CallmeNicole
一家公司要很好发展,参加财务培训是很有必要的,因为这方面的企业高管通过财务去透视企业管理,然后设计评定出完善的财务系统,能让企业规避风险,创造高利润,就冲着这点去就很有必要了。需要培训的话可以考虑找长财咨询,他家专门做这行培训。
馒头笑开了花
非生产型高管1、财务管理方面(作为高层管理者,不能看不懂账目,只听汇报吧)2、非人力资源的人力资源管理(企业是由人构成的,学会管人,就=会管事。所有高管的通用课程)3、企业供应链、客户关系管理等(应该知道的事)4、6sigma(非常经典的东西,活学活用)5、营销(企业靠这个生存)……生产型高管1、质量管理2、制程分析3、物料管理4、可靠性分析5、非人力资源的人力资源管理(生产也是靠人啊,不管好人怎么生产?!)……
芒果小丸子哟
既然是企业高管培训,就不再是那些具体实操相关内容,而是聚焦在思维方式的改变,经营格局的开拓等方面,所以企业高管培训课程一般分为两类:1.商业哲学课程:主要包括管理经济学、营销管理、行政管理、项目投资与融资分析、风险管理、管理沟通与谈判等。2.实战方案课程:主要包括战略管理、创新思维、运作管理、企业竞争战略、资本经营、市场营销与管理、宏观理论与实践等。目前很多高管培训课程内容都比较宽泛,适用范围较广,缺乏针对性,最终达到的培训效果与预期目标相差甚远。如果你遇到了类似问题或有高管培训课程内容的需求,那我比较推荐你选择平安知鸟的知鸟优课进行课程采购。知鸟优课拥有聚合国内外名师大咖资源,可以为企业高管打造专属的内容体系,能够更大程度上帮助他们开拓视野、拓宽知识储备。具体来说,知鸟优课包含了500+家内容合作伙伴、300+知名商学院讲师资源、20+行业员工全职涯、终身学习内容矩阵和100+OMO混合式学习项目,特别是《巅峰讲堂》,汇聚了经济、管理、大数据等很多领域的顶尖专家学者,围绕着前沿趋势、商业新知、职涯经验等方面,聚焦新技术、新产业、新业态和新模式,帮助企业高管大大提升可执行的客观洞察力。
哈密赖赖
进行财务培训的原因:1、适应行业的工作发展变化。财务人员想要更好的适应行业发展变迁,让个人能力符合行业的发展要求,必须要不断的进行培训,提升个人工作能力,适应行业的发展变化。2、提高实操工作能力。通过专业正规的财务培训,个人实操能力得到全面提升,在培训过程中,可以针对各种问题学习相应解决方法。3、提高个人竞争力。定期进行财务培训,掌握更为前卫专业高端的工作水平,可以提升个人竞争力,形成竞争优势,一定程度上可以避免未来竞争中被淘汰的情况。财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动,表明财务的形式特征;后者指财务活动中企业和各方面的经济关系,揭示财务的内容本质。因此,概括说来,企业财务就是企业再生产过程中的资金运动,体现着企业和各方面的经济关系。财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系,更主要的是财产和债务,即资产和负债等。
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