会计怎么快速提高成本

会计是不能直接左右收入和成本费用的，《中华人民共和国会计法》对会计的基本职能表达为：会计核算与会计监督。提高收入和降低成本费用，是经营管理的事情，和采购，生产，销售等职能部门有比较直接的联系，当然会计在公司的经营战略决策中，也提供了很多有用的决策信息。你所说的税率，指的是哪种税的税率呢？营业税还是消费税呢？在生产企业。如果商品的销售利润率只能是20%，所指的税率仅有3%。在30000元的销售收入中，税费占900元，利润占6000元，则业务成本为30000-900-6000＝23100元。这个23100元中，就包含着应付工人的工资和设备累计折旧，当然还有原材料的采购成本。如果你所指的是商业企业。如果商品的销售利润率只能是20%，所指的税率仅有3%。在30000元的销售收入中，税费占900元，利润占6000元。这6000元再去掉工人工资3000元，设备折旧6000元，那该企业当月亏损3000元。其实远不止这些，还有水电费等，更亏了。要解决这个问题，本人仅提供个参考。首先，降低采购成本。比如本例中，30000元的收入中成本就占了23100元。把这个23100元往下降，从而降低商品售价，通过低价销售增加销量，提高营业收入。其次，就是裁员，减少销售费用，这个不大可行，因为职工的工薪一般都有人力资源市场的供求关系调解，下降的可能性很小。最好的就是规模采购，找更质优价廉的供应商，招聘有谈判经验的采购员，减少库存成本和仓储费用等等。当然提高营业收入，不仅仅从成本上考虑，还要在宣传、广告、服务等方面做出努力。

学好CPA的财务成本管理，最终目标是通过CPA财务成本管理这门科目。首先得知道财务成本管理易考点是什么，针对会计这门学科的易考点和出题方向去学习是最好的方法。如果遇到比较难懂的知识点可以去听课，找资料。--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------岛主盘点了CPA财务成本管理74个客观题易考点，希望对同学有所帮助。客观题易考点1.股东权益最大化2.利益相关者的要求3.自利行为原则、引导原则、净增效益原则、资本市场有效原则4.固定收益证券、权益证券、衍生证券5.货币市场和资本市场6.财务比率分析(关键要注意表外因素的影响)7.管理用财务报表的调整（能够区分经营资产、经营负债、经营损益、金融损益，尤其注意所有应付股利都属于金融负债）8.连环替代法9.销售百分比法预测外部融资额10.内含增长率的计算及其影响因素（某个因素与内含增长率的正反向变动）11.外部融资需求的敏感分析（某个因素与外部融资需求的正反向变动）12.可持续增长率的假设条件、计算及其影响因素；可持续增长率与实际增长率的关系13.报价利率、计息期利率与有效利率14.机会集与有效集15.资本市场线与证券市场线（资本资产定价模型）16.债务资本成本：历史成本与未来成本；承诺收益与期望收益；长期债务与短期债务17.税前债务成本估计的方法：到期收益率法和风险调整法18.普通股资本成本的估计：资本资产定价模型；股利增长模型；债券报酬率风险调整模型19.投资项目的评价指标的计算及特点20.互斥项目的优选问题（核心指标：净现值）21.总量有限时的资本分配（核心指标：净现值）22.投资项目现金流量的影响因素：区分相关成本和非相关成本；不要忽视机会成本；要考虑投资方案对公司其他项目的影响（竞争关系或互补关系）；对营运资本的影响。23.使用加权平均资本成本的两个条件（1）项目的风险与企业当前资产的平均风险相同；（经营风险相同）（2）公司继续采用相同的资本结构为新项目筹资。（财务风险相同）24.最大最小法和敏感程度法（资本预算和本量利分析均适用）25.债券价值的计算及影响因素26.债券的到期收益率27.普通股价值计算及期望报酬率28.期权的投资策略的净收入和净损益的计算29.金融期权价值的影响因素30.企业价值评估的对象31.市场有效的主要条件三个条件只要有一个存在，市场就将是有效的：理性的投资人；独立的理性偏差；套利32.有效市场效率的区分：弱式、半强式和强式33.杠杆系数的计算34.资本结构的MM理论、权衡理论、代理理论和优序融资理论35.每股收益无差别点法36.股利相关论：税差理论、客户效应理论、“一鸟在手”理论、代理理论和信号理论37.剩余股利政策和低正常股利加额外股利政策38.制定股利分配政策应考虑的因素39.股票股利股票的除权参考价=（股权登记日收盘价-每股现金股利）/（1+送股率+转增率）40.配股除权价；参与配股与不参与配股对股东财富的影响41.增发新股的定价42.优先股的筹资成本及优缺点43.认股权证筹资的特征44.可转换债券筹资的特征45.交互分配法、约当产量法的运用46.联产品和副产品的成本分配47.产品成本计算方法的特点（品种法、分批法和分步法，尤其注意逐步结转分步法和平行结转分步法）48.理想标准成本和正常标准成本；现行标准成本和基本标准成本49.正常标准成本的内容50.成本差异分析51.作业成本库的设计：单位级、批次级、产品级和生产维持级52.作业成本动因：业务动因、持续动因和强度动因53.作业成本法的优缺点54.成本性态55.本量利公式及图像56.本量利公式与杠杆系数的关系57.全面预算的分类58.全面预算的编制方法（6种方法）59.营业预算的具体计算60.营运资本投资策略（适中、保守和激进）61.企业置存现金的原因62.最佳现金持有量的分析：成本分析模式；存货模式；随机模式63.“5C”系统64.易变现率的计算与营运资本筹资策略65.应付账款放弃现金折扣成本66.短期借款筹资的信用条件及有效年利率67.标准成本中心与费用中心68.确定责任中心可控成本的原则及其制造费用归属和分摊方法69.利润中心的考核指标及内部转移价格70.投资中心的考核指标及特点71.四种经济增加值的基本概念、调整及优缺点72.简化经济增加值的调整及计算73.市场增加值的基本表达和优缺点74.平衡计分卡

净利润 = 收入 - 成本 - 费用有效控制企业成本，这里应该也是包括费用在内的成本。通过对损益类科目的层层展开分析，净利润展开为营业利润、营业外支出；营业利润又可展开为主营业务利润、其他业务利润、营业费用、管理费用、财务费用；主营业务利润又可展开为主营业务收入、主营业务成本；费用类的即可展开为各个明细费用。当发现某个数据存在异常时，就会通过相关的凭证来查询明细账目。必要的时候，企业内部可以根据具体需求采购一些实用型的商业智能（BI）管理分析工具，以便实时掌握一些关键的数据、指标。如Power-BI、智泽华、用友等。Power-BI这个工具，我感觉还是挺实用的，操作起来比较简单方便，在一个界面里边就可以完成所有想要的数据分析及查询。不需要切换多个界面，也不需要输入大量复杂的公式和查询条件。当发现某个数据存在异常时，只需要鼠标双击异常的数据即可转到相应的明细账目和会计凭证。维护起来是比较省事的。

作为财务人员，不同的角色控制成本是不同的。一、出纳： 1. 减少外出费用 2.减少存取钱的费用 3. 不出错误，不造成金钱损失 4.办公用品的节约 5.提高工作效率二、会计 1.提高财务成本的计划管理和预算管理 2.对重要材料进出库的跟进管理 3.对生产成本控制加强，确保在计划成本以内且呈递减式趋势 4. 对于固定资产的管理，不丢失、不失控制、不存无价值的资产 5. 对于成本各项支出的审核加强，确保不失控制、监督、审核管理 6. 办公用品的节约 7.提高工作效率三、税务会计 1. 合理避税 2.办公用品的节约 3.提高工作效率

首先,成本会计人员应在部门主管的指导下开展工作,对企业的产品特点,生产工艺流程等都要进行一个深入了解,对其使用的材料有一个准确的把握,对核算方法有一个大致的方案。成本会计要知道,企业购进的每种生产物料,都将进入到成本里,不会变会其它的,其次,成本会计对物料的进出,要有一个监控的措施,否则你很难保证你的成本会正确,很多企业的仓库管理人员,都是非会计专业出身,因此,成本会计给予业务指导就是必然的,把你想要的流程与结果告诉他,然后你日常审核他们的单据与流程,不对的再优化,再指导,反反复复,在你的调教下,一位精通业务的仓管员就出来了。第三,你要对成本核算结果进行每月一次的分析,要看看成本变化的原因是在哪儿,这些原因是不是经得起实事的检验?成本分析是最重要的,这就是复查的必要程序,有些成本会计核算完后就没有做这块,所以成本乱七八糟的他也不知道,这就是成本会计的失职。（1）会计知识面广，对成本理论和实践有较好的基础；（2）熟悉企业生产经营的流程（工艺过程）； （3）刻苦学习和任劳任怨； （4）良好职业道德。 3、确定成本会计工作的组织原则和组织形式； 任何工作的组织都必须遵循一定的原则，成本会计工作也不例外，它的组织原则主要有： （1）成本核算必须与成本管理相结合； （2）成本会计工作必须与技术相结合； （3）成本会计工作必须与经济责任制相结合。 1、健全原始记录； 原始记录是指按照规定的格式，对企业的生产、技术经济活动的具体事实所做的最初书面记载。它是进行各项核算的前提条件，是编制费用预算，严格控制成本费用支出的重要依据。成本会计有关的原始记录主要包括以下内容： (1)反映生产经营过程中物化劳动消耗的原始记录。 (2)反映活劳动消耗的原始记录。 (3)反映在生产经营过程中发生的各种费用支出的原始记录。 (4)其他原始记录。 原始记录是一切核算的基础，成本核算更是如此。因此，原始记录必须真实正确，内容完整，手续齐全，要素完备，以便为成本计算、控制、预测和决策提供客观的依据。 2、健全存货的计量、验收、领退和盘点制度； 为了保证入库材料物资数量与质量，必须搞好计量与验收工作，准确的计量和严格的质量检测是保证原始记录可靠性的前提；为了保证领、退的材料物资准确无误，还必须及时办好领料和退料凭证手续，使成本中的材料费用相对准确。由于材料物资等存货品种、规格多，进出频繁，尽管严格管理，但由于种种原因，账面不符还经常存在，所以对材料物资还得进行定期或不定期的清查盘点，进行账面调整，以保证库存材料物资的真实性，确保成本中的材料等费用更加准确。 3、实施有效的定额管理； 定额是指在一定生产技术组织条件下，对人力、财力、物力的消耗及占用所规定的数量标准。科学先进的定额，是对产品成本进行预测、核算、控制和考核的依据。与成本核算有关的消耗定额，主要包括：工时定额、产量定额、材料、燃料、动力、工具等消耗的定额，有关费用的定额如制造费用的预算等。消耗定额的制定是作为企业产品生产发生耗费应该掌握的标准。但由于消耗定额服务于不同的成本管理目的，可表现为不同的消耗水平。当企业编制成本计划时，是根据计划期内平均消耗水平所制定的定额；当定额作为分配实际成本标准时，是以能体现现行消耗水平的定额为依据来衡量的；当企业为实现预期利润而控制成本时，是根据企业实现预期利润必须达到的消耗水平作为衡量的尺度。定额制定后，为了保持它的科学性和先进性，还必须根据生产的发展、技术的进步、劳动生产率的提高，进行不断的修订，使它为成本管理与核算提供客观的依据。 4、建立适合企业内部的结算价格； 在生产经营过程中，企业内部各单位之间往往会相互提供半成品、材料、劳务等等，为了分清企业内部各单位的经济责任，明确各单位工作业绩以及总体评价与考核的需要，应制定企业内部结算价格。 制定结算价格的主要依据有： （1）内部转移的材料物资等，应以当时的市场价格作为内部结算价格； （2）材料物资、劳务等也可以以市场价格为基础，双方协商定价，即我们通常所说的“议价”，作为内部的结算价格； （3）企业生产的零部件、半成品等在内部转移时，可以用标准成本或计划成本作为内部结算价格； （4）在原有成本的基础上，加上合理的利润（即一定利润率计算）作为内部的价格。 除上述计价方法外，企业也可以根据生产特点和管理要求以及结算上具体情况来确定其合理的结算价格进行结算。 5、颁布科学、完善的规章制度。 规章制度是企业为了进行正常的生产经营和管理而制定的有关制度、章程和规则。规章制度是人们行动的准绳，是实施有效的成本管理的保证。 企业内与成本会计有关的规章制度主要包括：计量验收制度、定额管理制度、岗位责任制、考勤制度、质量检查制度、设备管理和维修制度、材料收发零用制度、物资盘存制度、费用开支规定以及其他各种成本管理制度等。各种规章制度的具体内容应随着生产发展、经营情况的变化、管理水平的提高等客观条件和变化，不断改进，逐步完善。