中级会计财务管理6

我这样理解：如果是沿用旧设备，先分析此方案有什么好处和不利。好处是不用筹集现金，直接用旧设备，同时非付现抵税部分还可以沿用以前的折旧额。不利的地方则是丧失了出售旧设备的机会成本。那么这个机会成本是多少？分两块：一块是可变现收入，一块是税金。收入即设备的现值，为资金流出项，税则是看卖亏还是卖赚。假定卖亏了，本来可以享受减税的，现在没卖，那这个可以少交的税就成了初始投资的机会成本，即资金的流出。反之则为流入项。还可以这样理解，既然是投资，不管是新购还是沿用旧设备，是不是都有初始投资额？那这个旧设备的投资额是多少？即把上面分析的机会成本换算成初始投资额即可得到。

因为固定资产更新不会增加营业收入，所以决策比较的是现金流出，关键是理解丧失的现金流入就作为流出，决策时哪个方案流出少，选择哪个方案。比如：

1.继续使用旧设备就丧失的了旧设备变现收入（旧设备变现价值），就作为流出；

2.旧设备处置是亏损13000，如果处理就可少交所得税3250，也因为继续使用旧设备而丧失了减税，作为流出。

变现净损失减税计算方法：

例如现在又一个固定资产原值100万，预计使用年限10年，残值为0，税法规订与会计一致,税率25%，现在已使用6年，打算出售，此时固定资产账面价值100-10*6=40万。

1.若出售价格60万，此价格比税法规定按税法规定计提折旧后的固定资产账面价值40万多20万，这20万就要缴纳所得税了20*25%=5万，所以固定资产的变现损益就是60-5=55万；

2.若出售价格20万，此价格比税法规定按税法规定计提折旧后的固定资产账面价值40万少20万，那么这20万是可以抵税的（换句话说买赔了，国家给你减税的优惠，在交所得税时可以少交5万）20*25%=5万，所以固定资产的变现损益就是20+5=25万；

3.出售价格40万，此时出售价格和按税法规定固定资产账面价值一致，就不涉及变现损益了。