叽叽咕咕喳喳
商誉是一种无形资产。新会计准则下,是可以合理估计商誉的第一,间接计量法关于商誉的计算问题,在企业并购中经常会使用到,同一控制下的企业是不需要计算商誉的,比如说母子公司的合并,同一个母公司控制下的两个子公司的合并但在非同一控制下,商誉=购买总成本--被购买方可辨认净资产的公允价值总额第二,直接计量法(1)超额收益资本化法超额收益资本化法是根据“等量资本获得等量利润”的原理,认为既然企业存在超额利润,就必然有与之相对应的资本(资产)在起着一种积极作用,只是账面上没有反映出来罢了,因此将企业的超额收益还原,就是商誉的价值。采用这种方法的基本步骤是:①计算企业的超额收益超额收益=实际收益-正常收益=可辨认的净资产公允价值×预期投资报酬率-可辨认净资产公允价值×同行业平均投资报酬率②将超额收益按选定的投资报酬率予以资本化商誉价值=超额收益÷选定的投资报酬率这里,选定的投资报酬率可以是正常的投资报酬率,也可以是较高的预期投资报酬率(采用较高的预期投资报酬率的理由是,企业在获取超额收益的同时必须承担着较大的风险,因而应按高于正常水平的投资报酬率作为测算商誉的基础)。(2)超额收益折现法超额收益折现法是指把企业可预测的若干年预期超额收益依次进行折现,并将折现值汇总以确定企业商誉价值的一种方法。如果预计企业的超额收益只能维持有限的若干年,且不稳定时,一般适用于此种方法。用公式表示为:商誉价值=∑各年预期超额收益×各年的折现系数在各年预期超额收益相等的情况下,上式可简化为:商誉价值=年预期超额收益×年金现值系数最后,计算成功后,可以在合并财务报表中 ,单独计量“商誉”会计科目
cherrychoi25
初级的有:经济法基础、初级会计实务 两门高级的有:高级会计实务没有数学题,但经济法里有一些计算,因为是文理兼修的学科,所以不必太担心。要想系统的学习可以到“中华”去看看,师资、教材、服务都很有实力
yuxinchen008
足球经理2006-攻略足球经理2006-球员个性FM2006一、球员技术个性防守球员1.注重进攻描述:进攻时感觉非常好,如果打FB的位置,这些球员能够快速推进参与进攻能力:前插范例:罗贝托·卡罗斯阿谢里·科尔2.注重防守描述:非常注重他们的防守职责,可能只在进攻任意球时才上前能力:—范例:约翰·特里3.里贝罗式描述:很能做球,不怕将球盘带到中场,常常带动进攻能力:沉着范例:里奥·费迪南4.单纯的传球者描述:简单,经常向边路传球(和里贝罗式相反)能力:—范例:威廉·加拉5.抢球赢家描述:勇猛的铲断,利用精确的卡位阻挡对方的进攻能力:判断力,铲断范例:杰里米·卡拉格中场球员1.盘带大师描述:喜欢将球粘在脚上,常常要盘带过防守球员,使用小花招。常被认为很独能力:盘带范例:小小罗,乔·科尔2.忙碌型描述:不管有没有球,总是在奔跑能力:工作效率范例:戴维斯3.坚硬的防守描述:常有非常野蛮的滑行铲断能力:进取心范例:罗比·萨瓦奇4.组织型描述:尝试创造妙传(渗透传球),常被视为技术性的传球能力:创造力,传球,长传范例:德科6.控球型描述:带球贴近防守球员,常常使用短传 不太喜欢突进,落位比较深能力:集中,铲断范例:马克莱莱7.边锋描述:大范围跑动,尝试将球盘带到底线,时常忽视自己的防守职责能力:速度,传中范例:吉格斯8.全攻全守描述:到处协助队友,上前助攻回来防守能力:工作效率,团队合作,耐力范例:兰帕德9.抢球赢家描述:勇猛的铲断,利用精确的卡位阻挡对方的进攻能力:判断力,铲断范例:维埃拉进攻球员1.目标高点描述:落位在中间,等待长传。当有传中球时快速进入禁区,在高空球方面总是有优势能力:头球,高度范例:小奎因2.禁区抢点描述:通常进攻中作用不大,但是善于抢点,造成致命一击能力:射门范例:马凯3.反越位型描述:站在防守球员身边,等待防守漏洞能力:速度范例:欧文4.调动防守描述:喜欢将防守队员吸引出来,再反插射门能力:—范例:亨利5.盘带型描述:喜欢将球粘在脚上,常常要盘带过防守球员能力:盘带范例:小罗6.持球型描述:经常到底线接应中场及后卫球员,一直带球等其他球员到位能力:强壮范例:阿兰·谢勒7.忙碌型描述:通常不是队中最有技术的,当通过勤奋来弥补。持续跑动抢球能力:工作效率范例:保罗·迪科夫二、球员非技术个性Attitude to win 渴望胜利Complacent自满Nerves of steel 钢铁般意志Weak nerves 意志薄弱Sportsmanship 职业运动精神Hard Man 关键人物Introvert 内向High club indentification 高的俱乐部内部地位Low club indentification 低的俱乐部内部地位Language genius 语言天才Media Darling 善于面对媒体Scandal prone 有丑闻的Flexibility 变通的Ambitious 有野心的High training work rate 高的训练效率Lazy in training 训练懒惰Temperamental 脾气不定的Fan's favourite 球迷喜爱的Adaptbility 适应能力Professionalism 专业的Long throws 擅长边线球Takes driven free kicks 擅长任意球足球经理2006-事件簿FM2006Party organised组织聚会Your Managing Director, ×××, has organised a party for this week.你的执行经理×××本周组织了一场聚会Emergency meeting arranged紧急会议Your Managing Director, ×××, has called an emergency meeting for this week.你的执行经理×××本周组织了一场紧急会议××× disciplined惩罚球员After you made your views crystal clear to ×××, he shrugged his shoulders and went home. A player with his leadership qualities doesn't need to hear that (士气变化).当你对×××施行处罚时,他耸了耸肩膀然后回家了。这样一个有领导力的球员不需要听着些。××× disciplined惩罚球员After you made your views crystal clear to ×××, he was completely distraught (士气变化).当你对×××施行处罚时,他为此感到心烦意乱。××× disciplined惩罚球员After you made your views crystal clear to ×××, he grinned scornfully and went home. As a real prima donna he sometimes has bad days (士气变化).当你对×××施行处罚时,他蔑视地笑了一下。作为一个爱慕虚荣的球员,时常会倒霉的。××× disciplined惩罚球员After you made your views crystal clear to ×××, he thinks that this is perhaps not the only football club on the planet. It is no coincidence that he is known as a journeyman player (士气变化).当你对×××施行处罚时,他认为这不是地球上唯一一家具乐部。很不幸他一定是个临时球员。××× disciplined惩罚球员After you made your views crystal clear to ×××, he is itching to show everyone in the club what he's made of. He identifies with the club, and is proud of it (士气变化).当你对×××施行处罚时,他渴望向俱乐部展现他的实力。他是俱乐部的一份子并且为此感到自豪。××× disciplined惩罚球员After you made your views crystal clear to ×××, he has decided to finish with the club for good (士气变化).当你对×××施行处罚时,他决定好聚好散。××× disciplined惩罚球员After you made your views crystal clear to ×××, the old trooper resolves to throw himself into everything with fresh enthusiasm in future (士气变化).当你对×××施行处罚时,所有老球员决心用饱满的热情,使自已投身将来的事业。××× disciplined惩罚球员After you made your views crystal clear to ×××, the good-spirited team player resolves to throw himself into everything with fresh enthusiasm in future (士气变化).当你对×××施行处罚时,状态良好的球员们决心用饱满的热情,使自已投身将来的事业。××× disciplined惩罚球员After you made your views crystal clear to ×××, he resolves to throw himself into everything with fresh enthusiasm in future (士气变化).当你对×××施行处罚时,该球员决心用饱满的热情,使自已投身将来的事业。××× disciplined惩罚球员After making your views crystal clear to ×××, he is somewhat annoyed, though he knows that you're right (士气变化).当你对×××施行处罚时,虽然知道你是对的,但是他还是非常恼火。××× disciplined惩罚球员After you made your views crystal clear to ×××, he is really brassed off (士气变化).当你对×××施行处罚时,他真的无所谓。××× disciplined惩罚球员After you made your views crystal clear to ×××, he understands the reasons for your criticism (士气变化).当你对×××施行处罚时,他理解你批评他的理由。××× disciplined惩罚球员After you made your views crystal clear to ×××, he can't understand your criticism at all (old morale _VALUE, new morale _VALUE_2).当你对×××施行处罚时,他完全不理解你批评他的理由。Autograph session frustration签名活动失败Your players are irritated by the constant autograph sessions and lose two morale points.你的球员因频繁的签名活动而气愤,士气-2Favourable quote for building诱人的报价Your Managing Director, ×××, has received a very good quote for the ××× building. You would get everything for ×××, but you have to decide within the next 14 days.你的执行经理×××收到一份极好的关于×××房屋的报价。你能从中获得×××钱,但是必须在14天内做出答复。××× wants to play×××球员想要比赛××× begs you to choose him for the next match. "I think that I have finally earned my chance." What do you think?×××球员恳请你在下场比赛中安排他上场。他说:我认为我会有机会的。你的看法呢?Agree同意The player is jubilant.球员欣喜Refuse反对The player is very disappointed.球员失望Promise to ××× not kept对×××球员的承诺没有兑现××× is extremely unhappy because you didn't keep your word.×××球员非常不高兴因为你食言了。××× substituted very early过早的替换×××××× is extremely unhappy because he was replaced so early in the last game.×××球员非常不高兴因为你在上一场比赛中过早的换下他。××× sent on and replaced again×××被替换上场后又换下××× is very annoyed because he was sent on and then taken off again in the same match.×××球员非常不高兴因为你在上一场比赛中将他替换上场后又换下。××× wants to leave×××想要离开××× wants to leave the club because he feels that the current squad is too weak. He would prefer to be a part of a stronger setup. What is your response?×××想要离开因为现在的俱乐部太弱小,他想去更好的俱乐部。××× Criticism of club management×××球员指责俱乐部的管理××× has expressed highly negative views regarding the club management in a recent interview.×××在最近的采访中极力否定俱乐部的管理。Autograph sessions are annoying签名活动陷入麻烦Your players have become tired of the constant autograph sessions and lose 2 morale points.球员因为频繁的签名活动而感到疲惫。士气-2Autograph sessions are annoying签名活动陷入麻烦Your players have become extremely irritated by the constant autograph sessions and lose 5 morale points.球员因为频繁的签名活动而感到非常反感。士气-5Fan hooliganism足球流氓After last week's defeat, your fans totally destroyed the special train laid on for them. It will cost ×××上周失败后,球迷彻底砸坏租用车辆。花费×××Special offer - training camp in Doha特别邀请—在多哈的训练营You receive a letter from a sheikh who is a great fan of your team. Next season the training camp at Doha will be available to you for half price.你收到一封来自一位俱乐部球迷也是阿拉伯酋长的来信。下赛季在多哈的训练营半价。Special offer - training camp in Eschweiler特别邀请—在Eschweiler的训练营In order to improve its image, Eschweiler will make its training camp available to you next year for half price. You mustn't miss those "great conditions right beside the power station"!为了改变形象,明年Eschweiler将对你半价开放。Special offer - training camp in St. Moritz特别邀请—在St. Moritz的训练营The Tourist Association in St. Moritz would be delighted to welcome your team next year. You could even count on a price reduction of 50%.一家在St. Moritz的旅行社欢迎你明年去那里,半价优惠。Diarrhoea腹泻Your whole team is currently suffering from a stomach bug. All players lose 5 fitness points.全队突然发生肠胃疾病。全体体能-5Healthy food健康食品The cook in your training camp hotel prepares particularly tasty and healthy food, which has also helped the team's training program. Your players receive 2 additional fitness points.训练营厨师今天准备了一份美味健康的食物,能够帮助球队训练。全体体能+2Replica shirts ruined球衣损毁You find out moths have got into your merchandise warehouse. Half of the replica shirts have been so badly eaten that they can no longer be sold.你发现商品仓库里有许多飞蛾。一般球衣被严重咬坏无法出售了Major demonstration大型示威游行A major demonstration on the day of your home match will probably cause a first-class traffic jam. Unfortunately, your stadium does not have a railway connection. For this reason, many fans will stay at home next weekend. Twenty percent fewer spectators are expected.一场大型示威游行正好在你主场比赛日举行,造成了严重的交通堵塞。不幸的是,你的球场没有和地铁连接,为此人们都呆在家里,降低20%的现场观众Pop band流行乐队A very well-known pop band are coming to your town. Unfortunately the performance clashes with your next home match. The demand for tickets is clearly faltering; you can expect 10% fewer spectators.一个非常知名的流行乐队来到城市。不幸影响了你下个主场比赛。球票卖不出去,降低10%的出席率。Parking situation停车状况A poll has shown that many away fans just stay at home because of the miserable parking situation at the stadium. For this reason, you can probably expect 10% fewer spectators for the next home match.民意测试显示许多客队球迷宁愿呆在家里因为体育场糟糕的停车状况。因此降低10%的出席率。Computer system broken down电脑系统瘫痪The computer system for ticket reservations has broken down. ××× has to be paid, and you can expect about 2% fewer spectators due to incomplete sales.电脑售票系统瘫痪,花费×××,降低2%的出席率。Media visit媒体采访A TV station wants to do a report on the team's preparation for the next match. Do you agree?一家电视台想要报道下场比赛的准备情况,同意吗?Yes同意You earn ××× but training activities will suffer a little (-1 point fitness).你获得×××钱,但是-1体能No不同意You have turned down their request.你拒绝了对方Media visit媒体采访A video production company wants to shoot an educational film about day to day training at your club. Do you agree?一家音像制作公司想要拍摄俱乐部训练射门的片子,同意吗?Yes同意You earn ××× but training activities will suffer a little (-1 point fitness).你获得×××钱,但是-1体能No不同意You have turned down their request.你拒绝了对方球经理2006-会计师FM2006打开CM和TCM系列游戏,许多玩家会对俱乐部的财务状况那块感兴趣。因为游戏高度的仿真性已经成功地把现实中的许多问题反映出来。那么:你只是简单地看一眼“转会资金”就匆匆掠过吗?你只是留意队里哪个球员工资过高,哪个球霸又闹着签新合同吗?或者你只是留意买卖球员的那些现钱?如果是,那么你就错失了游戏中最有乐趣的部分之一。你需要仔细阅读这篇教程。教程共三篇:初级财务会计师教程、中级财务会计师教程、高级财务会计师教程足球经理游戏——初级财务会计师教程分析俱乐部经常项目。足球经理游戏——中级财务会计师教程分析俱乐部金融货币项目。足球经理游戏——高级财务会计师教程分析俱乐部金融资本项目。足球经理游戏——初级财务会计师教程引言专业的足球俱乐部是盈利性企业的一个工具。俱乐部的工作运转都是依靠资金流转实现的,而且俱乐部的财务状况在很大程度上影响着其比赛成绩。比如经世界上经营业绩突出的俱乐部都是豪门:皇马、巴萨、米兰双雄、曼联等等。差的例子更多:水晶宫、考文垂、拉科鲁尼亚、帕尔马等等。除了政治、历史、地理位置、领导层决策等差异,俱乐部财务的好坏主要决定于财务部门的能力。本教程将详细分析足球俱乐部的资金构成和财务内核。CM游戏的财务设置是比较简单的。它只是将俱乐部的财务内容分为两大块,一块是收入(Income),另一块是支出(Expenditure)。这种分发对于玩家来说是福音,简单明了,可读性强。当我们展开收入(Income)页面时可以直接了然地看到近几周门票收入如何等,而支出(Expenditure)里标明球员的工资支付情况等。但是它无法诠释俱乐部资金结构。换句话说你无法理解为什么英超查尔顿队拥有狂热的球迷,比赛成绩也不错缺连续4年做出财务预算赤字。同样无法理解强大的意甲罗马队建立的罗马王朝,一世而终。为了解决这些问题,我们需要将所有的财务指标进行更细致的划分,而EA公司发布的TCM系列正是做到了这一点。首先一个俱乐部的财务应当分为三大模块:经常项目、金融货币项目、金融资本项目经常项目:指俱乐部内外经常发生的资金转移项目。比如场地维护费、球员工资奖金、俱乐部商品等。金融货币项目:指短期的一些大金额的运转项目。比如转会费、俱乐部发行的短期债券等等。(时间在1年以内)金融资本项目:指长期的一些大金额的运转项目。比如俱乐部发行股票、贷款、投资、长期赞助商等等。(时间超过1年的)1. 常项目内容(以TCM2006游戏提供的项目为基准,游戏中文见我签名里的TCM06游戏助手)收入(Income)——————————————————支出(Expenditure)(1)季票(Season Tickets)——————————————(1)球员工资(Player Salaries)(2)联赛门票(Gate Receipts League)——————————(2)雇员工资(Staff Salaries)(3)国家杯赛门票(Gate Receipts National Cups)—————(3)奖金支出(Bonus Fees)(4)国际比赛门票(Gate Receipts International Cups)————(4)场地维护费(Maintenace)(5)奖金收入(Prize Money)(6)商品收入(Merchandising)(7)广告费(Ad Boards)2.项目解释7个资金收入中前4个门票收入是主要来源。作为一个成熟联赛里的专业俱乐部应当达到总收入的60%更高。可以看成俱乐部的主营业务收入。根据2005年3月世界财经杂志统计,英超和西甲的俱乐部平均门票收入比例并列第一达66.1%。广告费用仰赖俱乐部的名望和背景。一般占到总收入的5%左右,不会超过10%。成熟的联赛有着严格的法律规定使得任何俱乐部不得依靠做广告为生。可是单单依靠这两块收入还是不足一抵冲俱乐部的支出,因此出现足球衍生产品。也就是各种纪念商品的销售。现代管理学将这种商品的内在价格看得很重,认为它包含一种俱乐部文化。球员工资和雇员工资是俱乐部负债的最主要部分。优秀的俱乐部总是精确核算工资项目,开源节流。这一点诸位玩家做的更好,每次签新合同都是将价格往死里压。一看到某某人要签新合同,周薪要求85000,就两眼冒火,像卖了他。这个比例占到俱乐部全部支出的60%。英超规定上限是70%,意甲上限75%。奖金支出。由于这项支出在财务会计准则下要向受益人收税,应此几乎所有的俱乐部将大部分的奖金作为福利待遇给予球员的。比如Milan的舍甫琴柯,他的实际进球奖金和普通队员的奖金一样是1000英镑,实际上超出的部分作为其他隐形奖励给了。(这是合法避税,不是逃税!)比例不定。场地维护费用要看这个国家的体制如何。在我们国家,场地是向当地借的,俱乐部只要负责当期维护清理即可。而国外俱乐部都是自己造的。比例很小在1~3%之间。3.实用技术TCM里面可以事前调整各个收入和支出的预算。随时调节百分比。在赛季开始初调节体现出大侠精于财务。赛季中调节说明大侠很会审时度势。赛季末调节说明在做假帐。如果你未能满足盈利条件,无法使俱乐部上市,那就要这样做假帐了。广告费的问题。CM无所谓。TCM里面广告费是可以自己签订的。由于不涉及到成本问题,因此这块受益的最大值公式就是:Y=F×B×T(其中F是价格,B是广告牌数量,T是展出时间)球员工资的问题。球员是俱乐部的宝贝,当然不能亏待。多数情况下都是玩家自己凭喜好给钱。但是这里介绍给大家一个“工资杠杆”的概念(SOL)。工资结构杠杆(SOL)。指俱乐部各个档次球员工资之间的相互关系。俱乐部里工资结构比例是定死的。除非CM里向董事会要求加工资。所以增加一个球员的工资会引发这一类球员的签新合同的狂潮。切记,不要以为每次签合同把人家定位在普通一线,和大家一样就能压住工资。一旦他和你闹涨工资后,会有一群人找你PK。所以该是选择“绝对主力”就毫不犹豫地定位。另外不要给予新签来的年轻小选手定位太低,工资太少。比如辛辛苦苦拉来美国的阿杜(Adu,潜力190)结果给个“普通年轻球员”定位,工资350块。人家的情绪先是“对在俱乐部充满信心”,很快会变成“未知”。TCM一样。案例:假设一个俱乐部18人大名单里主力替补正好7人(周薪20000),普通主力10人(周薪40000),绝对主力1人周薪(60000)。现在作为经理,你应该如何考虑球队的工资结构问题呢?(不考虑比赛、市场因素,纯粹的财务问题)解答:而俱乐部已定的工资结构杠杆(SOL)是20000:40000:60000(1:2:3)每周支付工资600000英镑。根据SOL的比值1:2:3,得到100000:200000:300000也就是所有主力替补按SOL应当分得100000英镑。所有普通主力按SOL应当分得200000英镑。所有绝对主力按SOL应当分得300000英镑。那么每个主力替补得到100000/7=14285英镑。低于实际工资的20000。这部分就叫相对福利损益。(14285—20000)/20000=—28.57%。即相对福利损失为28.57%每个普通主力得到200000/10=20000英镑。相对福利损益为(20000—40000)/40000=—50%每个绝对主力得到300000/1=300000英镑。相对福利损益为(300000—60000)/60000=400%看到典型的饿死一窝,养活一个。因为1:2:3的工资结构杠杆(SOL)是很难改变的,因此我们只好改变球员结构。加入我们从普通主力中提拔2人到绝对主力,工资都不变。那么就有18人大名单里主力替补正好7人(周薪20000),普通主力8人(周薪40000),绝对主力3人周薪(60000)SOL还是1:2:3。每周支付工资640000英镑。比一前增加(640000-60000)/600000=6.67%根据SOL的比值1:2:3,得到106666:213332:319998也就是所有主力替补按SOL应当分得106666英镑。所有普通主力按SOL应当分得213332英镑。所有绝对主力按SOL应当分得319998英镑。那么每个主力替补得到106666/7=15238英镑。相对福利损失为(15238—20000)/20000=—23.81%。比上面的—28.57%增加了4.76%。福利转好。每个普通主力得到213332/8=26666英镑。相对福利损益为(26666—40000)/40000=—33.33%。比上面的—50%增加了16.67%。福利转好。每个绝对主力得到319998/3=106666英镑。相对福利损益为(106666—40000)/40000=166.67%。比上面的400%减少了233.33%。福利变坏。可见我们增加了2个绝对主力,只是每周多支付40000英镑(6.67%)就可以使整支队伍的中下层球员福利上升,而高工资球员福利下降。缓解贫富差距。你可以说中下层球员实际工资并没有增加呀。是的!工资没有增加,但是福利增加了。对于人心有很大的稳定作用。这就是为什么我说合理定位球员很重要。足球经理游戏——中级财务会计师教程足球俱乐部的金融货币项目上篇教程介绍了俱乐部经常项目的一些知识。我们看到单单依靠俱乐部的门票收入和纪念品收入是远远不能轧平财务总帐的,即支出大于收入。同时上篇介绍的通过改变球队球员结构来提高全队相对福利的做法也是受到俱乐部工资上限的。这样任何的足球俱乐部就得依靠金融货币项目的各项业务来
Scorpio&Aries
高增长期股权资本成本(根据资本资产定价模型)=6.5%+5.5%*1.4=14.2%稳定增长期股权资本成本=6.5%+5.5*1.1=12.55%P0=Σ高增长期各期股利的现值+稳定期股利现值*折现到2012年时点的折现率根据各年的每股收益和股利支付率算出前6年股利D1=0.92=2.4*1.15 D2=1.06 D3=1.22 D4=1.40 D5=1.61 D6=3.07各年股利分别折现求和P1=Σ高增长期各期股利的现值=0.92*(P/F,14.2%,1)+1.06*(P/F,14.2%,1)+0.82+0.82+0.83=4.09永续增长模型得出2017年的现值然后再次折现到2012年 P2= 3.07/(12.55-6%)*(P/F,14.2%,5)=24.12P0=P1+P2=28.22复利现值系数=1/[(1+r)^n],r是收益率 n是年数现值就是F*复利现值系数,F是终值
吐司酸奶
商誉的整体评估可采用超额收益资本化法和割差法。
1、超额收益资本化法是把被评估企业的超额收益经本金化还原,来确定该企业商誉价值的一种方法。
计算公式为:
商誉价值=企业预期年超额收益*适用的本金化率
其中:企业预期年超额收益=企业预期年收益额-(该企业各单项资产评估值之和×行业平均收益率)
或:企业预期年超额收益=该企业各单项资产评估值之和×(该企业预期收益率-行业平均收益率)
企业预期收益率=企业预期年收益额/企业个单项资产评估值之和×100%
在对经营状况好,收入稳定的永续性企业商誉进行评估时,可采用此方法。
2、收益割差法的基本公式:
商誉的评估值= 企业整体资产评估值-企业的各单项资产评估值之和(含可确指资产)
扩展资料:
采用资本化率把企业超额收益还原求得商誉价格的,而资本化率实际上又是投资(投入资本)报酬率,企业超额收益经过还原所得的就是创造这种超额收益的资本额。
所以,应把商誉的价格看作为资本化价格。商誉的值有正值,但当企业亏损时,或企业收益水平低于本行业平均获利水平时,商誉也可有负值。
商誉的评估方法取决于对商誉含义的理解,商誉价值量的大小是通过企业的收益水平来体现的。
而它又属于集合性、附着性强的一种无形资产,只能采取整体的方法进行计算,而不能像其他可确指的无形资产那样单项进行计算。
超额收益法原理:
这一方法运用企业收益超过行业平均收益部分并加以资本化来对商誉的价值进行估算。
可按下列程序进行估算:
1、对企业单项有形资产和单项可确指无形资产进行评估,将它们加总而得出企业单项资产值总和;
2、收集估算行业平均资金收益率;
3、把企业单项资产评估值总和乘以行业平均资金收益率,取得按行业平均的收益水平计算的企业各单项资产总和所创的收益值;
4、以企业过去若干年收益为依据,预测未来的年平均收益值;
5、用企业未来的年平均收益值减去企业各单项资产总和所创的收益值,就是企业由商誉创造的超额收益;
6、选用适用的资本化率把企业年超额收益还原,就是创造这种超额收益的资产额,即商誉的评价值。
参考资料:
百度百科-商誉
百度百科-超额收益法
百度百科-割差法
jessica0930
楼上误导人,商誉不属于无形资产,它产生于企业收购合并,是指收购方支付的对价超过被收购方资产公允价值扣除负债公允价值之后的余额。简单的说来,A公司收购B公司,花费100万,B公司的资产公允价值110万,负债公允价值20万,所以B公司整体公允价值90万,而A公司花100万买了价值90万的B公司,这10万的差额则是商誉。为什么会有这样的差额呢,理论上来说,一个企业如果运作良好,通常会被认为能创造出高于其现有价值的更多价值,这种“看好”就是商誉,望采纳
爱在身边111
会计专业技术初级资格考试设《经济法基础》、《初级会计实务》两个科目。可以把公式记下来,回头直接套用就行。。有时间去中hua会计网的论坛去看看,有专业的人士回答注册会计师考试的各种问题!!加油 ,一定能过。
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