会计培训内容运营面试问题

目录：1. 财务管理岗竞聘演讲材料2. 竞聘结构化面试问题答案（各能力素质考核84问）3. 内部竞聘-竞聘演讲与答辩提问参考 部分内容节选：财务管理岗竞聘演讲材料一，竞聘岗位工作内容和对该岗位的理解工作内容（一），财务管理的四个环节：筹资，投资，经营，分配。（二），财务管理两大思维：1.货币的时间价值明年的1元和今日的1元不相等。所以涉及折现的计算。2.风险和成本筹资有成本：股票发行费，借款付出的利息等。投资有风险。基本上所有的问题都围绕四个环节展开，同时通过计算来达到控制风险，降低成对岗位的理解我的理解是：所谓经济越发展，会计越重要这句话中，会计一次的真正含义就是财务管理。一般的会计，狭义指核算类，记录统计为主；而财务管理，则是更高一个层次，将会计信息、经营信息，运用对比、结构、趋势等方法进行分析，指出企业过去二，如果你竞聘上岗成功，请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。重点做好以下四个方面的工作，为财务和经营工作保驾护航。1、建立一套完善的工作（财务和业务）流程并时常巩固之。、、、、、、节选自：财务管理岗竞聘演讲材料和答辩问题答案

财务主管面试问题篇11、请问：你为今天的面试作了哪些专业知识准备?你认为准备得充分吗?还有哪些不足?(考核点：是否重视这份工作，是否针对上次面试了解的公司基本情况，复习或学习相应的专知识)2、如果财务工作分为：会计核算、涉税业务、资金管理、内部控制、财务预算和分析五个方面，你过去的工作经验主要侧重哪些方面?现在更希望从事哪方面的专业工作?(考核点：一方面了解知识结构，另一方面考查与专业知识相关的表达能力)3、今年以来，你进行了哪些专业学习?(时间、方式、内容)。你目前最关注的税务法规是什么(主要内容、与工作关联及影响)?(考核点：专业兴趣、学习习惯和方式)4、企业需要核销一笔金额为200万元的应收款项，据你所知，企业内部应该如何组织核销，核销应收款项，需要收集哪些证据，如何收集?如果需要报废价值200万元的一幢房屋，报废程序大体有哪些?需要收集哪些证据，如果准备(考核点：资产管理相关知识)5、在建工程科目下，一般设置哪些二级科目，依据什么设置的(考核点：考核会计核算知识，以及对基本建设财务管理规定的熟悉程度)。6、应付职工薪酬科目，包括哪些内容，你会如何设置二级科目?(考核点：随机选择一个内容，考核会计核算基本知识)7、某建材市场为吸引商家入驻、扩大社会影响，出台一营销措施：凡在本市场内商家购货，给予购货金额1%的现金补贴(请注意几者关系：商家承赁建材市场门面，顾客向商家购买货物，建材市场现金补贴顾客)。如果你是建材市场财务主管，请问：(1)从内部控制角度，你认为补贴行为有哪些风险，应如何设计相关财务手续，确保发放补贴的真实性;(2)从涉税角度，你认为补贴行为有哪些税务风险，可以如何规避?(3)从会计核算角度，补贴支出如何核算?进哪个科目?(综合考核：处理会计业务时的财务管理意识)8、假如你是集团公司财务主管，下属某施工企业子公司会计，向你电话咨询业务问题：(1)我公司在公路工程施工中需实施爆破，将爆破劳务分包给专业的爆破公司，在签订合同时，爆破公司提出：如果不开发票，单价为8元/方，如果开发票，单价为8.5元/方(高出6.25%)，请你从财务角度提出专业意见。(2)我公司施工的高速公路，工程价款1亿元，现在只付了80%的工程款8000万元，我们也开8000万元的建安发票。另外2000万元的工程款，需要工程结算审计后才能付款(预计还需要一年多时间)。预计今年之内建筑业要实施营改增，则剩余的2000万元未开票的工程款，在营改增实施后，不能再按3%交营业税，据说要按11%缴增值税。那么可能要多缴8%的税，也就是160万元。我们是否需要先缴税、先开票，还是坐等政策明朗再行应对?请你从财税角度提出专业分析意见。(考核：施工企业财税知识，因上次面试已经说明我公司涉及工程较多，且营改增是施工企业最近热门话题，故考核一个对建筑业营改增的信息搜集情况)9、假如你是集团公司财务主管，负责审核费用报销票据时，发现某驾驶员报销交通违章罚款支出200元。后附说明显示：系开车到异地城市办理公事，因不熟悉路况，在同车领导指示下，违章驶入单行道逆行，导致产生违章罚款200元。同车领导也在说明签字确认属实。请问：你对此罚款支出200元，准备如何处理?会计上作什么科目?(考核基本财务管理规定的熟悉程度，通过细节洞察工作的原则性，以及此前公司财务管理的规范性)

您好，中公教育为您服务。首先，拿到题目之后，认真审题，可能一时会没思路，不要紧，可以边想边写，写的过程就形成答题思路了;如果是那种没有给准备时间，那就在准备的几秒内想到的先答，如果没有思路，那就略停顿，想到一点答一点，边想边答。在这方面，在想思路时，可以先讲这样的一些屁话来调整时间。比如把题目换个说法重复一遍，拖延时间;或是加上“我觉得。。。”“总体而言。。。”“从某种程度上。。”“当然，反过来说。。。”之类的空话，增加思考时间。第二，一定要分层次，千万不可一堆跟**一样的，搬给考官，分点分先后。可能有人会问如果没有逻辑怎么办，不要紧，也一样的分点，一、二、三，听起来很棒。第三，答完时，再加一句屁话。综上所述。。不可过多，一两句，否则反被烦JY。第四，在答题时，注意眼神与考官的交流。第五，注意在答题把想到的名言警句作为佐料，这是飞往高分的翅膀。而这就有点讲究平时的功底了，是无法一时突破的。比如海明威说：人生来不是为打败的;但丁说的走自己的路，让别人说去;罗曼罗兰的累累伤痕是生命给你的最好东西等等。看上去很美吧。当然也可能起反作用，特别对于那些听不懂的考官，认为你显摆，所以可加，但不要多。第五，注意说话的语气语调，不可太无生气，抑扬顿挫一些，生动一些。第六，表情丰富些。进场时，一定要微笑，保持热情的态度。如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。

1 考官会问你的最高学历，比如读的专业，职称等；2 考官会问你的工作履历，比如曾经在什么地方就职，所做工作是什么，有的时候还会问你的工作流程；3 有些是行政主管面试，他一般问专业少一些；4 如果是财务主管面试，你可就要当心了，他会问很多专业知识，还有他的公司需要什么样的财务，就些什么问题要解决，他会直接问你有什么方法；5.职者在回答一些比较有深度的问题时，切不可不懂装懂，不明白的地方就要虚心请教或坦白说不懂，这样才会给用人单位留下诚实的好印象。

财务经理面试问题有如下：你觉得自己最大的长处为何?你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么?在目前的工作上，你觉得做的比较好的是哪些方面?比较困难的部分在哪里?请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验？你觉得你的经理(或同事)会给你什么样的评语?对于工作表现不尽理想的人员，你会以什么样的激励方式来提升其工作效率?你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗?你对于我们公司了解多少?你的工作通常能在时限内完成吗?请谈谈工作中比较会令你感到无力感的部分?什么样的管理风格是你所欣赏的?答案参考如下：首先处理税务部门突击检查面试常见问题--财务经理面试问题及答案面试常见问题--财务经理面试问题及答案。如属于自己职责，立即着手处理;如果不是自己职责，立即向领导汇报，请领导安排人员处理。态度和蔼，好言安抚，平息对方怒气。向对方耐心解释公司的管理规定，请对方理解遵守面试常见问题。了解具体情况。如不必要找公司领导的，协调有关人员接待;如确需找公司领导的，电话联系公司领导。领导同意接待的，履行登记手续后准予进入;领导不同意接待的，好言劝离。财务经理含义：在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。