lula不是luna
1、你觉得你个性上最大的优点是什么?2、会计的6大基本要素是什么？3、企业所得税的改革对国内企业的影响是什么？4、你对薪资的要求?5、新会计准则出台后，对企业的影响有哪些？6、权益性支出与资本性支出的差异是什么？7、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做?
专业问题:在以前的公司都是干什么的？有哪些心得？在工作中遇到过哪些困难，是怎么面对和解决的？沟通问题:遇到问题，怎样和同事客户沟通？然后举个例子考考你。承压问题:能否接受加班和出差？能否独立工作和汇报？性格问题:有哪些业余爱好？
回答的时候，工作内容一定要全面，考察的是你对上一份工作的整个公司的业务流程是否全部了解，还有你的价值。辞职原因一定要是客观的，比如家太远，公司搬迁，生宝宝等等。月薪要求要敢提，但是也要给出理由，一定不能比原来的低。职业规划的话，在准备考注会，相当主管会计等之类的。
首先你要弄清楚你要个会计证做什么？ 如果要打算掌握做账技能，最好参加实际操作培训，要手工帐培训那种最好，能全面掌握做账流程。单纯考证是不会做账的。选学校最重要的是看师资，老师自己都没做过账的话，怎么可能教会你做账？最好能试听一下，看老师是不是照书本划书，划书那和自己看书没什么很多区别。费用方面不是很重要，关键是能掌握技能。
完善自已
存在问题 预算工作不到位，与决算数差距比较大。造成这一现象的最主要原因在于，企业经营规划的制定，主观随意性比较大，表现在:没有采用科学的预算制定程序，而是拍脑袋或以领会领导意图为主。从财务的角度看，财务人员(包括主管财务的领导)很可能没有直接参与企业经营规划的制定，或者参与程度不够深，或者有时发现了问题，责任心原则性不强，反对的声音比较弱;由于企业缺乏中长期规划，因此，在制定短期规划时难免随意性比较大。没有科学严谨的经营规划，就不会有符合实际的财务预算，也无法紧跟形势调整预算。 重会计核算，轻财务管理。按照现代企业制度对财务会计人员的要求，尤其对企业财务领导人的要求，财务会计工作至少要完成三方面的工作:一是基础的会计核算工作;二是财务管理工作;三是通过对大量财务数据的分析，建立模型，对企业的经营流程进行改进或者再造
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