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财务控制财务控制是指对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正,目的是确保企业目标以及为达到此目标所制定的财务计划得以实现。现代财务理论认为企业理财的目标以及它所反映的企业目标是股东财富最大化(在一定条件下也就是企业价值最大化)。财务控制总体目标是在确保法律法规和规章制度贯彻执行的基础上,优化企业整体资源综合配置效益,厘定资本保值和增值的委托责任目标与其他各项绩效考核标准来制定财务控制目标,是企业理财活动的关键环节,也是确保实现理财目标的根本保证,所以财务控制将服务于企业的理财目标。
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会计系统控制是指通过会计的核算和监督系统所进行的控制,主要包括会计凭证控制、复式记账控制、会计账簿控制、会计报表及其财务成果控制。企业应当按照会计法和国家统一的会计控制规范,对会计主体发生的各项经济业务进行记录、归集、分类和编报,完善会计业务的处理流程,充分发挥会计系统的控制职能。
会计控制概述:
会计控制是指施控主体利用会计信息对资金运动进行的控制,具体而言会计控制是指会计人员(部门)通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划、财务目标等对资金运动(或日常财务活动、现金流转)进行指导、组织督促和约束,确保财务计划(目标)实现的管理活动。这是财务管理的重要环节或基本职能,与财务预测、财务决策、财务分析与财务评价一起成为财务管理的系统或全部职能。
会计控制的客体就是资金运动,会计控制的主体是会计部门及利用会计信息对资金运动进行控制的其它有关决策部门,会计控制的组织体系是以会计部门为中心渗透到企业每个部门的网络系统。
会计系统控制作用:
企业的会计系统为企业提供成本信息、营运信息、生产信息、库存信息等。因此,企业应加强会计系统控制。
会计系统控制主要包括:
1、建立健全内部会计管理规范和监督制度,明确权责,相互制约。
2、统一企业内部会计政策。
3、统一企业内部会计科目。
4、规范会计凭证、账簿和财务报告的处理程序和方法。
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会计控制主要包括控制的目标、主要内容和主要措施三个方面。 1)确定控制目标和主要内容,在一个组织中,会计控制的目标和主要内容的核心是资金的控制。(1)资金收支计划。主要是按年、季、月编制货币资金收支计划,规定收支项目和收支总额,作为组织资金平衡和调度的依据。(2)收入控制。主要是保证余额,有收入的资金来源清楚、数额无误、账账相符、账物相符,及时入账。(3)支出控制。资金的支出必须有合法的凭证,有严密的授权,有完备的签字批准和支付手续。(4)库存数控制。定期或不定期地进行盘点核对,对库存资金要指定专人盘点核对。 2)采取适当的控制措施、建立控制机构;明确职责分工; 3)实行内部牵制制度、会计稽核制度和业务处理程序化制度。
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