会计转型制度不健全

1、我先说说回答总帐和明细帐之间的联系和区别：首先，总分类帐户是按总分类科目开设的，提供的是总括性的核算资料；而明细帐是按明细分类科目开设的，提供的是详细的核算资料。其次，二者联系之处在于二者反映的经济业务内容相同，登记帐簿的依据相同；最后，二者不同之处在于提供核算指标的详细程度不同，二者的作用不同，总分类帐户对其所属明细分类帐户起着统驭的作用，所以又叫统驭帐户，明细分类帐户对总分类帐起着补充说明的作用。2、你在问题中还说“总账的编制也需要一个月的时间，因为它好比相当於一个统计表”，这种说法也是不确切的。因为对于总分类帐户与其所属的明细分类帐户应采取平行登记的方法进行登记。平行登记的要点是对于发生的每一笔经济业务，既要在总分类帐户进行总括登记，又要在其所属明细分类帐户中进行明细登记，概括地讲就是登记的依据相同、方向一致、金额相等。3、终上，我把会计核算的程序再列示如下：审核原始凭证－编制会计凭证－汇总会计凭证和编制科目汇总表－平行登记总帐和明细帐－编制会计报表。4、对你补充的问题我再说几句：我看了你提出的程序，基本是正确的，但是要提醒你的是总帐和明细帐要平行登记，总帐凭借科目汇总表登记；而明细帐根据会计凭证登记，我这样说你明白了吗？以上特此回答！

不清楚你本人是老板还是会计主管如果是会计主管你先同老板商定一些事情现财务现状说清楚，具体存在哪些问题及改进的思路取得老板的同意你再着手下列步骤的操作（供参考），否则你会遇到阻力而没人为你撑腰1。理顺经营流程，供产销是否有专人负责，什么人负责，是否胜任2。会计账哪部分乱，先把现金清理一下，银行对账及现金盘存我就不多说了，然后是往来账，是否按单位名称设置，有的单位二级科目按业务员设置，一旦业务员走了，账就对不上，然后再是税方面有无错漏，一定要注意，这是外部的财务风险，最后你再理一下成本核算。3。最好上个财务软件，没几个钱，事半功倍，但前期应把账对好，对不胜任的保管员，会计，一定要清掉4。着手健全内控制度，网上一搜一堆，结合自己公司的实际，把大项编下，有章可循就好啦。

①符合国家有关法律法规和内部会计控制规范及单位的实际情况；②约束单位内部涉及会计工作的所有人员，任何个人都不得拥有超越内部会计控制的权力；③涵盖单位内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位，并应针对业务处理过程中的关键控制点，落实到决策、执行、监督、管理各个环节；④保证单位内部涉及会计工作的机构、岗位的合理设置及其职责权限的合理划分，坚持不相容职务相互分离，确保不同机构和岗位之间权责分别、相互制约、相互监督。

1. 财务制度不够重视，内部财务制度残缺不全 中小企业财务管理制度内部控制不完善，多数中小企业中无内部控制制度或不够全面，没有覆盖企业的所有部门及环节，没有渗透到各个业务领域和各个操作环节，没有做到账、钱分管原则，中小企业货币资金和有关账簿的管理混乱。没有明确职责权限、实行职务分离，没有明确企业各级管理部门和人员各自的职能和责任。加强内部控制，为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证财务资料的真实、合法、完整。 2.财会人员业务素质偏低，高级财务管理人员缺乏创新理念 财务管理方面高素质财务管理人员缺少,是影响中小企业财务核心作用难以很好发挥的主要问题。大多数中小企业普遍注重对科研技术人员的培养,而对管理人员的素质提高重视不够,对会计人员重使用轻培养,会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务,却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题,对介入财务管理心有余而力不足,不能正确处理财务管理与会计核算的关系。