食品监督所
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小豆他妈妈
1、单位售价：600000/1000＝600元单位变动成本：（400000×70%+220000×60%）/1000＝412元固定成本：400000×30%+220000×40%＝208000元盈亏平衡点销售量：208000/（600-412）＝1106.38件≈1107件销售额：1107×600＝664200元2、[（600+0.6）-（412+0.6）]×1000×（1+32%）-208000＝40160元利润增加：40160-（-20000）＝60160元因为固定成本和单位边际贡献不变，所以盈亏平衡点的销售量依然是1107件。销售额为：1107×（600+0.6）＝664834.2元3、[600-（412+0.2）]×1000×（1+25%）-（208000+18000）＝8750元利润增加：8750-（-2000）＝10750元盈亏平衡点销售量：（208000+18000）/[600-（412+0.2）]＝1203.41≈1204件销售额：1204×600＝722400元4、财务经理提出的方案净增利润大，所以它的方案好一些。
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