棚户区会计培训

我算是比较厉害的吧，带了个娃娃，还开着网店，买一些特产，因为我经常拖着娃娃山上城里来回跑，所以蜂蜜基本上是我婆婆妈帮我发货。腊肉是我自己妈在山上帮忙熏，杀猪的时候是我舅舅找人帮的忙，猕猴桃也是我姨帮我摘，帮我抬上楼，找能上门取件的快递收货。当然其中七七八八的杂事更少不了人帮忙。所以除非自己能当包租婆，或者婚前攒够了钱有很好的理财产品收益之类的，既要全职又要经济独立是不太现实的。

随着城乡一体化进程的不断加快，我区在郊区城市化程度不断提高的同时，“村改居”社区集体资产如何管理和运营也提上了议事日程，其主要问题有二：一是“村改居”社区集体资产所有权虚化问题日益突出。同时，由于监管手段相对滞后，管理体制不完善，大量集体资产大多数村民不但得不到收益，甚至连知情权也未完全落实。特别是“失地”农民在市场大潮中不知所措，创收渠道不畅，集体经济发展路子不广，急需壮大和发展村级经济，增强村级经济“造血功能”，维护社会一方稳定。二是城市发展过程中存在的大量“城中村”现象，给城市管理带来了极大的矛盾和隐患，无形中增加了城市的管理成本，不利于城市健康有序发展。因此，借鉴外地经验，不管是成立集体经济股份有限公司，还是集体经济组织合作社，许多地方都不约而同地选择了以“村改居”社区集体经济改制作为改革突破口，积极推进城乡一体化，从他们的创造性实践中，给我们的主要启示有以下几个方面： 1、加强“村改居”社区集体经济管理运营，确权是前提。确权就是明晰产权主体，让村民充分意识到他们是土地的主人，是资产的所有人。一些地方都以确权为基础，“村改居”社区集体经济体制改革才能得以顺利推进。其改革体现了一个清楚的经济逻辑，那就是从“确权”走向全面的“还权赋能”，由他们的创造性实践可得，推进“村改居”社区集体经济体制改革，必须要把农村包括土地和房屋在内各类资产的普遍确权、登记和颁证作为基础和前提工作。若不通过确权明晰集体资产的主体，明晰集体资产的合法化地位，集体资产的资本化就无从谈起。 2、加强“村改居”社区集体经济管理运营，定人是关键。所谓定人主要针对资产折股、股份量化两项工作而言，简言之就是确定原有的村民哪些人享有股份配置的资格和权利。针对这一引发争议最多的工作，一个通行的原则都是先统一界定一个起止日期，再就是充分发挥民主，实行阳光操作，做到享受对象、股权配置方案人人皆知，既不多登一人，也不漏登一人。针对一些特殊人群也制定了相应的规定，让村民心服口服。 3、加强“村改居”社区集体经济管理运营，权益是保障。洛阳西工区、铜陵郊区在推进集体经济体制改革过程中，都特别注重坚持和尊重农村居民的主体地位，维护他们的合法权益。让农民享有基本公共服务作为体制改革的重要保障，使原来的农村土地权益、财产权益不丢失，又通过股权关系连接了集体农民享有的利益关系，为农民提供了相对稳定的经济收入，从而推动了改革的顺利开展。 从实际出发，我区考虑开展“村改居”社区集体资产管理运营工作的初衷源于目前城市化进程中出现的“城中村”现象，尽管这些“城中村”或者“城郊村”许多已实行了“村改居”，但在行政体制和城市管理方面存在两大深层次问题，一是由社区这一并不具备行政和经济管理职能的组织接管原行政村的全部权利，包括土地在内的农村集体资产，这已不适应当前经济形势发展的需要，二是由于考虑这些“城中村”、“城郊村”原住民的集体经济利益，对其辖区范围及人口没有作任何调整，带来的后果有两个：①这些社区与真正的城市社区相比都过小，无形中提高了城市的管理成本。②由于历史原因这些社区与城市社区的边界犬牙交错，没有形成规范的道路边界，给城市的各项管理工作带来极大不便。同时，我们在集体经济管理运营中也还存在着一些不容忽视的问题：一是重管理轻经营现象普遍，绝大多数地方还未实现农村集体资产从“管好”到“用好”的转变，致使一些农村集体资产处于“沉睡”状态。二是长期在城乡二元结构体制下，形成了城市偏向政策体系，用管理城市的政策管理农村，阻碍了“村改居”社区集体资产管理运营改革。三是运营效率不高，经济较好的“村改居”社区以物业出租经济为主，经济较弱的“村改居”社区以耕地投包为主，运营主体主业实力小，后劲不足。同时，集体物业中很大部分由于法律手续不完备，集体资产运营潜藏较大风险。这些问题直接阻碍了集体经济的健康发展，影响“村改居”社区经济社会的繁荣稳定。综上所述，我区应在条件成熟的部分“村改居”社区中尽快予以配套改革。借鉴外地成熟的改革做法和经验，积极探索和开展我区的“村改居”社区集体资产管理体制改革工作。具体建议如下： 1、强化组织领导，统一“村改居”社区集体资产管理运营改革的思路。“村改居”社区集体资产管理运营改革是一项复杂系统的工程，是事关全区经济社会发展全局的一项重要工作。因此，我们要借鉴外地的经验和做法，切实加强组织领导，统一思想，建立能够充分调动国土规划、住房建设、财政、农业、税务等部门力量的有效机制，共同研究解决改革过程中遇到的体制性、政策性问题，共同做好服务、指导，形成合力推进的局面。 2、探索改革方式，有序推进“村改居”社区集体资产管理运营工作。按照“先行试点、分类指导、稳步推进”的原则，可先选择已无土地，又给城市管理带来严重影响的典型社区作为试点，如护城乡“村改居”社区张家台，通过建立健全“产权清晰、权责明确、民主监督、科学管理、市场运作”的现代农村集体资产管理运营体制，一方面为“村改居”社区集体资产管理运营探索出一条新路子，同时又在保障原住民的根本利益前提下，为下一步城市社区和“村改居”社区的相互融合打下坚实基础。 3、实施重点突破，扎实推进“两确权”工作。“两确权”一是明确物权，二是明确人权。“两确权”是开展和探索“村改居”社区集体资产产权制度改革的基础和前提。在参考外地做法的同时，结合我区实际，全区应在依法办事、民主奖惩的前提下，拿出一个统一的“两确权”方案，确定我区的改制模式和股东资格，实行“一人一股”的股权配置制度和“两不增、两不减”（生不增、死不减，进不增、出不减）的股权静态管理方法，充分保护“村改居”社区集体经济组织和农村社区居民的合法权益，实现集体资产的保值增值和经济组织成员的可持续增收。 4、加强监督管理，保障改制工作和谐有序进行。完善各项规章，切实加强社区经济组织运行管理，重点强化社区经济组织资产财务管理，着力搞好社区经济组织管理人员培训工作，大力加强社区经济组织会计队伍建设，进一步明确股东对集体资产的知情权、决策权和监督权，实现“资源变资本、村民变股东、村庄变社区、农民变市民”的目标。（武陵区民政局 詹晓红）

知识成就未来每当打开《十万个为什么》这本书时，看见这上面有许多深奥的问题，便产生了好奇心。 《十万个为什么》是一种科普知识系列丛书，内容数不胜数。大到天文地理，小到生活琐事，每一篇文章都告诉我们一个科学的小道理。它不仅能帮我开阔视野、增长知识，还能提高学习的兴趣，真是我的好帮手。 以前，我根本不知道九大行星和银河。《十万个为什么》向我们介绍了天体的形成过程。我知道了金星、水星、土星、木星、火星、地球、天王星、海王星、冥王星是太阳系里面的九大行星。而银河则是许多像太阳系一样的星云构成的。我们人类居住的地球只是宇宙当中的一颗“小星星”。 《十万个为什么》当中经常给我们介绍一些有趣的自然现象，比如说一年中的“四季”是怎样形成的？海底下是什么颜色？海水为什么发蓝？等等。从中我发现了许多科学的道理，解开了我心中的一些谜团。 在这本书中，我最感兴趣的一篇文章是“打蛇为什么要打三寸和七寸？书上说的是打蛇打三寸是因为三寸是蛇的脊椎骨最容易打断的地方，所以，一但被打断，后面的器官也被破坏。打七寸是因为七寸是蛇的心脏所在部位，心脏被打碎，蛇当然没命了。假期里，我经常随爸爸妈妈去山里旅游，听说山里有很多蛇，万一碰上了，就知道怎么对付它了。 《十万个为什么》里面还解答了日常生活中的一些问题，如：为什么苹果既能通便又可以止泻？原因是苹果含有丰富的有机酸和特别多的果蔬胶；为什么晚上要刷牙？因为口腔里的细菌会使食物碎屑腐败发酵。 总之，《十万个为什么》是一本好书，它让我认识到世界是那么丰富多彩，知识是那么益智有趣；它让我知道了科学就是力量，知识就是财富。我喜欢《十万个为什么》，当你翻开书卷，趣味盎然的知识故事让你扑朔迷离；我喜欢《十万个为什么》，这套丛书集趣味性、知识性、启发性于一体，深深地吸引住我。 在大自然的原野上，有多少条通往大自然知识高峰的小路，我将沿着这条小路，在知识的海洋里徜徉，做个有用的人。

房管局职能职责 （一）贯彻执行国家、省、市有关房产管理和住房制度改革的法律、法规、规章草案和政策，研究拟定全市房产管理和住房制度的地方性政策措施，拟定行业发展战略和中长期发展规划；推进行业信息化进程。 （二）拟定深化住房制度改革规划和实施方案及有关政策并组织实施；负责协助市住房公积金中心编制房改资金的投向和使用计划及住房专项贷款计划；负责住房分配货币化方案和单位住房补贴方案的审批工作及实施情况的监督检查。 （三）参与研究制定城镇住宅建设发展规划；组织实施城区范围危旧房改造，协调改造中的有关问题；开展城镇住房状况和中长期住房供求情况的调查；参与住宅小区总体规划方案的评审和建成区的综合验收。 （四）负责拟定廉租住房管理的地方性政策，负责廉租住房的建设和日常管理工作，建立廉租住房供应体系；负责经济适用住房政策和建设的统筹协调及日常管理工作；负责公房的租赁、经营、维修与管理工作，负责指导单位自管房和城市私房的房政管理工作；负责落实城镇房屋纠纷的调处和有关政策工作。 （五）负责城市房屋权属管理与房地产交易市场管理有关工作。研究培育和发展房地产交易市场的政策措施；确认房屋权属，办理房屋所有权总登记和初始、转移、变更、注销及设定他项权登记，颁发房屋权属证书，管理产籍资料；负责商品房预售、现房销售和商品房面积管理；负责房地产转让、房屋租赁管理、房地产抵押管理和房地产中介服务机构的管理与监督，参与国有土地使用权出让有关方案的制定。 （六）负责城市房屋的拆迁管理工作。核发城市房屋拆迁许可证，调解拆迁纠纷，组织行政强制拆迁，负责拆迁单位的管理与监督。 （七）负责物业管理工作；负责物业管理企业的管理和监督；负责物业管理从业人员资格的监管工作；负责协调处理物业管理纠纷投诉工作；负责指导城市房屋专项维修资金的归集、使用和监督管理工作。 （八）负责房屋安全鉴定和管理工作。制定房屋安全管理措施，负责房屋装修结构安全管理和白蚁防治管理工作。 （九）负责全市房政执法检查工作，查处违法违章行为。

我是全职妈妈， 娃快三岁了。除开我妈住院，我照顾，我住院，他爷爷奶奶带过一段时间，其余时间24小时都在我身边。我是农村出来的，从娃一岁多起，利用带娃的空隙卖卖家乡土特产，某信上卖，，开某宝太麻烦，不适合全职妈妈，自己和娃的生活费基本上能够。目前为止我卖蜂蜜，卖腊肉，卖猕猴桃，我觉得我很厉害。

每个全职妈妈都是厉害的，我已经是全职的妈妈了，就把家里料理好，照顾好孩子，协助孩子实现每个阶段的目标，这也是自己和孩子人生中最重要的几课之一。如果一段时间后还想出去工作的，就尽可能全职时不要完全丢了原来的工作能力。虽说没本事做保姆做钟点工总有人要的，但毕竟不想到这一步不是吗，同时学习做一些家庭理财，给全家适当买些保险。至于经济独立，别对自己要求太高了吧，本身全职妈妈这份职业，已经跨越了几个职业的素养，真正做好已经很不容易了.

我挺佩服我自己的，2016年下半年开始全职，当时大娃的学习状态比较糟糕，同时想备战生二娃，再有就是不得不说有点冲动对各种困难预估不够充分。从大娃出生后，家里一直有全职住家保姆，辞职后至二娃出生之前这段时间，除了管大娃的学习外，一切还算轻松。加上过去多年从事以业绩为导向的工作，全职后仍然有一些小客户找我，我也兼顾做一些订单。那段觉得经济独立还自由，仍然保留工作时期买买买的习惯，还有就是带着大娃四处旅游。二娃出生后，多年的住家保姆可能也嫌活儿累，做事出现三心二意数次提出想回老家，家里爸爸又常年在外地工作，大娃此时要备战名校初中。我每天基本是这样过的，早上保姆做饭送大娃，回家时顺便把一天的菜买回来，上午她干家务活，我带二娃，二娃极不好伺候，主要是睡不安稳，无论白天晚上每次睡眠时间很短导致我疲惫不堪。下午保姆把大娃接回来，二娃归保姆，我督促大娃完成课内作业，再额外给做一些拓展训练备战名校直到晚上九点，晚上我继续带二娃。