成本与管理会计答案

1、(1)从案例资料中可知，采购员小刘够进大量的原材料是为了获得价格优惠，达到公司的价格标准。 (2)这种行为不是价格目标。直接材料的价格标准是为了预计下一年度实际需要支付的进料单位成本，包括发票价格，运费检验和正常损耗等成本，是取得材料的完全成本。而案例中采购员小刘只是针对材料的市场价来考虑直接材料成本项目的价差因素忽略了其他构成直接材料成本差异的项目。考虑层面有局限。 (3)价格目标应该是建立在构成直接材料成本的项目上将其控制在标准成本限额内，总得来说是为了实现有利的价格差异。具体的价格目标还应考虑是否会影响企业的资金周转状况，获取最高利润，市场占有率和竞争力等。2、小刘应该被解雇，具体原因如下： (1)因大量采购材料使得企业资金被大量占用在存货上，使企业耗费在存货的储存，维护等相关成本费用上升，大于企业因直接材料价格形成的有利差异。 (2)小刘的行为使公司资金大量占用在存货上，容易使公司出现资金短缺的状况，导致公司后期业务无法展开，可能会通过举债来维持公司的正常运营。公司财务风险增加，不利于公司的长期发展。