非财务专业会计培训课程

一、讲解内部的财务管理制度，费用报销流程，工资构成，奖罚规定等，这做为员工主要就关心自己的贴身利益嘛，你如果给他们讲会计准则，会计法，是没有几人愿意听的，围绕员工为中心，与之有关的。二、税务方面，只讲个税就可以了，现在好多人都不了解，只看工资表上扣了多少多少钱心痛，然而，他们会认为这些钱是你扣的，要给大家灌输一种思想：你所做的、你的工作都是按照会计规则、税法、公司制度来办理的，你只是按规定执行。你若不能说明，会很憋气的，财务比较容易得罪人。

西安大众科技培训学校很不错的，在西安市城东西南北中都有分校，东郊在东关柿元路永宁小学和胡家庙工人文化宫都有分校。那里都有会计从业资格的培训，电话是：

不是会计专业的学员，可能会担心学不会，学习无从下手，小编可以肯定的说，会计新手照样能学好会计，当上真正的会计，那么如何从零开始学好会计，学习的大概流程是什么，小编跟你一一道来。非会计专业新手怎样从零开始学好会计首先学习《基础会计》，一定要记熟会计科目表里的内容，熟练的写出会计凭证（这是最重要的），之后就轻松了。然后学《会计法》，《税法》。还可以看看《财务会计》、《管理会计》。你如果真的打算将来从事会计工作的话，就先考证了，先考会计初级上岗证，也就是所谓的会计初级职称，再考中级证等相关的证书。拿到证，再找单位先积攒些经验，接下来你的金领人生就在你眼前了。总之，会计是越老越吃香的。只要自己有真本事，在什么城市，是无所谓的。小编本来是不打算做会计的，阴差阳错，选了会计。但技多不压身啊！多学点东西没错的。可以去买本书，会计学原理，基础会计学，里面会介绍会计的一些基础知识，初次学会计，有两个难点个重点，一定要过去，这是我的经验，一个是关于会计科目，一定要记熟，并且理解，这个是有规律的，不能死记硬背，第二就是借贷的意义，除学的人可能比较不容易理解，所以这个方面要下工夫，一定要理解，建议你能找一个从事会计的人，最好是那种会计学校毕业的人，让他们给你讲讲学习方法，因为，这样的人因为当时老师给讲过理解方法等等，所以，相对没有正规学习的人可能更容易在理论上跟你讲清楚，另外，你可以报一个会计取证的班，听听老师的课程。会计这门东西，入门简单，只要你有对的学习方法，一定能成功！根据经验，给大家总结四点，供大家参考。1、最好是到培训学校系统的进行学习，如果条件不允许也可以自学，但要找一个有经验的老会计做辅导，记住老会计必须有会计证，并且正在从事会计工作。2、万事开头难，什么事情都是一点一点弄明白的。就像一口气吃不成胖子，一天造不好房一个道理。3、学习要刻苦、要有毅力，边学习边实践学的最快，每天学的东西要当天消化，耐心些，每天坚持学习。静心的时候看书。4、要从会计原理学起，原理最重要，搞不懂原理将来就是一个糊涂会计。然后就学会计法、会计准则、财务通则、财务制度、会计制度等。如果完全自学，且不需要会计证，也不想考职称的话，可以在开始时先学习，然后再买一本《中级财务会计》看看。如果你想考会计证，那么可以去参加培训班，等拿到会计证以后，就可以去报考初级职称（即助理会计师）。如果你想拿文凭的话，就报自学升学历考试，基础也是从《基础会计》开始学起。

第1堂课：财务管理基本功1、财务务管理的重要意义1.1财务管理的宏观视角1.2案例分析：缺乏财务意识和财务知识的管理者带来的部门管理混乱2、什么是会计六要素？其间计算公式如何理解？3、什么是资产负债表？如何阅读?3.1资产负债的基本构成和形成的逻辑3.2资产负债表中的5大项资产和7大项负债及权益3.3财务报表和时间的关系（时间点报表和时间段报表）3.4花钱、占用钱、占用了谁的钱=财务报表的基本构成3.5财务报表的薄弱点4、什么是损益表？如何阅读?4.1企业利润的形成过程4.2损益表和资产负债表的关系4.3利润和现金流量的区别5、什么是现金流量表？如何阅读?第2堂课：学会财务分析来掌握企业运行状况1、企业资金链管理1.1营运资本分析1.2应收-应付-存货，制造业企业日常资金链管理的3大关键1.3现金流量分析2、股东回报系统2.1杜邦股东回报体系分析2.2资产回报率=企业产出的关键2.3鸡和鸡蛋的故事3、企业成本及费用管理3.1成本及费用归类的基本原理3.2直接和间接成本的区别（产品获利能力测算）3.3企业成本核算的主要逻辑3.4变动和固定成本区别3.5企业保本点测算（规模效益）4、偿债能力分析4.1短期偿债能力分析4.2长期偿债能力分析5 以现金流量表为切入点的改善5.1 资金周转危机的原因分析5.2 从现金流量表中反映资金周转危机5.3 增加现金收入的主要途径5.4 控制现金占用的主要手段第3堂课：预则立不预则废—预算管理在经营中的应用1、企业为何要导入全面预算管理1.1他山之石—杜邦经久不衰的秘诀1.2全面预算帮助企业解决五大问题1.3全面预算在中西方企业的应用2、全面预算管理成功实施五大基石2.1如何培育健康积极的预算环境2.2正确规划预算周期（编制期、执行期、考核期）2.3全面预算需要做好哪些配套建设2.4预算组织架构设计与权责划分2.5全面预算控制制度设计与落地3、全面预算编制程序与10步法3.1全面预算编制六大程序3.2全面预算编制10步法（从战略规划到销售预算、生产预算直到财务预算）4、全面预算执行、分析、控制与调整4.1部门及职员业绩合同书设计与签订4.2预算执行效果分析4.3如何设计预算执行的四级监控体系4.4预算调整的条件与流程5、全面预算在绩效管理中应用6、实战训练：具体业务预算编制实例第4堂课：企业成本控制、分析与削减实务1、润是设计出来，更是控制出来1.1经理人必思的两个盈利话题1.2企业盈利规划工具—BEP模型1.3企业盈利能力改善的五大秘笈1.4如何找到撬动利润倍增的四种杠杆2、案例—宅急送为何能3个月扭亏2.1观念之争—钱是赚来的 OR 钱是省来的2.2宅急送业绩下降利润上升背后的推手2.3培育正确的健康的企业成本观3、成本控制技术与策略3.1成本控制的两个前提3.2成本控制的四大技术3.3成本控制的五大策略4、成本削减落地方案—5R模型5、实战训练：BEP模型在盈利规划中应用第5堂课：企业内部控制体系1、什么是企业内部控制?1.1内部控制的多种定义1.2中国网通的内部控制案例分析2、内部控制的发展历程1.1内部控制的各发展阶段1.2内部控制在我国的发展3、内部控制的内容3.1内部控制的目标3.2内部控制的五大组成要素4、风险管理的内容4.1风险识别4.2风险偏好4.3风险评估4.4风险应对5、案例研讨：以T公司为背景，探讨如何构建内部控制体系？5.1如何营造好的内部控制环境?5.2如何做好风险评估?5.3如何建立一整套内部控制活动?5.4如何搞好其间信息沟通?5.4如何加强监督来确保内控目标实现?现场答疑与咨询【参加对象】公司董事、总经理、各副总经理、各分公司负责人、项目经理、各部门主管以上人员等。

你好.1、会计从业资格证书比较好考。统考三门课程，都是作为一个会计人员需要掌握的最最基础的东西。2、携带本人身份证，到当地财政局会计处报名。一般一年2次。3、报名后，许多问题就迎刃而解了。（课程3门：《财经法规与会计职业道德》、《初级会计电算化》、《会计基础》）。最好报名时买书，隔年略有差异。完全不需要另找其他课外辅导书。报名点就有辅导班，效果很好。4、有关细节问题，请直接咨询当地财政局会计处，你会得到最满意可靠地答复。