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爱林公主
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小路要减肥

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你下星期相比较中小企业的财务活动和财务关系有什么特点?中小企业的财务应该是业务比较简单,业务种类也不多,而且财务核算方面也是比较简单,税金的核算也是比较简单的,因为税种比较少。以上内容仅供参考谢谢!

中小企业财务会计的特点

181 评论(14)

吃出新味来

(一)财务管理理念经济化中小企业规模小、资金少、人员少,一般处于开创或成长阶段,财务管理理念多奉行简单化和节约化。如对财务活动的预测、财务计划的编制,一般采用定性分析法和定额法等简单易行的方法;对财务活动的决策往往根据管理人员的经验进行判断决策;在财务管理的理念上着重考虑成本的节约。(二)财务管理目标多元化中小企业的业主往往同时就是经理,企业任何财务活动的决策都由业主——经理人做出。他们没有必要像大型企业的经理那样一切为了公司市场价值的提高,全力追求物质目标。因此,中小企业的财务管理除了有物质方面的目标外,还有精神方面的目标,有时精神方面的目标在企业的财务管理决策中所发挥的作用甚至比物质目标还要大。 (三)财务关系简单化多数中小企业的出资人,既是企业的所有者又是企业的经营者;企业的资金来源基本靠内源型融资方式取得,企业很少有大的债权人;企业除了与国家存在经济利益关系外,与他为数不多的企业,主要是通过市场交易产生的交易关系和经济利益关系等,财务关系的处理相对简单。(四)财务权责集中化中小企业的财务管理权往往集中在少数高层管理者手中,尤其是“家族型”企业。项目投资、资金划拨、融资筹资及日常的财务收支等财务管理活动都是由企业主要领导亲自审批的,财务管理权责比较集中。(五)财务运行架构简单化一方面,由于我国中小企业财务管理活动涉及的时空范围狭窄,其资金流量和存量不大,因此,财务的组织规模相对较小,组织机构设置主张简单实用,而且综合管理职能突出;另一方面,我国中小企业中不乏“家族型”企业,企业高层管理者为了保持对财务的严格控制,设置的控制幅度较宽,组织层次则较少。在这种组织架构下,中小企业财务管理人员的注意力主要集中在“上司、活动、任务”方面,而非“顾客、流程、结果”。

84 评论(9)

奈奈小妖精

不管是用来写论文还是现实工作中,小企业会计的特点就是杂,从工作性质来分析,应属财务管理及核算范畴,但往往是一人多岗,一人多职;只要不是互相冲突的岗位,与财务核算有关的,会计人员几乎都包了。小企业的财务管理往往不是很完善,制度不是很健全,财务人员不能充分发挥财务管理的职能。另外想问一下,你是要针对会计这个岗位来论述还是针对的小企业的财务管理?

331 评论(11)

都亲上了

初创期的财务特征企业生命周期初始阶段的经营风险是最高的,这是因为产品投放市场不久,产品结构单一、生产规模有限、产品成本较高、盈利性很差,同时需要投入大量的资金用于新产品的开发和市场拓展,且产品市场的扩大是否给予该产品充分发展的足够空间和补偿投入的成本是不确定的,核心竞争力尚未形成。从中小企业财务管理活动对企业现金流量产生的影响来看,经营活动和投资活动属于流出大于流入的状态,资金短缺,现金净流量为负,难以形成内部资金的积累,筹资活动是唯一的现金来源。这是初创期企业的财务特征。成熟期财务特征当中小企业成功跨越初创阶段,就会进入相对稳定的成熟阶段。在企业趋向成熟的过程中,企业增长的速度与前景比以及经营风险会有所回落;企业具备了相对高的稳定的产品市场份额,账款不断收回,具有较高的资金周转效率;同时,由于新增项目少,现金流出少,企业净现金流量多为正数,企业的经营活动和投资活动一般情况下都表现为净收益。融资规模要比初创期有所下降,且此阶段以留存收益和负债融资政策为主,大量债务到了还本付息期,伴随着负债融资的增加,财务风险上升到与经营风险相当的程度。分红比例也在提高,每股的高现金净利比例使股利支付率和支付额都会提高,投资者此时的回报更多是通过股利分配而不是初创阶段的资本利得来满足。衰退期财务特征对衰退型企业而言,经营业务的减少和产品消亡是不可避免的,再投资获利的机会已经很小,经营的目的只是为了继续谋求生存的转机。从中小企业财务管理活动对企业现金流量产生的影响来看,由于企业产品销售水平下降,现金周转速度慢,经营活动产生明显的负现金流量。同时,由于企业在衰退期较多地采取高股利分配政策,负债融资在走向衰退的过程中会不断增加,筹资活动产生正现金流量,财务杠杆水平与财务风险随之增加。

349 评论(15)

阿籽猫77

1.企业缺乏完善的财务制度。有很多中小企业都没有一套完善的财务制度,,账证不全,核算不规范,做假账、糊涂账,对内一套帐,对外一套帐,有少数企业还是“三无”企业。这些现象的出现主要是因为中小企业内部的财务制度不健全,包括内部牵制制度、稽核制度、定额管理制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等总的来说残缺不全。2.会计基础工作薄弱。由于很多中小企业都是“家族式”管理,会计人员都为企业管理层的亲属,而对于外聘的高级会计人员处处提防,直接造成企业会计人员的专业素质低下,层次不清、分工不明。会计从业人员资格认定及考核不规范,会计无证上岗工作现象严重等等,这种不具备会计专业技术资格的现象不胜枚举。另外,建账不规范或不依法建账也是会计基础工作薄弱现象的一个表现。会计核算常有违规操作,有些中小企业根本不设账,以票代帐,或者设账,但账目混乱。还有相当一部分中小企业设两套账或多套账。在会计核算方面,待摊费用预提费用不按规定摊提,人为操纵利润,采用倒轧账的方式记账等等。3.内部会计监控不力,外部监控随意。国家的监督重点放在大型企业,对中小型企业的外部监督就显得比较软性化,没有法规、条例支持。所以,对中小企业的外部监督主管多于客观,随意多于规范。监管力量主要来自于注册会计师和地方政府及工商、税务、银行等部门,但监管力度不大,大部分监督部门只是站在各自的立场各行其是。4.用以证明经济业务发生的原始凭证付出成本大,或者难以获得。原始凭证的获取要付出成本,是因为企业在购买商品物资时要不要发票存在着不同的价格,若要发票,要加价,价格较高;不要发票价格较低,两者的差价就是税款。中小企业往往希望以较低的价格成交,但是又无法取得记账所需的合法凭证。还有的企业发生费用后无法取得发票,只能取得不合规的收据。三、规范中小企业会计核算的措施1.完善中小企业会计制度,保证会计制度的适应性和可操作性。建立一套完善的财务制度,在会计实际工作中严格按照公司财务制度执行。2.加强财会人员队伍建设

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王豆豆228

与大型企业相比,我国中小企业的财务管理主要有以下特点: (一)财务管理理念经济化 我国中小企业规模小、资金少、人员少,一般处于开创或成长阶段,财务管理理念多奉行简单化和节约化。如对财务活动的预测、财务计划的编制,一般采用定性分析法和定额法等简单易行的方法;对财务活动的决策往往根据管理人员的经验进行判断决策;在财务管理的理念上着重考虑成本的节约。(二)财务管理目标多元化 我国中小企业的业主往往同时就是经理,企业任何财务活动的决策都由业主——经理人做出。他们没有必要像大型企业的经理那样一切为了公司市场价值的提高,全力追求物质目标。因此,我国中小企业的财务管理除了有物质方面的目标外,还有精神方面的目标,有时精神方面的目标在企业的财务管理决策中所发挥的作用甚至比物质目标还要大。(三)财务关系简单化我国多数中小企业的出资人,既是企业的所有者又是企业的经营者;企业的资金来源基本靠内源型融资方式取得,企业很少有大的债权人;企业除了与国家存在经济利益关系外,与他为数不多的企业,主要是通过市场交易产生的交易关系和经济利益关系等,财务关系的处理相对简单。(四)财务权责集中化我国中小企业的财务管理权往往集中在少数高层管理者手中,尤其是“家族型”企业。项目投资、资金划拨、融资筹资及日常的财务收支等财务管理活动都是由企业主要领导亲自审批的,财务管理权责比较集中。(五)财务运行架构简单化

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小龇everything

小企业会计的特点就是杂,从工作性质来分析,应属财务管理及核算范畴,但往往是一人多岗,一人多职;只要不是互相冲突的岗位,与财务核算有关的,会计人员几乎都包了。小企业的财务管理往往不是很完善,制度不是很健全,财务人员不能充分发挥财务管理的职能。

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