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管理会计（Management Accounting），又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。解析过去管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。控制现在管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。筹划未来预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密 地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。
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财务会计是当代企业会计的一个重要分支。它是在企业会计准则和会计制度的指导与规范下，通过会计核算的专门方法，对企业资金运动进行反映和控制，旨在为所有者、债权人提供会计信息的对外报告会计。财务会计同管理会计相配合共同为市场经济下的现代企业服务。管理会计是依据过去和现在已发生经济业务，采用灵活多样的程序和方法对企业未来的经济活动进行预测、规划、控制与评价，并定期通过编制内部责任报告，向企业管理者提供内部各部门管理的会计信息，财务会计与管理会计相比有以下特征：1）财务会计所提供的信息主要服务于企业外部，包括企业的投资人及潜在的投资人、债权人、国家财政税务等部门。2）财务会计主要是面向过去，提供企业过去已经发生的经济活动全过程的会计信息。3）财务会计以会计报告为工作核心，定期向外提供反映企业财务状况、经营成果和现金流量等的会计信息。4）财务会计的工作程序遵循公认的会计准则和统一的会计制度的要求，力求向外提供客观、公正、可靠的会计信息。
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