余人。新《会计法》正式取消会计从业资格证将会计从业的门槛最低变成了初级会计师也从立法层面体现了对财务人员的更高要求。《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》作为我国会计体系的纲领性文件出台标志着财政部将工作重点转移到管理会计体系的建设上来,各类会计协会组织在管理会计人才培训、咨询等方面投入大量的精力;一些制度较为规范的企业也在尝试建立符合企业发展特点的管理会计体系。 (3)来自于身处公司内外部矛盾的交集点而带来的风险压力 外部是来自于税务机关、监管机构对企业财务信息的审查压力,内部是企业领导者对于财务信息有自己的想法和要求。财务正处于矛盾的交集点无处释放也无人诉说。这也是会计最大的职业风险点。 3、内外部环境对会计的要求 (1)外部环境要求 市场经济是信用经济,诚信缺失必将危及市场经济根基。政府通过转变职能,深化简政放权、放管结合、优化服务改革,进一步加强和规范事中事后监管,以公正监管促进公平竞争,打造市场化法治化国际化营商环境;通过政府推动,社会参与;健全机制,有序推进;加强教育,奖惩结合等基本原则,以加强个人诚信建设。个人诚信体系建设,褒扬诚信,惩戒失信,增强社会成员诚信意识,提高全社会信用水平,营造优良信用环境。 企业的外部环境与内部的自身发展。要求会计人员讲求信用、客观公正、保守秘密、不偏不倚的反映现实经济活动,忠实的为会计信息使用者服务,以保护经营者的合法权益,维护正常的经济秩序和国民经济的正常运行,就需要我们做好会计诚信工作。会计诚信的内涵包括良好的职业操守和职业道德、完善的会计信息质量、精湛的会计技能和技术和优质的会计服务。人力资源和社会保障部、财政部公布的《关于深化会计人员职称制度改革的指导意见》强调增设会计人员正高级职称,突出评价会计人员职业道德,要求会计人员廉洁自律、不做假账,对学术不端、弄虚作假行为实行“一票否决”。 会计人员诚信建设是社会诚信建设的重要组成部分。《关于加强会计人员诚信建设的指导意见》(财会〔2018〕9号)明确以会计人员有效身份证件号码为基础,及时采集、如实记载会计人员的信用信息,逐步形成会计人员信用档案。通过建立严重失信会计人员“黑名单”制度。将有提供虚假财务会计报告,做假账,隐匿或者故意销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告,贪污,挪用公款,职务侵占等与会计职务有关违法行为的会计人员,作为严重失信会计人员列入“黑名单”,纳入全国信用信息共享平台,依法通过“信用中国”网站等途径,向社会公开披露相关信息。从法的角度来化解财务人员所面临的矛盾。 (2)内部环境要求 随着大数据时代的到来,企业正在向数据分析型企业转变,企业内生动力在提升,企业的需求从控制内部成本、利润最大化到追求更多的经济效益。进入大数据时代,随着信息资源的开放、共享,企业迎来了更好的发展机会,但挑战并存,新技术不断颠覆传统的经营模式,每一次新的变革对企业的影响都是巨大的,企业更希望在激烈的竞争中保持长期的持续发展态势,这就要求要更好的实现管理会计职能,必须借助大数据技术,转变思维模式、延伸管理职能、变革数据处理技术,为企业决策发挥更大的作用。 管理会计在思维模式上的转变:由财务出发转为立足业务。传统的管理会计系统仅仅是将企业的生产经营活动转变为财务信息记录下来,它更专注于会计业务,善于会计处理、报表数字,往往会忽略企业的生产状况、生产流程、物资需求和市场、企业外部的发展情况。采用的定期报告制度,在相对稳定的情况下,可以满足管理者使用已有的数据信息预测企业未来的发展,但在企业经营风险、财务风险不断加大的现代经济社会,市场瞬息万变,滞后的信息无异于废纸。大数据时代,随着信息量的急剧增加以及信息准确性的提高,管理会计人员可以在根据收集到的相关原材料供给、生产、销售等有关数据进行分析挖掘,根据历史的财务数据,制定严密的原材料采买、产品生产、销售等的规划与预算,并依据各个环节的特点,建立适合企业的内部管理综合信息系统,以提高管理会计的实时性,便于快速把握市场形势,及时决策,有效规避风险,从而提高效益。 管理会计在职能发挥上的转变:由会计层延展为战略层。管理会计的一项重要职能是帮助企业做好当前经营和长期规划的经济前景预测,实践使人们逐渐意识到仅仅依靠有限的、滞后的会计信息很难帮助管理者做出最终决策。数据挖掘和预测是大数据的核心,它能够帮助管理会计在一个平等、公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件环境中,满足企业战略决策的信息需求,在掌握数据的基础上,使用高新技术手段和先进分析工具对数据进行分析,准确找到与企业战略制定、实施、控制有关的一系列事物的相关关系,可以帮助企业看到经营管理中的问题,以及战略实施的过程中哪些是有利的,哪些需要针对性地进行调整,帮助企业管理者做出正确的决策。 管理会计在数据处理上的转变:由传统方法变革为大数据。管理会计技术方法的进步与一定时期社会管理技术的发展有密切联系,现在分析中多使用作业研究、概率论经济学理论中的定量技术作为工具,主要是在简化的生产环境中,研究复杂的信息和企业问题,对真实的生产环境中管理信息需要的研究则不多。这些方法的数学假设较强,解决问题的思路相对来说比较结构化,常用计量的方式来测评企业的发展,往往是企业的基础的、定性的、质的方面容易被忽略。面对新的竞争环境、新经济形态以及企业经营管理的新思维,管理会计方法有些捉襟见肘,技术创新的需求日益迫切。 大数据时代,管理会计将从以货币形式为主的计量手段向多种计量手段综合运用,定性与定量并用的计量手段过渡,从用模型算法对生产预测到运用相关关系对生产全过程进行预警。众所周知,企业的战略决策不仅与企业内部生产、营销模式以及外部竞争对手、行业上下游供应链的供应商的信息相关,甚至与宏观经济发展环境,微观消费观念等有重要关系。这些外部的数据多是半结构化或者是非结构化的,当大量庞杂无序的数据收集之后,如何能快速的将有效数据筛选出来,并找出其中的相关关系是数据处理的关键一步。传统的方法是将这些非结构化的数据先转化为结构化数据再进行处理,这在一定程度上会削弱信息的时效性,降低数据分析的效率,甚至在转化过程中丢失其中的隐藏关系。在大数据时代的计算模式下,可以通过实施元数据管理、标准化处理各系统数据源、统一数据业务及数据口径、建立统计数据的元数据模型及精细化的数据质量稽核模型,实现数据质量的闭环管理,并在此基础上实现可视化及精细化管理,同时还可以将企业的数据存储在互联网的数据中心,这不仅提高了企业的数据存储能力、分析效率,能够实现数据的深度挖掘,提高数据的价值。 (3)会计在人才培养的转变:由会计人员转变为复合型人才。 大数据时代,虽然可获得数据的信息量增大,数据种类增多,但这些信息不会自动转化为企业直接可以使用的有效信息,企业需要懂得使用相应工具分析大数据,掌握大数据知识与技能的人才。能够胜任的分析人员,有助于提升企业应用分析工具、挖掘数据有效价值的能力,也有助于提高企业经营决策模式的创新,做出更加高效、科学的决策。 企业可以通过聘用懂得大数据技术处理方法还能深入了解企业发展模式、发展战略的新员工,也可以组织内部的学习、培训,有的放矢,在企业内部培养和提拔具有大数据分析潜质的人员,快速培养企业需要的大数据收集与分析技能人才。通过各种方式,培养出技术方面,能够了解大数据技术,读懂大数据结果;行业方面,能够了解行业各环节的流程关系,可能的关联性;管理方面,能够找出具有可操作性、可解决问题的决策依据的系统性思维较强的会计人员。 4、收拾行囊起而行 也许你是刚接触会计的新人,也许你已经在会计这一条路上行了很久,也许你正在稳定中焦虑,焦虑随着年龄的增加能力却不见长,焦虑年轻的同事越来越多被取代和超越的风险越来越高,想跳槽却没底气继续坚持又前途不明,想学习提升又发觉越来越没时间和精力,也许你正遇到瓶颈正在迷茫。困住你的并不是迷茫,而是患得患失,想的太多做的太少是令人迷茫的原因。 当你迷茫的时候,行动起来才是克服恐惧的唯一方式,只有行动起来才有可能突破和超越。我们面临着的是一个不断变化的时代,社会在变、经济在变、法在变、制度在变、准则在变,对财务人员的要求也在变,不断的变化使人应接不暇。在这个时代,你的工作会背叛你,你的行业会背叛你,唯一不会背叛你的,是你的能力和核心竞争力。如果想在会计行业取得更好的发展,唯有找准自己的位置,了解行业发展的趋势,必须提升自己的工作技能、提升专业素质以及管理技能和实际操作技能,只有不断的提升自己向金字塔顶前进,把握住时机、迎接挑战,才能够在会计行业里取得更好的发展。 世上没有一个能确保你成功的目标,也没有一条万无一失通向成功的康庄大道。永远不要用此时自己的心态和眼界,去揣度自己未来的心态和眼界。不是每个人都能很幸运,从一开始就知道自己想做什么,为自己做一份职业规划,先设立好一个目标先朝着这个目标迈出第一步。目标不一定要高远适合自己就好,也不要担心你的目标不够完美和准确,可在行动过程中去逐步修正目标。实现自己目标需要一个较长的过程,将这个过程分解成不同的阶段,做好每一个阶段该做的事并积攒自己的能力。要善于将实践中的经历总结成经验,可先通过专业技术资格考试来提升自己的专业素质与专业技巧,同时加强学习以扩宽自己的视野。最重要的是在工作学习中总结并建立起自己的知识框架体系以与实践结合引导自己逐步去实现自己的目标。 任何技能的学习都是循序渐进,从量变到质变的过程,一旦开始行动,不需要很快,就会轻易地超过其他人。最终能带领你抵达成功的,不是存在于你想法中的目标,而是不断积累的脚步。

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