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公山虚1
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陆老头11

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主管财务就从财务方面谈起,其他方面可能你不熟悉。重点谈谈财务内部的问题和成绩,比如在成本核算、融资、费用报销、应收账款账期、采购成本等方面发表一下自己的看法,对发现的或有苗头违反公司财务制度或法律的在会上提出来进行提醒更正,在各部门配合方面还有哪些阻力等等都可以提及,但是发言要言简易赅,不要拖泥带水,尽量少用会计术语,毕竟其他部门的人不懂的财务术语。

会计主管例会

161 评论(14)

司令来拉

财务人员开会一般首先会讲一下当月企业的经营状况,另外还会各自汇报一下上周的重点工作或者下一阶段的重点工作计划吧。

346 评论(13)

英子888888

有人说一个企业里面,底层员工是最累的,因为脏活累活都是他们亲自干。也有人说,企业高层最辛苦,不仅每天要做很多决策,而且要承担很大的压力和责任。可在公司里,还存在着这么一类人:中层管理人员。他们大部分事情并不需要亲力亲为,也不像公司高层那样承担那么大的责任,按道理是比较舒服的岗位小李是单位里面管财务的,平时工作勤勤恳恳。在年初制定年度财务预算的会议上,小李作为负责人,详细做了会议记录,把领导和同事的意见建议都记录在案,特别是会议最后议案领导拍板的内容都一字不漏的记了下来。而且小李所在的单位有个规定就是开会都要把会议讲话给录音下来,存档在电脑上。小李在会后编写财务预算的时候是先按笔记本上记录的内容编写,然后再听一遍录音确认是否理解有误。经过两天的加班,终于把预算给弄出来了,并且经过领导审批下达了各部门。

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