会计和上司

1、首先尊重——要尊重其判断尊重其决定尊重其观点，而非仅仅口头尊重；

2、其次服从——要服从其暗示服从其安排服从其命令，而非仅仅阳奉阴违；

3、第三迎合——要揣摩其精神体会其考虑琢磨其意图，而非仅仅呆板执行；

4、第四谄媚——要合情合理的、尽量自然的夸奖马屁，而非低级的拍马脚；

5、第五包容——要体谅其错误理解其局限考虑其无奈，而非事事据理力争；

6、第六黑锅——适当的时候，以背黑锅的形式体现自己的大度宽宏；

7、第七老实——作为下属，最重要最根本的，就是不能锋芒太露，让上司感觉到你的威胁，否则通常会被冰冻处理。

领导让干啥就干啥，只要不要太违反原则的，稍稍有一点的，都听领导的，太大了自己也要担风险。关键是正解把握一个度，出了事情，自己不会有太大责任，其他的都听领导的。

不知你说的“领导”是不是财务负责人？一般会计（含出纳）是处理报销、记账、报表、报税、年检等公司财务事项的，主管会计（经理）还要负责预算、制度、融资、税务工商审计沟通等高级别事项。公司级的财务主管（副总）除了负责审批上述外，还要参与企业的某些经营决策，如外部投资、项目立项、大额固定资产采购、对外合资合作等由董事会决定事宜。三个层面的责任是按照权利划分的，也就是常说的“责权利”相等的原则。新《会计法》规定了企业法人的财务责任，将会计的责任进一步人性化。如果领导决定的某事项不合法，只要领导签字了，责任就不在会计本人。其他具体问题可以继续讨论。

如果单单是会计和上司勾结，而出纳没有参与，那是很好查的，首先看出纳的货币资金余额和帐是不是对的上，如果对不上，只需要根据出纳的现金日记账和银行存款日记账逐笔核对，就能找出哪里出了问题。如果出纳参与了作假，那么就麻烦了，现金银行肯定和账是对的上的，那么只有根据会计凭证一笔一笔逐笔翻看审核，主要就是看支出的钱是不是有领导的签字，签字是否作假，报销的凭证和票据是否合法。如果在查不出问题，就得看帐，就是重做报表，看时候会计故意计算错，而没有任何凭证！