注册会计师的性能指标包括哪些

基本上,CPA最近几年在国内看涨,薪水,待遇不错.但要经常加班,出差在外,还是很累的.不过.做会计的以CPA为最高职业目标还是不错.毕竟这是一个人人都看好的行业.CPA目前用的较多,省会城市以上若有实际经验,精通英语和计算机的,担任部门经理的,月资5000左右,前景看好,但业务繁忙,疲于奔命.一般城市2000元左右甚至更少.目前从我们国家目前的会计现状大体是这样，高级的财务管理人员，实际讲是供不应求，中低级的基础的会计人员，实际是供过于求，我们国家目前有1000多万从事任务的人员，但是大部分还是低端。从另一个方面讲，由于我们国家市场化进程，和西方相比还处于刚刚开始的阶段，因此来讲，决大部分的财务人员，他的知识结构，管理理念，从业经验，仍然没有摆脱原来的计划经济的烙印。实际我们国家来讲，大力的培养一批，能和国际惯例相接轨的，具有市场经济观念的这样一批财务人员，道路还很漫长。从从业的领域来讲，一部分是在会计公司里边，或者说他从事的工作是社会中介服务，主要提供的是审计，或者说咨询服务。这是一部分。另外一部分就是在企业和事业单位，首先是在他们的财会部门里边，从事基础性的具体的工作。经过几年的成长，像在事务所里边工作的会计人员，经过几年的成长，可能会成为经理，甚至于成为会计师事务所的合伙人。那么在企事业单位工作的会计人员，经过几年的努力，可能会走上领导岗位，甚至于走上非常高的管理者岗位，在跨国公司里边，有相当多的管理人员，是有非常强的会计背景，都是也有一些在金融机构，在保险机构。会计专业的就业范围非常的广泛“弱势群体”，借用了朱镕基先生的用语。我没有仔细研究过他老人家所指的弱势群体是指哪一类人，但我想他提及弱势群体时，大凡是没有包括注册会计师的。我这里的弱势群体，却专指注册会计师——那些生活在审计信息生产一线的注册会计师个体。关注弱势群体，意指关心这样一群注册会计师的生存状态！为什么称这些注册会计师为弱势群体呢？“弱”，是相对的，相对于“非弱”亦或“强”。弱势群体，相对于强势或非弱势的群体。把那些注册会计师称为弱势群体，是相对于他们的老板或者他们所工作的事务所这个机构而言的。注册会计师与他们的老板或者工作单位，用一纸契约联系起来，原本应该是平等的，分不出强弱。但契约双方从来就不可能在“势”上相当，不可能在在掌握的信息上同质同量，在契约的内容上也就不可能对称，在契约的执行上就更难得有同等的保障——这就是资本积累财富的秘密——一切赚钱的买卖如是！注册会计师的老板或者事务所是有资本的主，有许可证的主，有一定社会关系网的主，也是提供劳动机会的主。注册会计师除了劳动力一无所有；这种劳动力于现代社会也不过是想用则用、不想用则不用，随时可替代的看不见的东西。劳动是权利，但这种权利常常被劳动力的使用者把持着，而不是劳动力的拥有者自己在控制。一边是机构或者有机构的老板，一边是注册会计师这类单个个体；个人对机构，已经处在弱势的地位，以至于难以抗争，抗争无力，抗争结果不利。如果老板或老板的事务所熟知资本的秘密，却不知做人的准则和基本的社会道义，甚或有藐视、践踏法律秩序的“勇气”，注册会计师就注定要成为弱势群体。行业存在的众多事例表明：有大量这样“勇气”的老板或老板的事务所，也有大量的注册会计师弱势群体存在，并在量上继续成长。“老板说了算”，这是“CPA之声”一名“注册会计师的无奈”，真切道出了这行业诸多老板的无赖。这是行业内注册会计师的共同苦恼。老板的企业，老板说了算，有什么问题呢？这是老板的逻辑。然而，这个行业要求对于“审计意见”，由注册会计师的专业知识和专业判断作主。注册会计师接受这样的逻辑和教育：为社会公众谋利。但他们的社会责任感在现实中处处碰壁。CPA从高远的社会目标中“冷静”下来，转而只求洁身自保——我不为恶，不问他人是否为恶。然而，行业已经不受CPA的执业理念主宰，而是被行业内外的资本诱惑腐朽地驱使。CPA生于其中，“逼”染其恶。那些老板愿意赚钱，但不愿意承担风险：注册会计师被逼签字，被逼为恶。据说，有人倡导行业在处罚方面遵循这样的宗旨：处罚，重个人，轻机构。我相信这是老板们游说的结果。如果立法者或者执法者知道行业的签字实况，知道老板们游说的动机，他们可能就不会这样轻率地接受这种主导。有监管者问：既然不愿被逼签字，注册会计师为什么不选择离开？我用一个反问来回答：你能轻松辞去自己现在的工作吗？离开，到那里去？当伊拉克全国遭遇战争之苦时，伊拉克人民能到哪里去寻找安宁呢？！想离开，准备离开，决定离开了，“想走，没那么容易”！战争中的伊拉克人想作为一名难民进入约旦的难民营，但并不那么容易：需要签证。注册会计师要舍弃自己的工作，成为一名“逃难者”，有相似的处境。请仔细聆听那位“CPA之声”：“转所必须经原所同意，老板如从中阻挠，坚决不放人，则很难转，留下会给你小鞋穿。”这不仅仅是一名CPA的担忧，这是行业内普在的事实。自由，原本是与生俱来的！但自由那里抵得住生存的羁绊！老板不在转所表上签字，老板不给你最后一月的工资，老板扣留你的执业证书，老板至少在时间上拖延你……！工资是我的，执业证是我的，时间也是我的，但都被占据了。这个行业设立了执业许可证，那也是CPA在这个行业的生存许可证，但这东西从善意中来，却常常落到恶意者的手中。在那里，它不但未能保障审计信息的质量，保障CPA的生存，却成了资本欺骗、剥削和侮辱CPA及其公众的捆绑绳。身体是革命的本钱。这句大家耳熟能详的话，本意在于提醒人们关注自己的身体健康。但资本一听见“身体是本钱”，就学会了不惜牺牲CPA的身体去榨取这种本钱。CPA证券观察版面的“减员减资增效”，列举的就是这样的事实：“该所2003年3月19日下午宣布：适当精简人员，员工工资平均下调20%至30%，培养职工爱所如家的精神，要求员工适当增加工作时间（一般每周不少于55小时，一般不超过80小时的工作时间），以此提高全所的经济效益。”该所的宣布真是资本的真实写照：工作时间延长了，工资却减少了！“培养职工爱所如家的精神”，本不错。但如何培养呢？如果“所”不象“家”一样爱护家庭的成员，成员又怎么可能“爱所如家”呢？我想起一家事务所对员工的告诫：不要问事务所为你提供了什么，而要问你为事务所做了什么。这句话很实在地揭示了诸多事务所的老板对待员工的心理和态度：只让员工讲奉献，不让员工讲索取！这是何等霸气和无理的逻辑！加班，在这行业很正常，很多注册会计师并不强求劳动法所约定的加班工资。但很多事务所却以员工的这种善良和敬业为凭借，对注册会计师的劳动力进行掠夺式的使用，一点也不爱惜。这种状况泛滥的结果是：注册会计师是诸多疾病的高发群体。据我了解，一些事务所的许多注册会计师感染乙肝病毒。注册会计师外勤执业、工作量大和经常加班等特点决定了他们既是易感染者，又容易成为新的传染源。但一些事务所却不知关怀和爱惜，不愿意给注册会计师提供一次健康检查。只有无休止的使用，没有恢复和保护、关怀，这是家的概念吗？善待牲口，可见其泪。善待CPA，何愁其不爱所如家？！事务所，CPA舍不得的不仅是你给他的那份工钱，更重要的是你有家的关怀！CPA之遭遇，凡此等等，在行业内具有一定共性。CPA已成为、将成为弱势的一群，应该引起行业的关注。许多人认为，诚信、行业管理体制才是当前头等重要的问题，CPA的生存，吃穿有余，不足挂心！但在我看来，就行业力所能及，诚信、行业管理体制等重大问题的考虑，如果抛开了对注册会计师生存状态的关注，就免不了要失败。“老板说了算”，CPA被逼签字，甚至转所难，这些问题在面上是CPA的生存状态问题，其实质却反映了诚信问题。正是资本与诚信的较量，增添了CPA的苦恼。了解诚信，关注诚信，解决诚信，就必然了解CPA的生存状态，就必然关注CPA的生存状态，就必然致力于改变CPA的生存状态。把CPA从恶劣的生存状态中解放出来，诚信才可能同时获救！否则，诚信是口号，而且是没有鼓舞作用的口号。更进一步，诚信建设最多也不过是布告天下的檄文，或者是对“炒鱿鱼，接下家”的瞎猜乱想。诚信的直接守护者不是事务所这个机构，而是这个机构里的人：老板注册会计师和非老板注册会计师。诚信和虚假，同时暗藏在这些人的观念里、他们生存的制度里以及他们的利益分配格局里。要扼杀虚假，解放诚信，需要从这些观念、这些制度和这些利益的分配格局中，寻找实在的办法。当这些办法找到时，CPA在这里的生存困境就拆除了。同样，如果CPA在这里的困境拆除了，诚信也才有机会呼吸到新鲜的空气。行业管理，重结构，轻个人。或者说，行业管理到机构那里就截止了，没有延伸到这些结构内部的注册会计师身上。事务所内部的管理，是事务所内部的事，行业似乎不能“手伸得太长”。但干涉事务所内政和保障注册会计师的利益是两回事。注册会计师遇到的根本问题，都是其与事务所之间的契约问题。这些契约除了决定于当事人的意愿，还需要受外部约束。行业管理对机构和个人的保护，就是要为这些契约加上行业管理者自己份内的外部约束。注册会计师转所，事务所是否能够无限期拖延？行业管理是否可以就此对事务所进行时间限制？注册会计师健康问题，行业管理是否也应效其对公众利益的关注，发一警醒的檄文？一个行业的管理体制的建立及其管理的运行，如果不能利及那些情感驱动的个体，不能触动其感动的心绪，那它就必然承载不满，或者忍受寂寞。深受集体主义的教育，使我把对个体的关心融入到对集体的关心中。这样，我或许牵强地把注册会计师的生存状态和诚信、行业管理扯在了一起。所幸最根本的不在于这些联系，而在于：人生而自由，生而平等，任何人都没有理由漠视生命和生命存在的质量。末了，我号呼：爱心永存，关注未来，爱护CPA