会计数字转型

“数字化转型”实际上就是对业务过程进行的重塑，从最终用户的接触到后端的办公室工作，全面实现无需人工介入的过程自动化。

2.对应的会计师事务所，除了需要一套打通整个体系的数据分析系统，常见的就是各种账务数据的处理，比如文档智能审阅系统，

所以，数字化转型是通过计算机技术，把传统的业务搬到线上，实现所有的业务都通过网络操作，比如电脑，APP，以及我们常见的各种自助终端，提高工作效率。

财务数字化是指通过大数据等技术应用，建立企业的数字神经系统。未来数字化阶段，数据将成为企业的核心竞争力与商业价值的驱动因素，通过采集数据并进行加工，为企业管理层提供可靠的数据支撑,使经营决策更加高效、敏捷。

为什么要财务数字化?

云计算、大数据、移动互联网、物联网、人工智能等数字化技术的快速发展，深刻改变了各行各业客户的需求，也改变了企业管理运营的方式。多数企业把数字化转型作为企业整体战略，而财务数字化是企业数字化中非常重要的部分。因为企业的经营价值最终会体现在财务上，财务数字化相比较其他部门更容易有成效，所以很多企业会选择财务数字化转型作为试点。

另一方面，财务是站在公司全局高度审视企业发展，对于辅助公司领导进行决策也能起到非常重要的作用。未来，通过财务数字化，经营预测可能实现由业务数据出具实时财务报表，财务人员即将从重复化、流程化的工作中解放出来，更多地参与到企业数字化转型的战略决策和业务支持中来。

启动转型之前需要做好的准备

从实务经验来看，企业的税务管理数字化转型之路，可能并不是一帆风顺的。企业的税务管理者应立足长远，为数字化转型做好准备，才能做到应变“韧如丝”。

设定合理目标，是企业进行税务管理数字化转型的首要任务。不同规模、不同阶段的企业，在税务管理上存在不同的诉求。税务管理者应设定合理的预期目标，才能把握转型重点。

具体来说，高速成长企业，应重点解决如何利用技术降本增效、规模扩张导致人手不足的问题；高税负行业企业，应在合规的前提下，利用数据分析进行税务筹划、税务预测和税收优惠管理，合理控制税负；战略管控型集团总部，则应立足于实现税收信息的快速归集和税务风险的有效管控。

在设定合理目标后，企业应明确管理转型机制。数字化为企业的税务管理带来了更多的想象空间，企业可以根据实际情况需要，选择税务共享、税务外包、区域集中等管理模式，在管理架构、组织岗位和运营流程等方面提前做好布局，有效指导税务管理数字化转型落地。

例如，对于高速成长企业，可以考虑建立税务共享架构，在利用信息化技术，实现合规遵从规则的数据化和固化的基础上，推动各分支机构通过系统进行申报， 降低税务合规业务对专业人员的依赖，将有限的人手从基础的合规性业务中解放出来，从而实现降本增效的目标。

数字化的应用一方面能够适应物联网时代财务资源生态圈建设的高标准和高要求，另一方面将财务的作用提升到决策支持的核心。 在税务管理数字化转型过程中，企业还需加强数字化人才储备，培养复合技能人员。

作为专业性人才，企业财税人员习惯于应用传统知识解决税务管理问题，其数字化创新能力可能会成为税务管理数字化转型中较大的阻碍。企业可以考虑在税务部门储备适当的数字化管理人才，培养其成为税务和技术的复合型人员。

数字化财务转型将财务部门和人员的职能进一步提升，从过去企业账务管理、资金管理等应用层面转向财务数据挖掘、财务决策、商业模式构建等新的高度，将财务人员从繁重的财务报表、部门核算中解放出来。

总而言之，结合自身实际做好财务部门和人员配备，采取严密的财务核算、预算和监督体系，并且将这种体系植入到数字化系统当中，完成机器学习和人工智能管理，保证企业日常财务运作正常进行，通过数字化的改造形成财务组织的良好生态，满足客户多样化需求。

“数字化转型”实际上就是对业务过程进行的重塑，从最终用户的接触到后端的办公室工作，全面实现无需人工介入的过程自动化。

财务数字化转型是一个系统的工程，最需要投入资源的环节是平台建设，平台搭建好了才能承托起转型的一系列构想、计划。对于企业数字化转型，首先决策层、管理层要做好思想准备，有决心有规划去做这种变革，然后是把企业的流程制度梳理清晰、明确，那么后面一系列举措才能顺利开展。概而言之，要打通战略层、管理层、执行层，实现数据通、资源通、业务通、管理通，即转型第一步是打通，第二步是连接和协同，企业各个业务板块、各个部门的协作推进，第三步是智能，以数据辅助决策、经营预测，优化原有企业管理业务，赋能企业经营生态。作为企业财务数字化实践者——胜意科技，以胜意与蒙牛的合作为例，2018年胜意科技携手蒙牛，极具创新性的打造了业内第一家集开放供应链平台、同屏聚合比价、供服分离于一体，实现了一站式、全流程的差旅费控管理平台——差旅费控云，在落地效果层面，让蒙牛集团差旅费用节省超过30%、服务费降低了70%、月结对账从15天下降到2天、集团差旅管理达到行业最佳实践水平。2020年蒙牛与胜意再度携手，通过应用先进智能技术，实现全面费用的移动化、智能化管控，打造员工满意度超过90%的“蒙牛报销云”，将蒙牛业务员提单效率提升50%、费用会计审核的效率提升30%，迈入人机协同智能费控与财务共享新时代。