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首先刚开始接触会计的人是从会计考证开始的,主要学习《会计基础》《财经法规与会计职业道德》《会计点算化》,这3们课程是考试的必考科。要学会做账必须是把这3科学会之后在找培训班去上他们的实操班,有手工做账、电脑做账和纳税实务等。
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财务人员的培训包括入职培训,岗位技能培训,资格职称证书培训和最新科技、经济等
知识培训(讲座))。
(1)入职培训①入职培训的内容包括公司简介和企业发展战略、企业文化介绍工作职责说明、各项管理制度和条例、劳动合同和福利薪资、及集团和所在公司组织架构说明等②入职培训的时间为新财务人员报到当月进行,时间安排一般不超过一周,由聘用公司人事部施③新进财务人员集团统一会计核算制度、财务管理制度的培训由集团财务部安排,所在公司已有财务经理的,由财务经理对其进行为期二月的带教辅导。新开办分公司新进财务人员统一到财务部培训或由财务部指定相关分公司安排实习和带教辅导。
(2)岗位培训。①岗位培训的对象为财务人员。②岗位培训的内容包括基本技能培训、专业技能培训、管理技能培训和创新技能培训。
(3)资格和职称证书教育培训:①资格和职称证书教育培训的对象为尚未达到任职岗位必备的资格或相关等级职称证书的财务人员。②资格和职称证书教育培训的内容主要包括资格考试、职称考试等,由财务人员根据自身发展需要自行选择。
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财务部新员工培训内容 财务部新员工培训内容如表所示。 财务部新员工培训内容 培训对象 培训内容 会计文员 1.了解企业总部各部门主要职能及主要人员 2.了解企业各分支机构财务部主要人员 3.了解企业财务部体系架构及各人员主要职能 出纳 1.企业目前在哪些银行有开户,各个银行行名、户名、账号 2.企业与客户进行结算的银行 3.了解实时支付业务,哪个银行开办了此业务,如何判别客户有无办理实时支付 商品进出会计 1.企业总部及各分支机构进货渠道、作业流程 2.企业总部及各分支机构销售流程 3.了解分支机构日销售报表的格式及填写内容 4.企业总部对分支机构的监控报表体系,了解报表内容及各表间勾稽关系,包括日销售报表、日库存报表、资金报表、应收账款报表、在途资金报表含义、计算的方法及从报送、审核、发放到财务账务处理流程 信用会计 1.企业总部信用管理政策如何具体运行及监控 2.各分支机构财务在信用管理中具体执行哪些职能 3.企业总部财务在信用管理中具体执行哪些职能 4.企业的主要供应商及结算方式 5.了解应收账款日报表的填报格式及要求 税务会计 1.企业目前在哪个税务局报税 2.企业增值税发票六要素 3.企业总部给各分支机构开进货发票程序 4.企业总部客户销售发票开票程序 5.企业一般税负率 6.税控机的使用 费用会计 1.企业费用报销程序 2.企业分支机构哪些费用需由企业总部审核报销 3.企业费用报销具体规定,报销程序、时间、单据粘贴规范与填写要求等相关规定 4.企业各分支机构费用报销流程及注意事项主办会计1.对财务软件有一定的了解,能够作简单运行 2.了解企业财务报表体系及合并报表 3.企业总部及各分支机构的资产及经营状况 4.主要财务核算制度的介绍
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会计从业资格考试取消之后,初级会计报名人数暴增,以下便是相关趋势图:
从上图可以看出,2020年初级会计报名人数达到了471.1万,创下历史新高,由此可见会计依旧是一个十分热门的职业。
初级会计证考试主要考2科,分别是《初级会计实务》和《经济法基础》,如果想快速拿下初级会计证的话,建议选择一家专业的会计培训机构,在这里给你推荐高顿教育。
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你好,会计老白·金算盘培训 回答:考会计从业资格证,报班,会计老白·金算盘培训,专做会计领路人,扎扎实实做培训,过程规范,要求严格,有同学称老师为:会计翻译官(会计专业术语翻译成大家都能听懂的语言)。商讨学习计划,全程答疑,全程监督,一步一脚印:(1)措施一:商讨学习计划,落到实处根据每一位同学学习时间及备考时间,倒推出详尽且可执行的学习计划:落实每一天做什么,做多少,每一章学几天等,一旦确定下来,需要严格执行。计划有一定弹性,如果觉得哪一章不太好,多花一点时间或微调。计划制定后立即就有紧迫感。(2)措施二:全程答疑,学习无忧这样速度快,效果好,一定要多问。(3)措施三:全程监督,想偷懒都不可能要求同学每天要汇报学习进度,章节练习需截图汇报。汇报方法:计划到哪,实际到哪了,与计划相比,快了多少还是慢了多少。完不成进度,要严厉批评 ,不留情面。(4)措施四:一步一脚印,步步为营要求每一章章节练习准确率如果达不到80%,不许进行下一章学习,一步一个脚印。第一轮,主抓各科基础知识,要求面面俱到,重在理解;第二轮,疯狂做题,由量变到质变,重在举一反三,做透做精;第三轮,查缺补漏,轻松考过。
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CMA考试有两个科目,P1财务规划、绩效与分析和P2战略财务管理。想要学习会计方面的知识,可以了解一下东奥会计在线。【更多会计问题点击咨询>>】东奥会计在线以创造客户价值为企业发展的驱动力,通过矩阵式、扁平化的管理模式,建立了以客户为导向的内部服务链系统,形成了信息快速沟通、资源同步协作的保障机制,并不断强化全员客户服务意识。以保障客户服务准确、及时,为客户提供专业化、长期与稳定的咨询、投诉、信息查询热线及相关网络在线服务同时,把传统教育资源、网络技术资源与个体教育需求整合在一起来创造教育价值。第一部分标题为财务规划、绩效与分析,将包含一个名为“技术与分析”的新部分,占第一部分考试内容的15%。本节将测试信息系统、数据管理、技术赋能的财务转型和数据分析,计划、预算和预测部分的内容比例将减少到20%,成本管理部分减少到15%。第二部分标题是战略财务管理,将更加强调道德和战略决策,职业道德部分增加到15%,决策分析部分增加到25%。财务报表分析内容占比将降至20%,投资决策降至10%。除此以外,大纲还对一些知识点进行了删减、新增和变更。
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第一:入职培训。顾名思义,刚进入企业的财务新人需要在第一个月了解企业的实际情况、企业文化和企业发展战略,并通过一段时间的培训,能够快速融入日常工作中。第二:职业培训。财务人员根据实际情况和企业的不同要求进行上岗培训。主要目的是加强自身的基本技能、专业技能、管理技能和创新技能。第三:资格和职称证书教育培训。主要是为财务人员通过资格考试和职称考试而组织的培训,目的是获得相应的证书。第四:会计继续教育培训是国家规定的,主要是帮助大家跟上国家最新的法规和要求,避免落后。拓展资料财务部门是指组织领导,具体从事财务管理的职能部门。企业财务部门是企业管理机构中的专业管理单位,其职能主要包括:保证企业生产经营所需的各种资金;参与业务预测和决策,合理分配企业货币收入,监督检查企业各项财务活动和财务计划的执行情况等。通过履行这些职能,可以充分发挥财政部门在服务社会主义经济建设、促进社会生产力发展、正确处理企业与各方面经济关系、提高企业的经济效益。作为制造型企业,财务部门的主要职责如下:1. 会计核算:按照国家集团会计制度,建立健全公司财务核算制度;及时、准确地对公司的经济业务进行会计处理;及时准确编制公司财务报告;参与公司的业务分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。2. 资金管理:筹集公司的生产经营资金;公司资金的有效配置;定期分析公司资本运营能力;分析公司的债权债务控制;为公司生产经营提供良好的财务支持。3.成本控制:制定公司成本控制措施;发布公司每个产品或项目的目标成本;监督成本的支出范围;审核公司费用的真实性和合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为公司运营投标报价提供准确的成本数据;4. 内部控制:对公司内部会计控制进行检查和评估,并提出改进措施。对于制造型企业来说,财务部门的职责主要体现在这四个方面。我认为会计是财务部门的基础,资本的核心功能是金融部门,和成本控制是内部控制的一个方面,但在我看来,成本是最重要的法宝,为企业在市场竞争中处于有利的位置。
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