冰枫星雨
会计管理体制是各级会计工作管理部门之间及其与基层会计核算单位之间在会计工作管理方面的权责关系，它是经济管理的组成部分。会计管理体制主要包括以下内容：(1)在我国，财政部门管理会计工作，并在各级财政部门之间实行“统一领导，分级管理”的原则。(2)在我国，会计准则(包括基本准则和具体准则)以及统一的行业会计制度的制定权在财政部。各地区、各部门可在此前提下制定本地区、本部门的会计制度或补充规定，报财政部备案。(3)会计人员的业务管理主要由财政部门负责：会计人员的人事管理主要由业务部门负责。会计管理体制是会计机构设置、隶属关系及会计人员职责、人事管理与会计运行机制的总称。随着我国社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，传统会计管理体制的弊端日益显现，主要表现在：(1)企业会计管理者及会计人员的权力无度；(2)会计人员的合法权益难以保障；(3)会计目标的单一指向无法满足社会各利害关系人的需要：(4)基础工作薄弱、监督职能弱化、财经秩序混乱。因此建立新的会计管理体制，把会计推向市场并形成专业市场，适应社会生产力水平多层次、所有制结构多样化、发展开放型经济的要求，建立符合市场经济规律和现代企业制度相协调，并与国际惯例相接轨的新型会计管理体制已势在必行。一、现行会计管理体制的发展趋势1.会计随着经济的发展而产生，又随着社会的政治、经济、文化、科技、法律环境的变化而不断发展和完善。由于我国长期处于社会主义初级阶段，社会生产力水平的多层次性和所有制结构的多样性将长期存在，因此，我国继续坚持通过改革进行体制创新，完善社会主义市场经济体制。使生产关系和上层建筑适应生产力与经济基础不断发展的要求。2.社会主义市场经济体制的确立为会计市场的建立奠定了坚实的基础。在契约代理关系的履行中，委托人与代理人之间可能出现自身难以协调的矛盾。这就从客观上要求建立一系列沟通、激励、协调和监督代理关系的管理机制，以便降低代理风险和成本，提高代理效益。现代会计就是这种代理关系管理系统中必不可少的重要组成部分。它是站在客观公正的立场上对企业权益结构和代理人实际经管责任进行记录反映。并衡量评价代理责任和代理绩效，协调代理双方的利益关系。这样，现代企业代理关系就成为现代会计的基础，重构中国会计管理体制，使我国会计工作真正走向市场、适应市场、参与市场。3.把会计推向市场并形成专业市场，以市场需求为导向，以会计公司为中枢，以促进竞争、改善效率、提高质量为宗旨，合理配置会计资源，彻底实现会计机构和人员的独立化、会计事务产业化、会计劳务商品化，全面发挥会计的微观经济效益和宏观经济调控中的职能作用，建立保障社会主义市场经济规范有序和高效运行的现代管理模式才是我国会计管理体制改革的基本思路和必然选择。 二、会计管理体制的理想模式根据我国当前经济体制改革的进展和市场经济发展情况以及会计现状，我国应建立宏观调控的社会主义市场经济的会计公司制管理体制模式。即国家集中宏观调控和立法相结合，充分发挥会计职业团体作用的市场竞争型会计公司制会计管理模式。这种模式有自己的特征，主要表现在以下两个方面：1.建立三级管理体制。首先加强政府管理，它是对会计市场运行机制的高层管理和宏观管理，带有一定的强制性。其次规范会计行业管理，是一种行业自律性管理，确保会计市场的健康发展，维护会计职业良好的社会形象和声誉。最后提高会计公司管理，会计公司管理是会计市场的中枢，是会计市场运行机制中的微观管理，它以政府管理、行业管理为依据，是政府管理和行业管理内容的具体体现。以上三个层次的管理相辅相承，互相作用，共同构成我国完整、有机的会计市场运行机制。2.成立会计公司。会计公司接受所有者委托进行会计服务，实行双向选择原则，企业向会计公司提供会计事项，由会计公司进行会计核算与监督。企业只设管理会计，代表所在企业行使职权，信息会计则隶属于会计公司，代表所有者及其他委托人行使职权。企业按委托人与会计公司签订的合同规定，向会计公司支付会计服务费，会计公司按合同要求，向委托人及社会有关方面提供会计报表。三、完善会计管理体制的措施(一)强化会计监管制度，完善会计基础管理(1)建立内部监督机制。企业应建立完善的内部控制制度，保证交易的发生都经过必要的授权，并进行了完整、连续、系统、真实的记录。按照会计准则和其他信息披露规范编制财务报告，保证会计信息真实可靠，同时通过内部控制，明确职责划分，各部门及人员之间互相审查、核对和制衡，避免一人控制一项交易的各个环节，从而防止舞弊，减少虚假财务报告的发生。(2)强化社会监督，建立注册会计师“个人信用制度”和会计事务所信用体系，从制度上保证“诚信”的注册会计师能够得到应有的回报，“失信”的注册会计师必须承担其行为造成的成本——舆论谴责和经济代价，以约束失信行为。(3)强化政府监督。建立以财政监督为主体，审计、税务、信贷监督为补充的监督体系，明确各监督主体的职责，经常性开展会计信息质量检查，着重检查企业的会计基础工作是否完善，会计行为是否规范，内部控制制度是否健全等，形成监督合力。(二)建立会计信息披露制度，推进会计信息共享会计信息是会计资源，更是社会资源，持续的信息公开制度有利于消除市场信息的不完全和不对称，抑制造假和欺诈。要利用先进的技术手段和工具促进会计资源的信息化管理，提高会计信息的透明度，加大信息披露的频率，改进信息披露的内容，适当增加财务报表附注，鼓励企业披露非财务信息，进一步完善和严格规范关联方交易行为及其信息的披露，加强对现金流量信息的呈报和考核，满足社会各界对会计信息的需要，同时制定专门的法规对会计信息的管理提供保证，让会计工作置于更加规范的制度环境下，促进诚信建设。(三)创新会计核算制度成立会计核算中心，融会计服务与管理监督为一体，实行会计集中核算制度，会计人员的编制、组织、人事、工资关系全部转入核算中心机构，由其统一管理，做到会计业务的决策者与执行者的分离、财务审批与会计监督的分离、财务报告的存放与形成单位的分离，以及会计业务处理过程的公开透明，使会计人员超脱于企业经济利益、人事管理之外，不被企业所左右，不受上司所胁迫，不为利益而驱动，敢于对会计资料的真实性、合法性、完整性进行监督，这样将有利于会计人员依法独立履行职责。同时由于核算集中后，会计资料的加工、整理、生成报表、提供会计信息，都由会计核算中心制作，因此，如果会计资料的真实性、完整性出现了问题，就很容易追究到责任人，消除造假环节，提高会计信息质量，确保诚信实施。(四)完善中介机构管理制度，确保审计机构的独立性目前我国会计师事务所为了壮大规模，增加收入，正在尽力拓展包括管理咨询在内的非审计业务，对此国家应积极加以规范。监管部门要通过调查研究，了解各种非审计业务对审计独立性的影响程度，对严重影响审计独立性的非审计业务要坚决予以禁止。同时还要考虑事务所单一客户收入比重过高以及与某一客户关系过长对审计独立性的影响，关注包括经济利益、自我评价、关联关系和外界压力等可能损害独立性的因素。
小乖candy
管理会计需要按照经济核算原则，定期检查分析财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向领导提出合理化建议。以下是我精心收集整理的管理会计的工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
管理会计的工作职责1
1、负责推动并建立满足经营管理需要的管理会计体系，定期输出各项管理 报告 ;
2、负责数据梳理分析，找出问题和改善方向，并跟踪改善成果，进行效益评估;
3、负责公司预算管理、利润目标分解、战略运营目标的分解落实。
管理会计的工作职责2
1、根据公司管理实际，建立健全公司资产管理的各项管理制度及流程;
2、结合公司发展方向，进行公司年度资产管理计划预算编制、公司资产清产核资管理;
3、负责做好各类资产的管理统计指标分析，制定资产盘点周期计划并督促实施，形成盘点报告;
4、管理公司各类资产的投资计划编报、分解和跟踪、评估投资计划执行过程;
5、负责各类资产的管理工作，包括资产的入库、转移、调拨、报废等手续。
管理会计的工作职责3
1、完善财务分析体系及模型，负责各业务 渠道 经营情况关键指标的分析，对各项财务指标实施动态管控，为管理层提供合理化建议;
2、研发费用管理，参与到研发项目过程中，从立项到材料采购、研发过程、输出结果等全过程跟进，建立研发项目台账
3、协助分析公司财务状况，协助订立和执行有关改善计划;
4、财务指标分析，对月度、季度、年度财务报表相关指标进行全面分析，包括偿债能力、盈利能力、营运能力等;
5、每月编制相关部门管理报表，完成经营分析;
6、协助部门经理处理阶段性重点工作。
管理会计的工作职责4
1、负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符，并与ERP系统相核对;
2、负责现金收支单据的审查。审查单据是否符合相关规定，项目是否填写齐全，数字计算是否正确，大小金额是否相符，有关签名和盖章是否齐全等;
3、负责复核仓库实物账务的准确性以及存货盘点表的准确性，保证账实相符、保证仓库实物账与总账、明细账数据、金额相一致。每月审核成本会计编制的盘盈盘亏报告表，盘盈、盘亏报中心负责人和总经理审批后，按规定进行账务处理;
4、负责定期对已审核的原始凭证进行会计凭证处理，并定期传递给财务经理审核，经审核无误后，将其做为正式会计凭证登账。填制记账凭证应做到数字真实、内容完整、账物相符;
5、负责审核费用会计制作的公司日常费用开支情况，并及时汇报财务中心负责人;
6、负责公司往来账目的定期检查，包括与集团公司往来账务的检查核对，按时与往来应付、应收会计核对明细账目，发现呆账及账实不符情况，及时上报中心负责人;
7、负责公司日常财务核算，负责公司各项固定资产的登记、核对，按规定计提折旧，建立固定资立台账;
8、负责编制和登记各类明细账、总账并定期结账;
9、负责编制会计报表以及编制报表明细表，并进行财务报告分析。应在每月15日之前提交上月份的相关报表给公司财务经理、董事会审核;
10、负责整理会计资料。对会计资料及有关经济资料，应按月进行整理，装订，做到单据完整、凭证整洁、美观、易查;
11、监督月末、年末存货的盘点工作;
12、负责指导及安排总账助理人员日常工作;
13、完成财务经理安排的 其它 工作。
管理会计的工作职责5
1、执行总经理室、财务总监下达的工作目标，落实公司财务方面的目标任务和具体工作。
2、参与制定公司的发展规划和年度计划。
3、负责起草、拟制公司的各项 财务管理 制度。
4、主持编制公司的财务计划、经营计划、财务预算、财务核算、财务报表。
5、审查公司各类投资项目和经济合同，对其可行性提出评估意见。
6、执行项目管理制度，进行项目立项组织、管理考核、预算释放评价。
7、负责公司各项经营活动收支的审查、监督，控制和降低财务风险。
8、、定期组织编制公司的各类经营情况报表，为公司决策提供信息支持。
9、正确掌握国家的税收政策，合理规划公司的税收支出，协调税务部门的关系，处理各项涉税事宜。
10、组织公司的年度审计和专项审计工作的落实。
11、负责本部门员工的考评和培训。
管理会计的工作职责6
1、领导财务规划进程，组织管理报表编制和财务状况分析;
2、协助销售部门进行客户或渠道利润分析;
3、分析评估公司财务业绩，提供财务建议和决策支持;
4、参与预算规划及管理，进行预算差异分析及对策研究;
5、改进公司财务管理政策和制度;
6、发现公司内部存在的管理问题，提交分析报告。
管理会计的工作职责7
1、 负责营业单位费用及资金预算管理工作;
2、 负责营业单位费用管理工作，做好营业单位合同、费用核销初审工作，确保营业单位各项费用核销工作及时准确;
3、 负责营业单位客户管理工作，确保合作客户资质合规、往来账务清晰、兑付及时;
4、 负责营业单位资产管理工作，定期对固定资产、费用化资产、库存饮料及促进物进行盘
点工作，确保账实相符、台账及出入库单据清晰;
5、 负责营业单位税务管理工作;
6、 负责营业单位经销商订单审核工作;
7、 负责营业单位各项财务报表提报，确保提报及时、数据准确;
8、 负责解决营业单位日常工作中的财务问题，做好上传下达，确保业财工作沟通顺畅。
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火星的星星
1、管理会计是未来中国会计的发展方向2、管理会计的作用就是让老板清楚的知道，哪些生意是赚钱的，能赚多少；哪些生意虽然不赚钱，但做不亏的更多；那些生意根本不能做，越做越亏！3、以核算以基础，管理为目标，这就是管理会计4、一个好的管理会计可以实时掌握财经动态，最大限度的为企业争取利益：找财政要补贴要政策，找税务要优惠要减免，有时一个信息就能为企业省下不少的钱。5、对于经营决策的方向进行把握，帮助企业进行分析管理，参与到企业的经营发展过程中。6、国家认可。2009年CMA被正式引进我国，被财政部、商务部等多个部门列为人才培养计划，商务部还连续4年下发红头文件要求下属单位开展CMA学习，财务主管部门财政部更是更是发布管理会计相关文件，不仅推动我国管理会计建设从顶层设计正式走向落地实施，还让我国管理会计体系建设正式上升到国家战略层面。7、企业认可度高。截至目前，兵装集团、威高集团、卡特彼勒、强生、平安集团、统一、雀巢、联想、用友、新东方等上千家企业闻风而动，也都结合自身需要，纷纷组织开展CMA管理会计内训，大力培养储备管会人才。
吾竟谁陈
会计市场管理分为会计市场准入管理、会计市场的运行管理、会计市场的退出管理三个部分。1.会计市场准入管理从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书，由我国县级以上财政部门进行管理。2.会计市场的运行管理从事社会审计的人员必须具有注册会计师资格。考试成绩合格并从事审计工作两年以上的人员，才可以申请成为注册会计师，注册会计师执行业务，必须加入会计师事务所。3.会计市场的退出管理(1)对于不具备设置会计机构和会计人员条件的单位应当委托代理记账机构办理会计业务。(2)除会计师事务所以外，代理记账机构应当经所在地的县级以上人民政府财政部门批准，并取得由财政部门统一印制的代理记账许可证书。(3)代理记账机构和人员应持续符合相关资格条件，并主动接受监督检查;不符合相应条件时，原审批机关可以撤回行政许可。(4)发生违反会计法、注册会计师法行为的，财政部门有权对其进行处罚，情节严重的，可吊销其执业资格，强制其退出会计市场。
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