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管理会计师是财务人员的管理会计职业技能水平评价证书,分为:初、中、高、特四级,主要区分企业财务人员的管理会计职业技能水平,由中国总会计师协会颁发,目前持证人数超过20万人
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工作内容:
1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务(经理)有签字权的人签字后再做账)。
然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记是因为要通过科目汇总表试算平衡,保证记录不出错),每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。
2、月末须注意提取折旧,待摊费用的摊销等,若是新办企业开办费在第一个月全部转入费用。
计提折旧的分录是借:管理费用或是制造费用,贷:累计折旧,这个折旧额是根据固定资产原值,净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加(城建税,教育费附加等)由当地税务机关决定。
3、月末编制完科目汇总表之后,编制两笔分录。第一笔分录:将损益类科目的总发生额转入本年利润,借:主营业务收入(投资收益,其他业务收入等)贷:本年利润。
第二笔分录:借:本年利润贷:主营业务成本(主营业务税金及附加,其他业务成本等)。
转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税,如果在贷方则说明盈利需交所得税,然后做记账凭证,借:所得税费用;贷:应交税金--应交所得税,借:本年利润,贷:所得税费用。
所得税虽与利润有关,但并不是亏损一定不交纳所得税,主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数,如果是正数就要计算所得税,同时还要注意所得税核算方法。
4、最后根据总账的资产(货币资金,固定资产,应收账款,应收票据,短期投资等)、负债(应付票据,应付账款等)、所有者权益(实收资本,资本公积,未分配利润,盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)编制资产负债表。
根据总账或科目汇总表的损益类科目(如管理费用,主营业务成本,投资收益,主营业务税金及附加等)的发生额(发生额是指本月的发生额)编制利润表。
5、剩下是装订凭证‚写报表附注‚分析情况表之类的工作。
6、注意问题:
(1)、以上除编制记账凭证和登记明细账之外,均在月末进行。
(2)、月末结现金,银行账,一定要账证相符,账实相符。每月月初根据银行对账单调银行账余额调节表,注意分析未达款项。月初报税时注意时间,不要逾期报税。
另外,当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额,包括:应收,应付,其他应收款等。
1、具备国家教育部门认可等大专及大专以上学历(含在校生);
2、中专学历,具备3年及以上企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位工作经验的人员;
3、获得会计、审计、统计、计算机、工程类等经济类、管理类上岗证的人员。
满足以上任意一项条件即可报考。
培训方式
管理会计师(初级)专业能力培训采用全程在线学习形式,学员能通过PC端和手机端(微信服务号)进行课程的学习:
1、充分利用学员的碎片化时间,打破时间和空间的桎梏,远程共享优质师资资源;
2、根据中国企业管理实践特点定期更新相关培训内容,确保知识点、案例的科学性及前瞻性;
3、创建学员与学员、学员与老师之间的互动交流平台,及时答疑;
4、实时分析考核,检验学习成果,及时获取学习进步数据。
参考资料来源:百度百科-初级管理会计师
参考资料来源:百度百科-会计工作岗位
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商超财务岗位职责
在日常生活和工作中,各种岗位职责频频出现,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是我精心整理的商超财务岗位职责,希望对大家有所帮助。
岗位职责 :
1、协助财务总监建立并完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。
2、根据企业中、长期经营计划,组织编制企业年度财务工作计划与控制标准。
3、根据企业相关制度,组织各部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审核,审批后组织执行,并监督检查各部门预算的执行情况。
4、组织会计人员进行会计核算和账务处理工作,编制、汇总财务报告并及时上报。
5、监控、预测现金流量,监测企业各项财务比率,确定合理的资产负债结构,建立有效的风险控制机制。
6、负责组织企业成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。
7、及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的.具体执行情况,为企业决策层提供财务分析与预测报告,并提出支持性的建议。
8、根据企业经营方针和财务工作需要,合理设置财务部组织结构,优化工作流程,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率和员工满意度。
任职要求 :
1、会计、财务或相关专业本科以上学历,财务管理硕士或相关学历优先;
2、具有高级会计师以上职称;
3、有5年以上零售行业(生鲜,食品,酒类等)或大型连锁超市(如永辉、华润、联华,苏果,物美等)财务管理经验;
4、良好的口头及书面表达能力;独立工作能力强,原则性强,应变能力突出,思维敏捷、严谨,工作踏实、认真,有较强的敬业与合作精神。
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理会计是企业内部的一项能够创造价值的财务职能。管理会计师通过对企业内部系统进行设计、实施、管理及报告,为企业运营和价值创造的过程进行有效的决策支持、计划和控制。传统的财务会计重在回顾过去,履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能;而管理会计则重在面向未来、履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。管理会计能够把财务会计数据与各种经济规律相结合,帮助公司管理层做出更好的决策。管理会计能够从现代商业的多个角度去考虑问题、解决问题,比如从最初经营管理目标的设定,到提高营业利润,发展生产规模,执行市场战略等。管理会计的工作重点就是解读分析数据,并将其应用于企业经营决策中。
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注册管理会计是已经符合必要的会计教育和经验丰富的专业会计,并且已经通过了“注册管理会计师协会”(Institute of Certified Management accountant)的鉴定。我国自上个世纪80年代引进西方管理会计以来,在理论和实践应用上,都取得了一些成功的经验。但无论从研究的广度和深度上,还是在实践中的应用程度上,同西方发达国家相比都有较大差距,难以适应我国市场经济进一步发展和深化改革的需要。造成这种现状的原因有两大方面:一方面现阶段我国管理会计人员整体管理水平偏低,难以承担管理会计师在企业管理中所应承担的领导者、组织者、顾问、规划与整合专家等多重角色。另一方面国内目前持证会计人员达1500万之多,但高级会计人才不足40万,且以传统的财务会计知识体系为主要专业技能,真正管理会计人才缺口保守估计达300万。注册管理会计师与注册会计师是两种不同的概念,它们都是一种执业资格认证。注册管理会计师即美国注册管理会计师(CMA),注册会计师即中国注册会计师(CPA)。注册管理会计师是侧重于在企业内管理、决策方面,是为企业创造价值的,如果你的职业发展路线是企业财务主管,财务总监、总会计师、CFO、CEO、副总经理等,学习CMA对你财务思维,管理,决策有很大的帮助。
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管理会计师职责:准确无误的执行交易处理、负责企业绩效管理、管理流程的倡导者、分析财务数据支持更佳决策、通过预算和预测制定长期规划、管理流动资金和分析融资替代方案、评估资本投资和企业并购、风险识别和实施内部控制、推动符合职业道德的商业实践、担当战略商业伙伴的角色。
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