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企业财务管理是企业一切管理活动的基础,是企业管理的中心环节。当前,我们面临的突出问题,是经济增长的质量和效益不高,尚未根本摆脱粗放经营的方式。这突出表现在资金结构不合理,毛利流失,费用增支,潜亏增加。而所有这些,都与企业内部管理有关。针对企业中存在的这些问题,我们着力于建立和健全内部财务管理制度,以狠抓内部财务管理制度来带动企业管理水平的提高。一、建立和健全各项财务管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业不论规模大小,没有一定的基础性的规章制度和运行规范进行指导和制约,就不可能科学、合理和高效地运转。制度现代化、科学化,企业才能现代化、科学化。企业内部各项财务管理基础工作制度,包括:原始记录管理及填报制度、定额管理制度、计量验收制度、财产物资管理及清查盘点制度、价格管理制度、财务预算制度和财务分析制度。根据财务管理基础工作的要求,我们公司实行岗位责任制,它规定每个职工必须做什么、怎么办、什么时候做,在什么情况下应怎么做,在什么时间达到什么目标,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。
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为了加强企业的控制效果,内部控制的方法主要有: (1)不相容职业相互分离控制,主要包括:授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经管与稽核检查、授权批准与监督检查等; (2)授权批准控制,是指单位在办理各项经济业务时,必须经过规定程序的授权批准; (3)会计系统控制,其主要内容包括:建立会计工作的岗位责任制、按规定取得和填制原始凭证、设计合理的凭证格式、对凭证进行连续编号等; (4)预算控制,预算由各预算单位组织实施,并辅之以对等的权、责、利关系; (5)财产保全,主要包括接近控制、定期盘点控制等; (6)风险控制,包括经营风险和财务风险两大类; (7)内部报告控制,有利于保证管理人员获得与责任和权限有关的信息,畅通相关人员交流的渠道; (8)电子信息技术,包括实现内部控制手段的电子信息化和对电子信息系统的控制。
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内部会计控制的内容主要包括对货币资金、筹资、采购与付款、实物资产、成本费用、销售与收款、工程项目、对外投资、担保等经济、业务活动的控制:
①单位应当对货币资金收支和保管业务建立严格的授权批准程序,办理货币资金业务的不相容岗位必须分离,相关机构和人员应当相互制约,加强款项收付的稽核,确保货币资金的安全。
②单位应当加强对筹资业务的管理,择恰当的筹资方式,严格控制财务风险,理使用。合理确定筹资规模和筹资结构:选降低资金成本,确保筹集资金的合
③单位应当合理规划采购与付款业务的机构和岗位。建立和完善采购与付款的控制程序,强化对请购、审批、采购,验收、付款等环节的控制,做到比质比价采购、采购决策透明,堵塞采购环节的漏洞。
④单位应当建立实物资产管理的岗位责任制度,对实物资产的验收入库、领用发出、保管及处置等关键环节进行控制,防止各种实物资产的被盗,偷拿、毁损和流失。
⑤单位应当建立成本费用控制系统,做好成本费用的各项基础工作。制定成本费用标准,分解成本费用指标,控制成本费用差异,考核成本费用指标的完成情况,落实奖惩措施,降低成本费用,提高经济效益。
企业内部会计控制制度应遵循以下原则:
(1)有效性原则。设计内控制度的目的就是规范管理行为,保证企业目标的实现。内控制度的设计必须从“有效”为前提,内部会计控制制度应当约束企业内部涉及会计工作的所有人员,任何个人都不得拥有超越内部会计控制的权利,如不能因为企业的规模小,让管理者个人行为随意影响企业会计工作的有序进行等。
(2)全面性原则。内部会计控制应当涵盖企业内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位,并针对业务处理过程中的关键控制点,落实到决策、执行、监督、反馈等环节,如凭证控制、实物资产控制等。除此之外还应严格贯彻账、钱、物分管。
特别是企业的现金和银行存款业务,每日终了,应及时计算当日收入、支出合计数和结存数,逐日逐笔进行日记账登记;月份终了,日记账余额必须与有关总账余额核对相符,做到日清月结。同时,对财产物资进行定期或不定期清查,随时反映账面数与实存数,保证账实相符。这样能够防止贪污盗窃行为的发生,保障企业财产的安全。
参考资料来源:百度百科-企业内部会计控制
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内部会计控制制度的定义:是指各单位根据国家会计法律、法规、规章、制度的规定,结合本单位经营管理和业务管理的特点和要求而制定的旨在规范单位内部会计管理活动的制度和办法。建立健全单位内部会计控制制度,是贯彻执行国家会计法律法规、规章、制度,保证单位会计工作有序进行的重要措施,也是加强会计基础工作的重要手段。实践证明,建立并严格执行内部会计控制制度的单位,会计基础工作就比较扎实,会计工作在经济管理中就能有效发挥作用。设置企业内部会计控制制度的方法:制订或健全相关法律、法规并加大宣传力度加强内部会计控制的组织与实施,建立健全有效的内部会计控制系统加强内部审计对本单位领导的监督以人为本,加强人力资源的管理与控制制定内部会计控制制度的原则:全面性原则重要性原则制衡性原则适应性原则成本效益原则
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内部控制的内容主要包括对货币资金、筹资、采购与付款、实物资产、成本费用、销售与收款、工程项目、对外投资、担保等经济、业务活动的控制:
1、单位应当对货币资金收支和保管业务建立严格的授权批准程序,不相容职业相互分离控制,
主要包括:授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经管与稽核检查、授权批准与监督检查等。
2、单位应当加强对筹资业务的管理,择恰当的筹资方式,严格控制财务风险。
3、单位应当合理规划采购与付款业务的机构和岗位。建立和完善采购与付款的控制程序,强化对请购、审批、采购,验收、付款等环节的控制。
4、单位应当建立实物资产管理的岗位责任制度,对实物资产的验收入库、领用发出、保管及处置等关键环节进行控制失。
5、单位应当建立成本费用控制系统,做好成本费用的各项基础工作。
6、单位应当制定恰当的销售政策,明确定价原则、信用标准和条件、收款方式以及设计销售业务的机构和人员的职责权限等相关内容,强化对商品发出和账款回收的管理,避免或减少坏账损失。
7、单位应当建立科学的工程项目决策程序,明确相关机构和人员的职责权限,建立工程项目投资决策的责任制度,加强工程项目的预算、决算、投标、招标、评标、工程质量监督等环节的管理。
8、单位应当建立科学的对外投资决策程序,实行重大投资决策的责任制度,加强投资项目立项、评估、决策、实施、投资处置等环节的管理,严格控制投资风险。
9、单位应当严格控制担保行为,建立担保决策程序和责任制度,明确担保原则、担保标准和条件、担保责任等相关内容,加强对担保合同订立的管理,及时了解和掌握被担保人的经营和财务状况。
扩展资料
构建有效的内部会计控制体系包括如下几个方面
一、构建合理的企业组织结构
二、完善企业人事制度
三、构建企业内部会计控制流程
四、建立严格的信息生成与传递系统
五、强化风险控制系统
六、构建科学的预算控制系统
七、规范责任会计制度
八、强化内部会计控制监督体系
参考资料来源:百度百科—内部会计控制体系
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