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雁塔陶瓷001
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你可以登陆“ ”网站。另外,看一下《中国注册会计师条例》就明白了。根据《中国注册会计师条例》第三章业务范围第十一条注册会计师办理下列会计查帐验证业务:一、审查会计帐目、会计报表和其他财务资料,出具查帐报告书;二、验证企业的投入资本,出具验资报告书;三、参与办理企业解散、破产的清算事项;四、参与调解经济纠纷,协助鉴别经济案件证据;五、其他会计查帐验证事项。第十二条注册会计师办理下列会计咨询业务:一、设计财务会计制度,担任会计顾问,提供会计、财务、税务和经济管理咨询;二、代理纳税申报;三、代办申请注册登记,协助拟订合同、章程和其他经济文件;四、培训财务会计人员;五、其他会计咨询业务。也不知道对不对你先看看。

会计培训部职责

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amy229815572

瑞华会计师事务所机构包括:合伙人会议;合伙人管理委员会;专门(业)委员会;综合管理部门;分支机构。 合伙人会议是瑞华会计师事务所的最高权力机构,由全体合伙人组成。合伙人会议分为定期会议和临时会议。合伙人会议由执行事务合伙人负责召集和主持。合伙人会议按照合伙人“一人一票”方式行使表决权。 合伙人管理委员会是瑞华会计师事务所的决策和管理机构,由13名委员组成。合伙人管理委员会委员由合伙人会议选举产生,根据合伙人管理委员会授权履行职责。 专门(业)委员会是瑞华会计师事务所合伙人管理委员会的议事和参谋机构,由战略委员会、市场委员会、技术委员会、风险控制委员会、信息化建设委员会、人力资源与薪酬委员会、财务与预算委员会、合伙行为监督委员会组成。 综合管理部门是瑞华会计师事务所合伙人管理委员会的执行和办事机构,由办公室、业务发展部、技术与标准部、质量监管部、培训部、信息技术部、国际联络部、合伙事务部、人力资源部、财务部、专业服务集团办公室、党委办公室组成。综合管理部门职责一、办公室办公室是瑞华会计师事务所主管文秘和行政事务的综合职能部门。具体职责是:1、协助相关专门(业)委员会拟订综合管理、行政管理方面的制度和规定;2、组织本所综合性会议,并形成除合伙人会议、合伙人管理委员会以外的记录或纪要;3、办理公文的收发、运转、审核,管理行政档案;4、督办有关文件及领导批示涉及的事项;5、管理本所证照、印信、执业资质(如:工商营业执照、执业证书、证券期货许可证等)和业务资质(如:军工保密资质、司法会计鉴定资质等)等;6、牵头负责年度报备、行业排名相关资料的申报工作;维护证监会会计师事务所监管系统、中国注册会计师协会管理系统、会计行业管理网等的公共数据;7、负责办公用品、固定资产的购置、维护与管理;8、负责来宾接待、物业保洁、安全保卫等后勤保障工作;负责办公场所日常工作秩序、工作纪律的维护;9、负责维护相关的公共关系;10、交办的其他工作。二、业务发展部业务发展部是瑞华会计师事务所主管市场管理、项目管理、品牌管理和文化宣传的综合职能部门。具体职责是:1、协助市场委员会拟订业务开发、市场协调相关的制度和规定,承办市场委员会相关工作;2、制订年度经营目标、收入计划并负责分解下达和统计管理;3、组织落实业务发展和品牌建设规划,拟订年度业务发展和品牌推广计划;4、负责市场管理工作、协调市场开发;5、组织协调各类项目招投标工作,建立市场信息数据库;6、负责项目立项、备案管理工作;组织协调和调配本所重大项目,认定公共项目的项目负责人;7、联络和维护本所重要客户,开展客户公共关系相关活动;8、负责项目合同管理;9、收集、整理、分析和发布市场及行业信息;10、负责本所VI体系的建立及实施,组织各类品牌推广活动;11、负责品牌与文化工作,编辑出版杂志,更新官方微博信息;12、交办的其他工作。三、技术与标准部技术与标准部是瑞华会计师事务所主管专业标准、专业技术支持和专业技术咨询的综合职能部门。具体职责是:1、协助技术委员会拟订与技术标准相关的管理制度和规定,承办技术委员会相关工作;2、负责技术支持系统规划和技术标准建设计划的具体实施,起草与专业标准、专业技术支持和专业技术咨询相关的规定和办法;3、制定会计、审计(含审阅、审核和其他鉴证业务)领域的专业标准(包括各类专业报告模版、底稿模版、审计指引等);4、组织行业前沿业务技术研究、专业技术课题研究,开展专业技术研讨活动,整理、推广专业研究成果;积极参与国际财务报告准则、国际审计准则以及国内会计准则、审计准则等相关法律法规的制定和修订;5、组织建立专家库,做好外部顾问(专家)的选聘和内部资深专家的选拔,提供内外部咨询;组织或参与和专业标准、专业技术支持、专业技术咨询相关的内外部交流,维护相关的公共关系;6、搜集国内外相关法律、法规、规章及专业标准信息,建立专业标准、专业技术支持、专业技术咨询的信息数据库并定期发布和更新;7、负责为本所业务项目提供专业技术支持,解决执业中的重大技术难题,草拟重大的、具有一定普遍意义的技术问题的全所统一技术立场文件,制定和发布一般技术问题的技术提示;8、组织会计、审计(含审阅、审核和其他鉴证业务)等各项执业规程和技术指南的制订、宣导、修改和解释,收集、整理和发布与会计、审计相关的典型案例和技术模型;9、协助培训部开展涉及会计、审计技术问题的培训工作;10、交办的其他工作。四、质量监管部质量监管部是瑞华会计师事务所主管风险管理和质量控制的综合职能部门。具体职责是:1、协助风险控制委员会拟订职业道德规范、质量控制制度和规定,承办风险控制委员会相关工作;2、负责风险管理和质量控制制度及其办法、职业道德规范及其配套办法的督导、落实;3、对合伙人及员工遵守风险管理和质量控制制度、职业道德规范、专业技术标准情况进行考核与评价;4、组织内部执业质量检查并提出处理意见;配合财政、证券监督部门、行业协会等外部监管机构对本所进行的质量检查;5、负责执业人员内部资质认定、考核和分类管理工作;6、收集职业道德建设、质量控制管理、质量控制检查、内部资质认定等相关信息,建立相应信息数据库;7、组织开展风险管理和质量控制、职业道德建设相关的课题研究,促进相关制度与程序的改进和完善;8、协助培训部开展风险管理和质量控制制度及其办法、职业道德规范及其配套办法的培训;9、负责质量控制、职业道德方面的内外部学术交流;10、负责业务档案管理和与审计鉴证业务相关的信息报备工作;11、负责维护相关的公共关系;12、交办的其他工作。五、培训部培训部是瑞华会计师事务所主管注册会计师继续教育、合伙人和员工培训、客户培训的综合职能部门。具体职责是:1、协助相关专门(业)委员会拟订注册会计师继续教育、合伙人和员工培养方面的管理制度和规定;2、负责组织实施新员工岗前、内部资格、执业技能、继续教育等培训;3、建立、维护、更新、报备员工培训档案,形成相应信息数据库;4、负责行业领军人才、高端人才培养的组织、推荐和跟踪管理;5、负责外聘师资、内聘师资、联合培训院校的选聘、考评工作;6、负责本所培训教材的编制,建立内部网络培训平台;7、本所内部培训资格的申报工作;8、注册会计师培训信息管理及培训学时确认工作;9、配合业务发展,组织对重要客户的培训;10、负责维护相关的公共关系;11、交办的其他工作。六、信息技术部信息技术部是瑞华会计师事务所主管信息技术、信息化建设与管理的综合职能部门。具体职责是:1、协助信息化建设委员会拟订事务所信息化建设相关的管理制度和规定,承办信息化建设委员会相关工作;2、拟订信息化建设中长期规划,制订信息化建设年度计划;3、负责事务所信息化管理系统的规划、组织、设计、实施及运维;4、负责相关信息系统(邮件、网站、法规库、审计软件等)及其他专业软件的技术支持;5、负责组织信息化建设相关项目的招标、验收和实施;6、负责网络架构体系的规划、设计、部署及运行,信息化相关软硬件的维护和管理;7、负责信息安全架构体系的规划、建设和实施;8、面向决策支持,做好相关信息系统开发和数据分析工作;9、负责信息系统使用手册的编制,组织信息系统实施的相关培训;10、负责维护相关的公共关系;11、交办的其他工作。七、国际联络部国际联络部是瑞华会计师事务所主管国际联络、外事接待的综合职能部门。具体职责是:1、协助相关专门(业)委员会拟订本所国际化方面的管理制度和规定;2、负责本所与RSM国际及其成员所、国富浩华国际及其成员所的联络;3、促进本所与RSM国际及其成员所、国富浩华国际及其成员所的业务合作,协调国际业务在本所各分支机构之间的承接、承办;统筹本所国际业务的对外输出工作;4、开展与RSM国际及其成员所、国富浩华国际及其成员所之间的人员互换、交流及培训;5、负责本所外事工作,包括外事接待、出国人员安排等;6、负责跟踪国际行业组织动态,加强与国际行业组织的交流;7、开展全球经济政策研究,为本所国际化发展提供服务;8、负责维护相关的公共关系;9、交办的其他工作。八、合伙事务部合伙事务部是瑞华会计师事务所主管合伙事务、分所事务、法律事务管理工作的综合职能部门。具体职责是:1、协助战略委员会、合伙行为监督委员会拟订本所发展战略、合伙人提名、合伙行为监督方面的制度和规定,承办战略委员会、合伙行为监督委员会相关工作;2、研究拟订本所中长期发展规划、参与拟订年度经营计划,组织事务所合并重组和团队加盟的尽职调查;3、研究拟订合伙行为监督实施办法,负责合伙行为监督的日常管理;4、负责合伙人会议、合伙人管理委员会会议的筹办,处理合伙人会议、合伙人管理委员会闭会期间日常事务,督办合伙人会议、合伙人管理委员会决议的执行落实;5、负责办理合伙人提名、新增合伙人的考察和选拔的相关事宜;退伙合伙人的风险评估;协调合伙人关系,处理合伙人意见分歧;参与合伙人绩效考核;组织开展合伙人意见和提案的征集工作;6、负责办理合伙人入伙、退伙内外部法定手续,管理合伙人出资事宜、拟定合伙财产分配方案;7、负责本所分立和解散、分支机构设立和撤销的可行性研究,管理分支机构内外部登记,组织分支机构综合检查,参与分支机构综合管理考核;8、负责处理各类法律文书,审核重要经济合同,提供内部法律咨询,处理涉外法律事务(包括涉讼、质疑、登记报备、授权许可等事项);组织员工普法培训,提供合伙人行为监督与惩戒法律意见,督办合伙人惩戒措施落实;9、负责维护相关的公共关系;10、交办的其他工作。九、人力资源部人力资源部是瑞华会计师事务所主管人才培养、人力资源管理工作的综合职能部门。主要职责是:1、协助人力资源与薪酬委员会拟订人力资源管理、员工考核晋升、合伙人业绩考核与收益分配方面的制度和规定,承办人力资源与薪酬委员会相关工作;2、负责合伙人的考核;3、负责拟订人力资源规划、员工职业发展规划、人才培养规划并组织实施;4、负责员工招聘、试用、转正定级、续聘、解聘、退休、内部调动、劳动合同等劳动关系管理;5、负责员工薪酬管理,建立员工薪酬福利体系,办理员工各项社会统筹及商业保险;6、负责员工绩效考核和晋升管理,组织岗位测评,建立岗位价值评估体系和员工胜任能力测评体系;7、负责员工个人资格管理、人事档案管理;8、处理劳动纠纷,协助处理因劳动人事纠纷产生的法律事务;9、负责瑞华品牌的校园推广与建设,组织实施各类校园活动;10、负责办理与人事相关的各类员工证件、证明;11、负责收集、整理相关管理信息,建立人力资源管理信息数据库,积极推进人力资源信息化管理;12、负责维护相关的公共关系;13、交办的其他工作。十、财务部财务部是瑞华会计师事务所主管财务预算、会计核算、收支管理、内部审计工作的综合职能部门。主要职责是:1、协助财务与预算委员会拟订财务、会计、审计方面的制度和规定,承办财务与预算委员会相关工作;2、拟订年度财务预算及分配方案,执行财务收支及预算,编制年度财务决算,组织外聘审计机构出具审计报告,定期向合伙人提供财务报表和审计报告;3、组织会计核算,包括会计记帐、资金解缴、纳税筹划、资产管理、会计档案管理等;开展理财服务,提高资金使用效益;4、建立财务信息数据库;5、负责统计报表的编制和申报;6、负责督导分所财务、税务、统计等工作,组织财务预算、会计核算、资金调配、数据统计相关的内、外部交流;7、负责按照合伙人考核结果进行收益分配;8、维护相关公共关系,接受行业及主管部门组织的财务、税务、统计外部检查;9、交办的其他工作。十一、专业服务集团办专业服务集团办的具体职责是:1、研究拟订专业公司发展相关的管理制度和规定;2、组织专业服务集团及专业公司会议,并形成记录或纪要;3、协调专业公司之间、专业公司与事务所之间的关系;4、负责专业服务集团、相关专业公司的文秘和行政事务管理工作;5、负责维护相关的公共关系;6、交办的其他工作。十二、党办党委办公室是负责处理党委会日常事务,协调群团组织和统一战线建设,统一管理对外宣传的综合职能部门。主要职责如下:1、拟订事务所党的思想、组织、作风和制度建设等相关制度和考核评价办法;2、协助党委负责人处理党委会日常管理事务;3、负责党组织建设日常管理,包括做好党组织设置、党员发展、党费收缴、三会一课、评优表彰等,党委会议组织与记录,党支部负责人考察与党员合伙人任职推荐等;4、负责对外宣传统一管理,做好网站更新、所志编纂等工作;5、负责党的纪律检查日常管理,包括做好党员干部、党员合伙人遵章守纪、廉洁自律检查,定期向合伙人管理委员会通报党员合伙人遵章守纪、廉洁自律情况等;6、负责群团组织和统一战线建设日常联系与协调,包括做好共青团、工会、妇女等群众组织,民主党派和无党派知名人士等日常联系与协调;7、建立党建、群建、统战工作数据库;8、密切党组织上下之间、党组织之间、党组织与党员之间、党委会与合伙人管理委员会之间的沟通与协调关系,做好党组织建设、对外宣传、群团建设、统战工作等相关公共关系建设;9、交办的其他工作。 分支机构是瑞华会计师事务所设在各地的执业机构,由天津分所、河北分所、秦皇岛分所、山西分所、内蒙古分所、辽宁分所、大连分所、吉林分所、长春分所、黑龙江分所、上海分所、江苏分所、苏州分所、南通分所、浙江分所、宁波分所、安徽分所、福建分所、厦门分所、江西分所、山东分所、青岛分所、潍坊分所、河南分所、湖北分所、宜昌分所、湖南分所、广东分所、佛山分所、珠海分所、深圳分所、广西分所、重庆分所、四川分所、云南分所、贵州分所、陕西分所、甘肃分所、青海分所、新疆分所等40家分所,以及北京执业中心、金融业务部、国际业务部和中瑞岳华(香港)、中瑞岳华(新加坡)、国富浩华(香港)组成。

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上海大徐

会计主管岗位的职责主要是:(1)按照会计制度及有关规定,结合本单位的具体情况,主持起草本单位具体会计制度及实施办法,科学地组织会计工作,并领导、督促会计人员贯彻执行;(2)参与经营决策,主持制定和考核财务预算;(3)经常研究工作,总结经验,不断改进和完善会计工作;(4)组织本单位会计人员学习业务知识,提高会计人员的素质,考核会计人员的能力,合理调配会计人员的工作。出纳岗位的职责主要是:(1)严格按照本单位的《货币资金内部会计控制实施办法》的规定,对原始凭证进行复核,办理款项收付。(2)办理银行结算,规范使用支票。3)认真登日记账,保证日清月结,及时查询未达账项。(4)保管库存现金和有关印章,登记注销支票。(5)审核收入凭证,及时办理销售款项的结算,督促有关部门催收销售货款。资金管理岗位的职责主要是:(1)反映资金预算的执行及控制状况;(2)筹措及调度资金;(3)办理借贷款事项及其清偿;(4)办理投资业务;(5)记录、保管各种有价证券;(6)与财务调度有关的其他事项。预算管理岗位的职责主要是:(1)编制各期资金预算;(2)编制及考核生产预算;(3)编制及控制成本费用预算;(4)编制及分析销售预算;(5)编制及执行资本预算;(6)处理其他与预算有关事项。成本核算岗位的职责主要是:(1)核对各项原材料、物品、产成品、在产品入库领用事项及收付金额;(2)编制材料领用转账凭证;(3)审核委托及受托外单位加工事项;(4)计算生产与销售成本及各项费用;(5)进行成本、费用的分配及账目之间调整;(6)分析比较销售成本,做好成本日常控制;(7)进行内部成本核算及业绩考核;(8)编制公司有关成本报表;(9)其他与成本核算、分析、控制有关的事项。

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纵横四海2000

一、财务会计方面工作内容:登记凭证账簿,编制对外公布的会计报表岗位设置:1、记账人员; 2、会计员; 3、 主办会计(主管会计);4、会计主管; 5、分部会计主管; 6、总会计师。二、成本和管理会计方面工作内容:成本和费用的计算,预算的制定和执行,部门业绩的考核等。岗位设置:1、车间记账员;2、成本会计; 3、预算编制员; 4、预算监督主管; 5、资本预算会计等。三、财务管理方面工作内容:企业经营资金的筹措,资金运用分析和决策,企业并购和资本运作。岗位设置:1、现金出纳和银行出纳;2、 财务分析员;3、信用分析经理;4、风险控制经理;5、财务部主管;6、税务会计主管;7、财务总监(首席财务官 Chief Financial Officer )。四、内部审计方面工作内容:监督企业资金原用的状况,制定和监督内部控制系统,评估企业资本岗位设置:1、内部审计员; 2、审计项目经理; 3、分部审计专员; 4、审计部经理; 5、 内部审计总监(首席审计官 Chief Internal Auditor )。五、其他会计方面工作内容:除了以上内容外的与会计相关的工作内容岗位设置:1、企业信息系统维护员;系统保障经理;2、仓管员,仓储部经理;3、工会会计,餐厅会计,营业部夜间审计;4、债款催讨员,债款催讨经理;5、公共关系,人事管理,文秘等方面的

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拿一杯铁

会计具有会计核算和会计监督两项基本职能,还具有预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等拓展职能。

基本职能:

第一,核算职能

会计的核算职能,是指会计以货币为主要计量单位,对特定主体的经济活动进行确认、计量和报告。会计核算贯穿于经济活动的全过程,是会计最基本的职能。会计核算的内容主要包括:

(1) 款项和有价证券的收付;

(2) 财物的收发、增减和使用;

(3) 债权、债务的发生和结算;

(4) 资本、基金的增减;

(5) 收入、支出费用,成本的计算;

(6) 财务成果的计算和处理;

(7) 需要办理会计手续、进行会计核算的其他事项。

第二,监督职能

会计的监督职能,是指对特定主体经济活动和相关会计核算的真实性、合法性和合理性进行审查。

1、真实性审查,是指检查各项会计核算是否根据实际发生的经济业务进行。

2、合法性审查,是指检查各项经济业务是否符合国家有关法律法规,遵守财经纪律,执行国家各项方针政策,以杜绝违法乱纪行为。

3、合理性审查,是指检查各项财务收支是否符合客观经济规律及经营管理方面的要求,保证各项财务收支符合特定的财务收支计划,实现预算目标。

扩展资料:

会计其他职能:管理会计职能

1、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测。一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测,才能为企业决策者提供第一手信息。管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测,供企业决策者参考。

2、建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程。根据企业经营目标,分别落实到各部门。采用比价采购、倒推目标成本等方法,具体下达经济责任指标。

3、做好资金筹集工作,加强现金流量管理。资金是企业的血液。管理会计应选择低风险、低成本的最优融资方案,为企业注入新鲜血液。。

4、建立严谨的核算议价体系,加大奖惩力度。现代企业管理十分注重充分调动人的积极性,从而贯彻落实企业经济目标。

5、参与企业经济决策。决策是企业经营管理的中心,也是各部门的主要工作职责,怎样为企业决策者提供准确的决策信息,是各职能管理部门的中心工作之一。

参考资料:百度百科--会计职能

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Candy526368302

工作职责:会计核算工作 、编制财务报表、纳税申报、财务分析、会计档案管理职责细分1.会计核算工作 (1)审核有关的原始凭证,并依据会计准则和制度编制记账凭证(2)汇总会计凭证,发现问题及时解决,定期编制总账科目汇总表并进行试算平(3)根据原始凭证、记账凭证及科目汇总表登记明细账和总分类账(4)定期配合有关部门]进行盘点,认真核对原始凭证、记账凭证、各级明细账、日记账及总分类账2.编制财务报表(1)配合会计主管编制“现金流量表”、“资产负债表“利润表”等财务会计报表(2)填报“经济效益月报表”、 “统计报表”,每月按时上报有关领导,经会计总管审核后,上报相关领导3.纳税申报(1)根据国家税收法规和企业的相关规定,负责按月进行纳税申报(2)计算、统计税收,编制相关报(3)办理相关税务手续4.财务分析(1)随时掌握企业在各个银行的存款及现金余额的情况,及时报告会计主管(2)做好企业的财务分析,配合会计主管和财务经理编写财务状况说明书,为企业制订经营政策提供依据(3)配合会计总管进行各种财务预测、市场容量预测、市场占有率预测和市场价格预测等,为企业投资决策和生产经营活动提供可靠的依据5.会计档案管理(1)对相关会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料进行科学分类,造册登记,统一管理(2)按照会计档案制度的规定进行会计档案的移交工作,在移交档案部门时,认真编制移交清册,确保移交手续完整拓展资料会计是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。会计是以货币为主要的计量单位,以凭证为主要的依据,借助于专门的技术方法,对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督,向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。古义是集会议事。我国从周代就有了专设的会计官职,掌管赋税收入、钱银支出等财务工作,进行月计、岁会。亦即,每月零星盘算为“计”,一年总盘算为“会”,两者合在一起即成“会计”。所谓会计,就是把企业有用的各种经济业务统一成以货币为计量单位,通过记账、算账、报账等一系列程序来提供反映企业财务状况和经营成果的经济信息。会计是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,对企业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。具体而言,会计是对一定主体的经济活动进行的核算和监督,并向有关方面提供会计信息。参考资料搜狗百科。会计

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blueberry317

会计的基本职责就是进行会计核算,实施会计监督。具体到各个岗位或各个环节,则各有要求:(一)流动资金核算1.拟订流动资金管理和核算实施办法,参与核定流动资金定额,实行管用结合与资金归口分级管理;2.编制流动资金计划和银行借,还款计划负责流动资金调度,组织流动资金供应;3.定期考核流动资金使用效果,不断加速流动资金调动.(二)固定资产核算1.拟订固定资产管理与核算实施办法,划定固定资产与低值易耗品的界限,编制固定资产目录;2.参与核定固定资产需用量及编制固定资产更新改造计划;3.办理固定资产购置,调入调出,价值重估,折旧,调整,内部转移,租赁,封存,出售及报废等会计手续,进行明细登记核算,定期进清查核对,做到账物相符;4.按制度规定计提固定资产折旧;5.参与固定资产的清查盘点,分析固定资产的使用效果,促进固定资产的合理使用,提高固定资产利用率.(三)材料核算1.会同有关单位拟订材料管理与核算实施办法,建立健全材料收发,保管和领用手续制度;2.根据需要及市场情况会同有关单位制定采购计划;3.审计材料采购用款计划,控制材料采购,掌握市场价格,审查发票等凭证,考核材料的消耗;4.建立材料明细登记账,进行明细核算,做到账物相符,核算清楚;参与库存材料的清查盘点,对盘盈盘提出处理意见,经批准后作出处理.(四)工资核算1.按计划控制工资总额的使用;2.审核工资表,计算发放工资;按制度规定计提发放奖金;3.进行工资明细核算.(五)成本核算1.拟定成本核算办法,建立健全成本核算工作程序,编制成本费用计划;2.拟订生产经营成本,费用开支范围,掌握成本费用开支情况,登记成本费用明细账,按规定编制成本报表上报;3.考核,分析成本费用开支情况,积极挖潜节支,提出改进意见,努力降低成本费用支出.(六)利润核算及分配1.编制利润计划,将年度利润指分解落实到单位;2.做好利润明细核算,正确计算生产经营,销售收入和其他收入,认真审核和计算各项成本费用支出,准确计算利润,按制度计算和上交税,制作并登记有关的明细账,编制利润报表上报;3.按章程规定和股东大会决议分配利润,分配股息,红利,计算股息,红利率,编制利润分配表,股利分配表;4.考核,分析利润完成情况,积极挖潜节支,提出改进建议和措施,努力提高利润.(七)往来结算1.加强管理并及时结算购销往来和其他往来的暂时,暂付,应收,应付,备用金等往来款项;2.按合同或规定要计收利息的,应正确计息,一并在往来账项上计收,年终时应抄列清单,与有关单位或个人核对,催收催结.(八)专项资金核算1.拟订专项资金管理办法,实行归口管理;2.对专项资金进行明细核算;3.按时编制专项奖金报表.(九)总账报表1.登记总账,核对账目,编制资金平衡表;2.核对其他会计报表,管理会计凭证和账表.(十)综合分析1.综合分析财务状况和经营成果;2.编写财务情况说明书;3.进行财务预测,为领导提供决策参考意见.

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