管理会计师是干什么的

管理会计也叫“分析报告会计”，是企业会计的一个分支，它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，是管理学中的一门专门学科。管理会计师是属于管理会计人员提升的技能证书。管理会计主要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。最终达到为企业进行最优决策，改善经营管理，提高企业的经济效益的目的。管理会计研究分为哪几个阶段?管理会计研究的历程(四个阶段)1、强调成本确认，主要注重成本核算的真实和精确。2、强调成本相关性，主要注重不同目的的不同成本信息要求。3、强调成本决策分析功能，主要强调成本管理的战略价值。4、强调成本的行为面，主要强调多人决策情形下各行为层面的激励和考评。

管理会计师主要是利用有关信息预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价经济活动，为企业和行政事业单位(以下简称单位）内部管理服务管理会计职能包括：1、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测2、建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程3、做好资金筹集工作，加强现金流量管理4、建立严谨的核算议价体系，加大奖惩力度5、参与企业经济决策望采纳~

中国管理会计师MAT证书是由中国总会计师协会在财政部的指导下，是中国最早的管理会计证书，中国总会计师协会是我国具代表性的会计行业组织，是财政部指导下的跨地区、跨部门、跨行业的国家一级社团组织，承担着我国以总会计师为代表的会计领军人才培养和其他后备人才培养的任务。接受财政部的授权和委托，中总协对管理会计能力框架及人才评价体系进行系统研究，并率先开展管理会计专业能力培训和认证工作，得到了多个部门领导的支持和肯定。主要工作就是成本管理，各部门成本管控、预算制定、核算费用，以及人力的分析及考核

管理会计师是中国总会计师协会推出的财务会计管理会计专业技能的水平评价证书，管理会计是会计的分支之一，是管理和会计的结合，标准成本法、预算控制、差异分析可以说是管理会计的雏形，在20世纪出从财务会计分离出来，管理会计要做到事后算账，事中控制，事前预测等职能。这些职能要如何证明呢？管理会计师就是这样的一个证明，从颁发证书的方式让企业对你管理会计能力有一个综合的评估

注册管理会计是已经符合必要的会计教育和经验丰富的专业会计，并且已经通过了“注册管理会计师协会”（Institute of Certified Management accountant）的鉴定。我国自上个世纪80年代引进西方管理会计以来，在理论和实践应用上，都取得了一些成功的经验。但无论从研究的广度和深度上，还是在实践中的应用程度上，同西方发达国家相比都有较大差距，难以适应我国市场经济进一步发展和深化改革的需要。造成这种现状的原因有两大方面：一方面现阶段我国管理会计人员整体管理水平偏低，难以承担管理会计师在企业管理中所应承担的领导者、组织者、顾问、规划与整合专家等多重角色。另一方面国内目前持证会计人员达1500万之多，但高级会计人才不足40万，且以传统的财务会计知识体系为主要专业技能，真正管理会计人才缺口保守估计达300万。注册管理会计师与注册会计师是两种不同的概念，它们都是一种执业资格认证。注册管理会计师即美国注册管理会计师（CMA），注册会计师即中国注册会计师（CPA）。注册管理会计师是侧重于在企业内管理、决策方面，是为企业创造价值的，如果你的职业发展路线是企业财务主管，财务总监、总会计师、CFO、CEO、副总经理等，学习CMA对你财务思维，管理，决策有很大的帮助。

理会计是企业内部的一项能够创造价值的财务职能。管理会计师通过对企业内部系统进行设计、实施、管理及报告，为企业运营和价值创造的过程进行有效的决策支持、计划和控制。传统的财务会计重在回顾过去,履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能;而管理会计则重在面向未来、履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。管理会计能够把财务会计数据与各种经济规律相结合，帮助公司管理层做出更好的决策。管理会计能够从现代商业的多个角度去考虑问题、解决问题，比如从最初经营管理目标的设定，到提高营业利润，发展生产规模，执行市场战略等。管理会计的工作重点就是解读分析数据，并将其应用于企业经营决策中。