哼哼郭Eva
项目的计划和项目计划的推进。 细分一下包括： 需求 和 设计 两个阶段的 项目组织管理 我们可以做如下的计划 1 确定提交物 即规范所要求我们也需要的文档 2 确定基线 即何时完成那个文档 3 确定人员的活动 即谁在什么时间完成什么文档
lavenderheyijun
一、公司简介 1.1、经营业务： 美的是一家覆盖智能家居事业群、机电事业群、暖通与楼宇事业部、机器人与自动化事业部和数字化创新业务五大业务板块的全球化科技集团，提供多元化的产品种类与服务。其中，智能家居事业群作为智慧家电、智慧家居及周边相关产业和生态链的经营主体，承担面向终端消费者的智能化场景搭建，用户运营和数据价值发掘，致力于为终端消费者提供最佳体验的全屋智能家居及服务；机电事业群，具备专业化研发、生产、销售压缩机、电机、芯片、工控、散热组件等高精密核心部件产品的能力，拥有美芝、威灵、美仁、东芝、合康、日业、东菱和高创等多个品牌，产品广泛应用于家用电器、3C 产品、新能源汽车和工自动化等领域；暖通与楼宇事业部致力于为楼宇及公共设施提供能源、暖通、电梯、控制等产品及全套决方案和服务，并积极探索新的商业模式和类型，着力成为掌握关键核心科技及制造能力的领先型工业企业；机器人及自动化事业部主要围绕未来工厂相关领域，提供包括工业机器人、物流自动化系统及传输系统解决方案，以及面向医疗、娱乐、新消费领域的相关解决方案等；数字化创新业务包括以智能供应链、工业互联网等在美的集团商业模式变革中孵化出的新型业务，可为企业数字化转型提供软件服务、无人零售解决方案和生产性服务等。 美的是一家全球运营的公司，业务与客户已遍及全球。迄今，美的在全球拥有约200 家子公司、28 个研发中心和34 个主要生产基地，员工约15 万人，业务覆盖200 多个国家和地区。其中，在海外设有18 个研发中心和17 个主要生产基地，遍布十多个国家，海外员工约3 万人，结算货币达22 种，同时美的为全球领先机器人智能自动化公司德国库卡集团最主要股东（约95%）。 1.2、公司市场地位 1.3、核心竞争力 美的作为主要产品品类皆占据领导地位的全球家电行业龙头，可为用户提供覆盖全产品线、全品类的一站式高品质家庭生活服务方案。面对家电智能化发展趋势，家电产品的兼容、配合及互动变得越发重要，拥有全品类家电产品线的美的在构建统一、兼容的智慧家居平台，向用户提供一体化的家庭解决方案方面已具备领先优势。 美的具备整合全球研发资源，坚持科技领先战略，持续打造产品与技术创新能力。过去5 年研发投入接近450 亿元，包括中国在内的11 个国家设立了28 个研究中心，逐步形成“2+4+N”全球化研发网络，建立研发规模优势。 凭借持续的全球资源配置与产业投入，依靠全球领先的制造水平、规模优势，不断实现全球突破。美的海外销售占公司总销售40%以上，产品已出口至全球超过200 个国家及地区，拥有17 个海外生产基地及24 个销售运营机构。 美的广阔稳固的渠道网络，完善的智能供应链体系为公司国内业务的稳步增长提供了坚实保障。在成熟的一、二线市场，公司与大型家电连锁卖场一直保持着良好的合作关系；在广阔的三、四线市场，公司以旗舰店、专卖店、传统渠道和新兴渠道为有效补充，渠道网点覆盖全市场，同时公司品牌优势、产品优势、线下渠道优势及物流布局优势，也为公司快速拓展电商业务与渠道提供了有利保障。 聚焦数智驱动，围绕用户体验进行全面数字化、全面智能化变革，力争成为物联网时代的领先企业。美的已构建并将着重发展统一数据中台、技术中台支撑下的美云销商业平台、IoT 生态平台和工业互联网平台“美擎”三大数智平台，建立数智驱动的全球领先科技集团。 完善的公司治理机制与有效的激励机制奠定了公司持续稳定发展的坚实基础。公司关注治理架构、企业管控和集权、分权体系的建设，已形成成熟的职业经理人管理体制。公司的主要高层经营管理团队成员，均为在美的经营实践中成长的职业经理人，在美的各单位的平均工作年限超过15 年，具备丰富的管理经验和行业实践，对全球家电等相关产业有深刻的理解与洞察，对产业运营环境及企业运营管理有精准的把握。 1.4行业概述2020 年家电行业国内市场零售规模为7,297 亿元，同比下降9.2%；家电行业出口规模为4,582 亿元（不含彩电），同比增长为24.2%。据睿工业（MIR）统计，2020 年中国工业机器人市场出货量为171,490 台，同比增长14.8%。 二、 商誉科目内容 商誉是企业整体价值的组成部分。在企业合并时，它是购买企业投资成本超过被并企业净资产公允价值的差额。 在年度会计报告时进行减值测试。美的的审计报告中关注于2017 年 1 月 6 日收购 KUKA 集团及 2016 年度购买的TLSC 业务产生的商誉合共人民币25,780,780 千元的减值测试，因为该等商誉的金额重大，而且商誉的减值测试涉及重大的会计估计与判断。管理层根据该等假设分析各资产组和资产组组合的可收回金额，本集团对SMC 资产组（于以色列的子公司 Servotronix Motion Control Ltd. ）计提减值准备 552,248,000 元，认为商誉无需进一步计提减值准备。2020年商誉账面价值300.74亿，原有减值5.16亿，商誉账面净值295.57亿。 三、商誉科目分析---占资产比重，来源构成，是否存在减值，基于什么目前产生并购 3.1、美的商誉占资产的比重在2020年达到8.2%。 3.2、2020年商誉账面价值300.74亿，原有减值5.16亿，商誉账面净值295.57亿。商誉减值金额没有变化，金额变化的原因是外币报表折算差异。 3.3、就美的集团对收购 KUKA 集团，是基于未来工厂能提供工业机器人、物流自动化系统及传输系统解决方案的战略进行多元化并购。 TLSC东芝生活电器株式会社的性质是家电制造，配合国际化销售战略。一直在电器制造行业相关多元化。 3.4并购资金来源 四、同行业中此比占比是否正常（同行业选择格力电器，春兰股价对比） 格力电器是一家多元化、科技型的全球工业集团，旗下拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，产品覆盖家用消费品和工业装备两大领域，包括以家用空调、暖通空调、冰箱、洗衣机、热水器、厨房电器、环境电器、通讯产品、智能楼宇、智能家居在内的消费领域；包括高端装备、精密模具、冷冻冷藏设备、电机、压缩机、电容、半导体器件、精密铸造、基础材料、工业储能、再生资源在内的工业领域。 格力商誉从相关子公司来看格力主要在制造领域的子公司为自己设立在另一部农业自己不擅长的行业进行入股。很是奇怪，格力为什么收购这个松原粮食（本公司原持有松原粮食50.00%股权，辽宁省松原市财政投资管理中心持有 ） 一个企业是否进行并购与公司战略相关，美的目标是一家全球运营的公司，一家覆盖智能家居事业群、机电事业群、暖通与楼宇事业部、机器人与自动化事业部和数字化创新业务五大业务板块业务，所以在相关多元化进行并购。
明天再说0865
初代：源 赖朝(みなもとのよりとも) 源义朝之子 二代：源 赖家(みなもとのよりいえ) 源赖朝之子 三代：源 实朝(みなもとのさねとも) 源赖朝之子 四代：藤原赖经(ふじわらのよりつね) 九条道家之子 五代：藤原赖嗣(ふじわらのよりつぐ) 藤原赖经之子 六代：宗尊亲王(むねたかしんのう) 后嵯峨天皇之子 七代：惟康亲王(これやすしんのう) 宗尊亲王之子 八代：久明亲王(ひさあきらしんのう) 后深草天皇之子 九代：守邦亲王(もりくにしんのう) 久明亲王之子[编辑本段]【室町幕府】建立 足利尊氏不满后醍醐天皇轻视武士利益的政策，于1335年起兵反叛，1336年攻占京都，立光明天皇为傀儡。11月仿镰仓幕府《贞永式目》制订《建武式目》，共17条。在京都开设幕府。室町幕府时代政治 1336年12月，后醍醐天皇逃往京都以南的吉野，自称正统，形成南北两个朝廷的对立（见南北朝时代）。至第3代将军足利义满时，幕府达到全盛，1378年在京都室叮建成幕府新址，1392年合并南北朝，实现对全和的统治，朝廷名存实亡。幕府机构进一步完善：将军下设管领，总辖幕政，辅佐将军，由足利民同族的守护大名斯波、细川、畠山3家轮流担任，称“三管领”。其下设待所司警卫、政所司财政、向注司文书、评定众和引付方司诉讼。其中最重要的诗所首长称所司，由山名、一色、赤松、京极四家轮流担任，称“四称”，可见室町幕府实际是以将军为中心的强大守护大名的联合政权。将军直辖领地狭小，直属军事力量少，权力不如镰仓幕府初期的将军。统治各“国”的守护大名，拥有领地、武士和家臣团，具有强烈的地方割据性质。发展和结束 自足利义满时起，守护大名的叛乱事件时有发生。由于幕府和守护大名加紧剥削，各地不断发生称作“士一揆”的地侍、农民联合起义，也动摇了幕府统治。第8代将军足利义政时，爆发统治阶级的大规模内乱应仁、文明之乱（见应仁之乱），从此进入室町幕府后期——战国时代。此后幕府与守护大名势力均一蹶不振，地方领主与武士则趁机发展势力，彼此混战。农民的反抗也更加激烈，著名的有山城农民起义（1485～1493）和一向宗暴动等。至16世纪中叶，一些地方领主与武士已经发展成为控制一方的战国大名，著名的有甲斐的武田信玄、三河的德川家康、尾张的织田信长、中国的毛利元就等。他们在领国内把地方领主组织为自己的家臣团，积极发展工商业，积蓄经济力量，颁布法令，直接统治农民，形成割据势力，而幕府的控制范围仅限于近畿一带。在角逐中，织田信长的力量逐渐超过其他战国大名，1568年进入京都，1573年灭亡室町幕府，日本走上统一的道路。 织田信长死后，部将丰臣秀吉继承其事业，在1590年完成统一日本大业。但丰臣秀吉并未开设幕府，1585年被天皇任命为关白（见摄关政治），次年兼任太政大臣，利用朝廷权威巩固自己的权利。1598年丰臣秀吉病死，德川家康推翻丰臣政权，重开幕府政治。室町幕府年表 1338-1573 01.足利尊氏 (1338.8.11-1358.4.30) 02.足利义诠 (1358.12.8-1367.12.7) 03.足利义满 (1368.12.30-1394.12.17) 04.足利义持 (1394.12.17-1423.3.18) 05.足利义量 (1423.3.18-1425.2.27) 06.足利义教 (1429.3.15-1441.6.24) 07.足利义胜 (1442.11.7-1443.7.21) 08.足利义政 (1449.4.29-1473.12.19) 09.足利义尚 (1473.12.19-1489.3.26) 10.足利义稙 (1490.7.5-1521.12.25) 11.足利义澄 (1494.12.27-1508.4.16) 12.足利义晴 (1521.12.25-1546.12.20) 13.足利义辉 (1546.12.20-1565.5.19) 14.足利义荣 (1568.2.8-1568.9.9) 15.足利义昭 (1568.10.18-1573.7.19)[编辑本段]【明智幕府】 天正十年（1582年）6月1日晚，明智光秀率领13000人的军队从丹波亀山城出发，向京进军，2日凌晨渡过桂川后。光秀向士兵们下达了“敌在本能寺”的命令，向本能寺里的信长进发，本能寺守军不足百人，织田信长知道被包围的时候，就说“肯定失败”。于奋战后自尽，明智光秀立即进军京都，京都守备信长的长子织田信忠率部在京都妙觉寺转入二条御所与明智光秀奋战，不久，信忠自知不敌，切腹而死。 进入京都的明智光秀随即被天皇册封“征夷大将军”，一跃成为时代的中心人物。随后发檄文于天下，号召各地诸侯响应自己，然而光秀还未建立幕府，却在这时，从西国赶回的羽柴秀吉率领三万的大军发起对光秀的讨伐，明智光秀率部一万六千余人迎战羽柴秀吉于山崎，敌我力量悬殊。最后，明智光秀战败，当光秀逃至阪本城附近的山路时，被当地的农民杀死。有一说法着是光秀从此出家隐居，化名南光坊天海。其短命的政权被人称为“三日天下”。 [编辑本段]【江户幕府】建立 自丰臣秀吉死后，德川家康于关原合战中取胜，推翻丰臣政权。1603年，德川家康被任命为征夷大将军，在江户设幕府。建立江户幕府又称德川幕府。江户幕府时代政治 江户幕府至第3代将军德川家光时，幕府机构大体完备。幕府领地约占全国土地四分之一，其余由大名（诸侯）领有，称藩国。将军是全国最高统治者，下设老中，决定政策，统辖政务，负责控制朝廷、大名与外交；另设若年寄，负责掌握幕府领地与直属家臣，还设寺社、江户町、勘定三奉行，分掌寺社、财政与江户市政、幕府直辖领地内的诉讼。幕府在直辖领地设郡代或代官，通过测地、村年贡承包制、五人组制等，直接控制农民。德川将军权力较镰仓、室町时代强大。大名是各藩国的统治者，下设家老、年寄等，直接统治人民，拥有领地的行政、司法和年贡征收权等。幕府设巡见使及被称为目付的监察官监督各藩国，并采取大名参观交代和大名改易等办法控制大名，但各藩国仍具有相对独立性。因此形成在德川将军控制下的各藩国分割统治的政治体制。发展和结束 17世纪末，由于商品经济发展，幕藩体制出现危机，表现为幕藩财政困难，农民起义频繁。为应付危机，幕府在18世纪中叶至19世纪40年代先后实行享保改革、宽政改革、天保改革，但均未奏效。1854年日本开国后，民族危机又加剧了封建制危机。萨摩、长州等西南强藩，在改革派下级武士推动下，逐渐采取与幕府不同的政策，殖民兴业，抵抗外敌。在幕末农民起义和萨长等西南强藩为中心的倒幕运动压力下，第15代将军德川庆喜于1867年末被迫宣布“奉还大政”。1867年12月9日倒幕派发动“王政复古”政变，宣布废除幕府制度。新成立的明治天皇政府经1868～1869年的戊辰战争，彻底打倒幕府势力。至此，日本的封建幕府政治结束。江户幕府年表 1603-1867 01.德川家康 (1603.2.12-1605.4.16) 02.德川秀忠 (1605.4.16-1623.7.27) 03.德川家光 (1623.7.27-1651.4.20) 04.德川家纲 (1651.8.18-1680.5.8) 05.德川纲吉 (1680.8.23-1709.1.10) 06.德川家宣 (1709.5.1-1712.10.14) 07.德川家继 (1713.4.2-1716.4.30) 08.德川吉宗 (1716.8.13-1745.9.25) 09.德川家重 (1745.11.2-1760.5.13) 10.德川家治 (1760.9.2-1786.9.8) 11.德川家齐 (1787.4.15-1837.4.2) 12.德川家庆 (1837.9.2-1853.6.22) 13.德川家定 (1853.10.23-1858.7.4) 14.德川家茂 (1858.12.1-1866.8.11) 15.德川庆喜 (1866.12.5-1867.12.9)江户幕府的职位制度 上位的职务 有关直属于将军的职务，是从谱代大名里任命的。与旁系诸侯相比，幕府并未给予谱代大名高俸禄，而是给予了他们参与策划幕政的权利。 大老 幕府临时的最高职务。虽统括政务，但只参与基本的重要政策的确定。定额是一名，由土井、酒井、堀田、井伊四家独占。 老中 常设的最高职务，统括幕政。定额是四到五名，由老中里最先上任者或是御门第等特别门第出身的人作为老中首席位置。 京都所司代 京都的警卫，朝廷与关西大名的监视，并统括畿内四周的直辖地。在职务编制上是仅次于老中的重要职务。 侧用人（1） 将军近侍的最高职。向老中传达将军的命令，将老中的呈报传达给将军。（1）往往执掌大权。 大坂城代 大坂城的警卫，关西大名的监视，其任务为统括大坂值班的幕府役人（2）。 寺社奉行 全国的寺院和神社、寺院和神社领的管理，掌管宗教统制的职务。加上堪定奉行和町奉行的三奉行中的最上位。 奏者番 掌管有关殿中所用礼仪事项的职务。在年初等诸大名谒见将军的时候，负责进行转达。 若年寄 作为主人，施行旗本的统括。定额为三~五名。 中位的职务 对中位的职务，是从高级、中级旗本中任命。 高家 由老中支配，掌管幕府的仪式和典礼。负责钦差、朝臣的接待，过往宫中的使节等。俸金是1500石，不过官级与大名并列。 大目付 由老中支配，作为老中的耳目，进行对大名、交代寄合、高家的监察等，幕政一切的监察。 町奉行（3） 支配江户的町方（4），并全面掌管行政、消防、司法。老中支配，比堪定奉行职位高。 堪定奉行 掌管皇室领地的民政和租税征收，幕府财政的经营，皇室领地的诉讼等。对部下设有诸多职务，也掌握着郡代、代官等。老中支配。 大番头 应对江户城和江户市内的警戒，在战时统率作为先锋而工作的大番。大番头下面设有四名组长，四十六人的组众，还有与力和同心隶属其下。老中支配。 留守居 将军离城时，负责江户城警戒。在幕府初期是拥有极大权限的重要职务，从将军没有离开江户之始就变成了闲职。老中支配。 远国奉行 被置于全国直辖地的奉行的总称。在任地掌管民政与司法。京都、大坂、骏府的各町奉行和长崎、堺、奈良、山田、日光、佐渡等地的各奉行。老中支配。 小普请（7）组支配 由旗本、御家人统领无工作之人（小普请组）。老中支配。 普请奉行 劳务为江户城内的土木工程。也负责神田、玉川上水的管理。由老中支配，与作事奉行、小普请奉行一同被称为下三奉行。 书院番头 统领负责江户城诸门的警戒、将军出行时前后警戒的书院番。在番头下面有组头，隶属其下有组众。若年寄支配。 小性组番头 统领小性组。任务与书院番大致相同。番头下面是组头，之下有组众附属。若年寄支配。 小普请奉行 负责后宫、东睿山、贵族府邸的营造、修缮。若年寄支配。 目付 作为若年寄的耳目，施行对旗本、御家人的监察。 为就任这些职务，定有门第标准。这就叫作役高。也就是说，职务是依照家禄而决定的。因而，无论有多优秀，也不能就任要职，那就带来了组织的僵硬化。除掉这个弊病的是由第八代将军吉宗的享保改革而制度化的足高制。由尽管想采用的人才的门第没达到役高，也可补填那件差事，开辟了任用人才之道。这个制度持续到幕末，对运用优秀人才有利，然而在庞大组织中，那也暗藏危机。 译者注： （1）、将军的侧用人负责向老中传达将军的命令，大名和旗本的侧用人主管家主的庶务和会计工作。 （2）、即公务员，工作人员。 （3）、町奉行：江户幕府设在江户、京都、大坂、骏府掌管市里行政、司法、消防的官吏。 （4）、町方：（江户时代町政务长官下属的）下级衙役，侦探。 （5）、与力：本为协助主官工作之意。在（江户时代）捕吏、警长（在“奉行”之下、“同心”之上）的官职（官吏）。类似于我国旧时的师爷。 （6）、同心：（江户时代）下级警务人员。 （7）、普请：建筑。施工。修缮。
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你可以选择吉林市周边的，给你列出几个专科院校（有吉林市、长春、白城等）：白城医学高等专科学校 长春汽车工业高等专科学校 长春医学高等专科学校 长春金融高等专科学校 吉林公安高等专科学校 长春东方职业学院 辽源职业技术学院 吉林交通职业技术学院 吉林电子信息职业技术学院 长春职业技术学院 吉林司法警官职业学院 吉林农业工程职业技术学院 吉林工业职业技术学院 松原职业技术学院 长春信息技术职业学院 吉林铁道职业技术学院 白城职业技术学院 长白山职业技术学院 四平职业大学
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幕末，激进派维新志士曾以“天诛”的名义，斩杀与己持相反观点的人，执行斩杀行动的人便称为“刽子手（人斩り）”。为竭制勤王志士的“天诛”，幕府招浪士组进京，成立“新撰组”，名义上维护京都治安，实际上是与勤王派对抗。文久三年（1863年），新撰组成立，当时局长为芹泽鸭。不久，以土方岁三、近藤勇等天然理心流剑士为中心的新撰组骨干，以肃清组内败类为由，斩杀芹泽鸭，迫使新见锦切腹，并由近藤勇出任新撰组局长，土方岁三出任副长。然后一番队队长为冲田总司、三番队队长为斋藤一。可以看出，新撰组的中心力量都是天 然理心流剑士。元治元年（1864年）六月五日，长州藩维新志士在京都池田屋秘密集会。因为消息泄露，池田屋遭新撰组袭击，除桂小五郎（即维新三杰之一的木户孝允）因故未到会外，大部分长州藩志士高层人物或被斩杀，或被捕。这就是震惊日本的“池田屋事件”。新撰组一战成名。由于新撰组本处地处京都壬生地区，因此被人 们称为“壬生狼”。庆应二年（1866年），在坂本龙马的努力下，历来相互仇视的萨摩藩跟长州藩同盟，维新力量日趋壮大。庆应四年（1868）年，戊辰战争爆发。在维新军队的攻击下，幕府军节节溃败。四月，德川幕府末代将军德川庆喜将政权交还天皇。戊辰战争后，新撰组残部在土方岁三的带领下，向东北投奔会津藩，与其它佐幕军队一起，继续抵抗维新政府。但是，由于会津若松城战役的失败，新撰组残部只得继续向北逃奔至北海道函馆。明治二年（1869年），箱馆战争爆发。岁三独自骑马举刀突入敌阵，被步枪子弹贯穿胸部，战死。新撰组正式结束。居中法度号称“壬生之狼”的新撰组，具有极其严厉的组规——“局中法度五个条”，有违反者，必定勒令切腹；不从者立斩无赦!一、严禁违背武士之道二、严禁脱离组织三、严禁随意改变策略四、严禁随意办理诉讼五、严禁私斗违背者以上任一条者，切腹何谓新选（撰）组结成于日本江户时代德川幕府末期、如今在日本家喻户晓的“新选组”（Shinsengumi），到底是何方神圣?以现代术语形容，“维护治安的镇暴部队”或许最为贴切；但观其实际作为，若认为他们是铲除异己的暗杀集团、仗势弄武鱼肉他人的恐怖份子，亦不为过。锁国两百余年后，一向强横的德川幕府在船坚炮利之外国势力入侵下，与一海之隔的满清皇朝一样，在在透露了腐败不振的迹象。部份远地的藩国开始出现“勤王倒幕”的风潮，主张为了强国攘夷，必须废除幕府制度，将政权归还天皇。因有幕府弹压，起初只能暗中进行；等到打着倒幕旗帜的浪人在京都引爆“天诛”行 动，执行对幕府高官或支持幕府人士（佐幕派）的暗杀，世局更形动荡。为了维护京都治安，在时势推演下，有了新选组的诞生。也可以说，新选组等于是维持国家秩序的保安警察。新选组的编制新选组的组织与当时其它武力编制多有不同，例如导入小队制度即是划时期之举。新选组虽名为“组”，但最高的领导称“局长”，初期有三位，即芹泽鸭、新见锦与近藤勇。局长之下为辅佐的“副长”，干部有“助勤”与“监察”。助勤在实际进行战斗时还担任小队的“组长”，指挥其下队士。局长为新选组理所当然之代表，不插手日常队务，因此辅佐局长的副长等于握有掌理队务的实权，可说是地下局长。监察的工作为内外的情报收集、间谍活动，监视内部成员等等。此外，尚有“参谋”、“勘定役”（负责财务）与“师范”（分别指导击剑、柔术、炮术、枪术、马术与文学），负责各事务分工。而在战斗编制部份，五名队士加上一位伍长成一“组”（共六人），而两组共十二名再由一位助勤（组长）领导，称为“队”。亦即一队有十三名成员。战斗位置由前至后，分别是“先锋”、“次锋”、“中锋”、“殿军”与负责辎重的“小荷驮杂具”。新选组的组成新选组原本只是以护卫十四代将军——德川家茂前往京都的特勤部队为名而招集的编制外武力。成员部分是日本各地脱离原属藩国的浪人，更多的是一心想晋升武士阶级的习武平民。说穿了不过是群临时的浪士组合、乌合之众。来到京都后，在担任“京都守护职”的会津藩主松平容保庇护下，文久三年（一八九三）旧历三 月十三日，由幕府任命，正式赋予新选组名号，开始执行勤务。顾名思义，新选组的称呼代表“新被选拔出来的人”。虽然最后于史上列名者将近五百，但最初结成时仅有十数名（一说二十余人），以原来聚集在江户多摩地区的小型武馆“试卫馆”成员为主，因此名称中用的是“组”而不称“队”。另外，文史数据上也常见“新撰组”的写法，虽然汉字有异，但日语发音与字意相同。 调查文献发现，新选组向会津藩提报的公文常自称“新撰组”，而反过来由会津藩所发出的公文则多写“新选组”，因此有人认为，除了惯用字的原因之外，或许亦有不将真实名称示人的考量。为免混淆，如今多以“新选组”称之。新选组在取缔倒幕人士的各种行动上，一直风光非常。主要隶属“天然理心流”的重要干部如近藤勇、土方岁三、冲田总司等人，个个武艺高超，无论单挑或群集斗殴，皆杀得对手死伤惨重，落荒而逃。经过几次事件，新选组声名远播，气焰更是高张。江户时代虽然承袭战国时代，在士农工商阶级中以武士为最高，但毕竟 承平安逸已久，武士的格斗技艺与武士道精神大多低落。在这点上，想成为武士以扬名立万的新选组成员，特别注重武士道精神。例如约束成员的规范“局中法度书”，第一条即主张“不可违反士道”（武士道），不难见其心之所系；且执行十分严格，若有违反就须切腹，反抗不服者，斩杀毋论。但是，即使已脱离浪人集团身分、成为政府公认的武士，又标举武士道，新选组在当时仍不为世人敬重。明明是维持治安的角色，为何反倒惹人嫌恶?因为他们不但拥有斩杀勤王倒幕派的权力，平时更滥用特权，若有人冒犯逆鳞，便以新选组的名号恃强施暴，蛮横已极，难怪众人对其敬而远之，又恨又怕。加上最初的屯驻 地是以壬生寺为中心的村镇，他们被称为“壬生浪”（壬生浪人的简称），接着渐渐转化成“壬生狼”，形象越来越张牙舞爪了。新选组的殒落潮流的演变往往难以逆料，大势更非个人所能左右。十五代将军德川庆喜于庆应三年（一八六七）向天皇提出“大政奉还”后，局势完全扭转，原本意气风发的佐幕派随即跌落云端。由长州、萨摩、土佐等藩国为主的倒幕同盟过去饱受欺压，现在可要好好出一口怨气，更重要的是将敌对势力赶尽杀绝，务求新局面得以根基 稳固。人说胜者为王败者为寇，属于佐幕派的新选组当然也就被打入“逆贼”的行列。讨剿战争终于爆发，从鸟羽伏见一役（今之京都市南郊）起，新选组拔刀就不只为了理念或尊严，而是为了生存苟全。过去的时代是以刀互砍、肉搏厮杀，高明的武术加上厚重的铠甲，即可战无不胜、攻无不克；可一旦与西洋枪炮对战，武术高手也不过是血肉之躯，等于手无寸铁。在火力强大的官军追击下，新选组明显不敌、狼狈万分；败逃到江户后，死的死、伤的伤、投降的投降，成员四分五裂散失，只余土方岁三一路顽抗转进北海道，并参与建立亚洲第一个共和国——虾夷共合国（一九六八），但也只维持了一百多天。日本人心目中的新选组新选组的历史非常短暂，自文久三年二月浪士们在江户的小石川传通院集结，到明治二年（一八六九）土方岁三战殁、四天后新选组在箱馆（今之函馆）五陵郭的弁天台场向官军投降，只有如流星划过般的六年时间。短暂又耀眼的生命，加上日本格外崇敬悲剧英雄的倾向，况且这段历史无论是人物或史事内容的丰富精彩度更是毋庸置疑，以致于现代日本、特别是京都，新选组依然极受民众怀念与爱戴，堪称日本历史上最受欢迎的团体之一。另一方面，明治时代的社会与政治组织结构大幅变革，带刀武士即遭废止，因此最后代表新选组 的土方岁三等人被视为幕末的终极武士，其来有自，亦当之无愧。日本人会对明知末路是毁灭、却仍秉持信念前进的新选组抱有特殊情感，也就不难想象了。在如此背景下，以新选组人物与逸闻为题材的各式创作，无论书籍杂志、电影戏剧，乃至游戏软件，皆繁多不可胜数。单以日本网络书店亚马逊为例，输入新选组三字，搜寻结果的数目毫不逊于堪称“具有国际性知名度”的宫本武藏。局长——近藤 勇 天保五年——庆应四年（1834-1868）天保五年十月四日，近藤勇出生于武州多摩郡上石原豪农宫川家。幼名胜五郎，后改称胜太。十六岁时成为天然理心流三代目近藤周助的养子，改名为近藤勇。文久元年八月二十七日，二十七岁的近藤勇继承天然理心流宗家，成为该流派四代目。文久三年（1863年），率试卫馆天然理心流门人加盟进京浪士组。浪士组解散后残留京都，成为京都守护松平容保下属，并与芹泽鸭一派共同成立“新撰组”。肃正芹泽鸭与新见锦一派后，近藤勇出任新撰组局长一职。元治元年（1864年）六月五日，长州激进派维新志士在京都二条池田屋密谋火烧京都，趁乱暗杀佐幕派人物。不料消息泄露，近藤勇率新撰组进攻池田屋，将与会人物一网打尽，令长州派大伤元气。因为池田屋事件，新撰组一战成名。庆应四年（1868年），戊辰战争爆发。京都伏见鸟羽一战，幕府军大败，逃往江户。在下总国流山一战中，为掩护其它新撰组队员及同志撤离，近藤勇向维新政府军投降。因为当时幕府是维新政府“朝敌”，近藤勇投降后，当局不许近藤勇以武士身份切腹自尽，而判其斩首。庆应四年四月二十五日，在板桥平尾一里冢，近藤勇被斩于自己的爱刀“虎彻”之下，时年三十四岁。以下是天然理心流刚被录用时，近藤所作以赠友人的一首汉诗，表明了他的志向：富贵利名岂羡む可けんや悠悠として官路は浮沈に任す此身更に苦辛在るに有り饱食暖衣は我心に非ず副长——土方 岁三方岁三出生于武州多摩郡石田村。父亲在岁三出生前就已去世。岁三五岁时，母亲亡故。于是幼小的岁三跟着二哥和二嫂过日子。后来，岁三的姐姐嫁给了佐藤彦五郎后，便把岁三接过去一起生活。岁三的姐夫佐藤彦五郎热心于剑术。通过姐夫，岁三认识了天然理心流的近藤勇，并成为天然理心流门人，到江户试卫馆修习 剑术。文久三年（1863年），幕府招浪士队进京护卫将军德川宗茂。之后，浪士队解散，清河八郎率部分浪士东归。此时，京都守护松平容保受命差配残留在京都的浪士。近藤勇试卫馆一派跟芹泽鸭一派投于松平容保门下，并成立维护京都治安的“新撰组”。同年，试卫馆一派以扰乱法度为名，迫使新撰组副长新见锦切腹，并斩杀局长芹泽鸭。并由近藤勇出任局长，岁三出任副长。岁三制订新撰组的组规“局中法度”，若有违背者，立即切腹。因为岁三在执行法规以及对待敌人时毫不手软，于是便有了“新撰组魔鬼副长”的称谓。庆应四年（1868年）一月，戊辰战争爆发。在伏见鸟羽一战中，岁三代替受伤的近藤勇，率新撰组参加幕府军队与维新军交战。在维新军的西洋炮火的强大威力下，幕府军大败，新撰组随幕府军逃往江户。在下总国流山一战中，由于维新政府军的奇袭，幕府军再次败走。此时，近藤勇决意投降，以掩护其它新撰组队员 撤退。与近藤诀别后，岁三率新撰组残部与幕臣大鸟圭介合流，参与了宇都宫、会津等地的战役，以及参加了为抵抗维新政府而成立的奥羽越列藩同盟，但均以失败告终。只好向虾夷（即北海道）继续逃奔。明治二年（1869年），政府军攻打北海道的所谓“虾夷共和国”。箱馆战争中，箱馆市被攻落，“虾夷共和国”的投降只不过是时间问题。因为战友的死讯 不断传来，以及失败已成定局，岁三决意战死沙场。五月十一日，岁三单骑冲入敌阵，被步枪子弹贯穿胸部，战死。时年三十五岁。岁三不仅是位英雄，同时也是一个很有才华的俳人。他死后，留下了一部作品集《丰玉发句集》。岁三的辞世之句：たとひ身は虾夷の岛根に朽ちるとも魂は东の君やまもらん一番队长——冲田总司田总司出生于江户，幼名冲田宗次郎（想起和月笔下的那个总是在微笑放电的濑田宗次郎没有?^_^）。父亲冲田胜次郎是白河藩阿部正备的家臣。总司十岁时，便跟近藤周助学习天然理心流剑术。并且由于天资聪颖，最早获得了天然理心流的真传，后来可以说是新撰组第一高手。跟斋藤一一样，总司的剑法偏重于刺 突。他的绝招名为“无明剑”，是以三段突刺为攻击手段的剑术：先以“平晴眼”起势，然后以极快的速度踏前并向对手刺突攻击，连续刺突三次，一气呵成。文久三年（1863年），总司与近藤勇、土方岁三等试卫馆一门加盟进京浪士组，并一同留在了京都。新撰组成立后，总司担任了组里的剑术教练，并兼任一番队队长。元治元年（1864年）六月五日，池田屋事件爆发。在池田屋一战中，总司斩杀了长州藩维新派重要人物吉田稔麿跟肥后的松田重助。当新撰组正准备凯旋回邸时，总司突然吐血昏倒。此后，总司便开始长年与病魔缠斗。庆应四年（1868年），戊辰战争爆发。伏见鸟羽一战后，新撰组随幕府败走江户。由于长年的肺结核病，重病在身的冲田总司在千驮谷的植木屋平五郎宅中疗养。同年五月二十九日夜，总司梦到一只黑猫，并在梦中将此一黑猫斩杀。第二日，总司便撒手人寰，去世时只得二十六岁。三番队长——斋藤 一 天保十五年——大正四年（1844-1915）天保十五年生，御家人山口裕助之次男。父亲本是明石藩的一名足轻，后来买了御家人的称号。斋藤一很早就认识了江户试卫馆的近藤等人。然而由于误杀了 人，斋藤逃往京都避难。文久三年（1863年）试卫馆应募入京后，斋藤找到并加入了试卫馆，并跟近藤、土方、冲田等人一同留在京都。新撰组成立后，斋藤一 担任副长助理跟三番队队长。斋藤一的剑术跟冲田总司一样偏重于刺突。与冲田迅疾的“三段突”相比，斋藤的绝招“牙突”更注重于一击必杀：左手执剑柄的尾部并向后收，右手与剑尖同 时指向敌人，然后于左足迅速踏前的一瞬间左手将剑刺出。由于左手执剑柄尾部，因而攻击范围更长，所以很多时候敌人是在以为不会中刀时出人意料地中刀。由于在入试卫馆前，斋藤一就已经是一刀流的免许皆传，所以斋藤的天然理心流剑术中柔和了很多一刀流的技法。这也是他跟冲田的不同之处。庆应四年（1868年），戊辰战争爆发。伏见鸟羽一战幕军惨败，逃往江户。此后，斋藤与近藤一同参加了甲州镇抚队，同样大败，逃回江户。后来斋藤又随幕军逃到东北会津，并于此代替受伤的土方岁三指挥新撰组。戊辰战争后，日本迎来了明治新时代。斋藤一化名藤田五郎，成为警视局的一名警官。此时的斋藤一，一边怀念幕末时代一起战斗的战友们，一边拿起自己的剑，继续贯彻自己“恶·即·斩”的信念。大正四年九月二十八日，斋藤一去世，享年七十一岁。局 长近藤 勇 （天然理心流）总 长山南 敬助（北辰一刀流）参 谋伊东 甲子太郎（北辰一刀流）副 长土方 岁三（天然理心流）一番队长 冲田 总司（天然理心流）二番队长 永仓 新八（神道无念流）三番队长 斋藤 一 （无外流、一刀流）四番队长 松原 忠司 流派不明五番队长 武田 观柳斋 （北辰一刀流）六番队长 井上 源三郎 （天然理心流）七番队长 谷 三十郎（神明流）八番队长 藤堂 平助（北辰一刀流）九番队长 铃木 三树三郎（北辰一刀流）十番队长 原田 左之助 （种田流枪术，一说是宝藏院流枪术）役兼监察 山崎 烝流派不明二番队伍长兼监察 岛田 魁 （心形刀流）监察 尾形 俊太郎流派不明
淘气别闹
实用的竞聘演讲稿锦集6篇
演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在现实社会中，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是我为大家整理的竞聘演讲稿6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好，迎着十七大的春风，我公司在现任领导班子的带领下，各项工作蒸蒸日上，欣欣向荣。面对石油事业的明天，我充满信心，鼓足干劲。今天鹤峰石油公司站长竞聘开始了，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在演讲台上。
我参聘的加油站是白鹤加油站，面对竞聘我信心十足，在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理经验。在这十多年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质服务上也得到了许多顾客的好评。在白鹤加油站管理员岗位上，能做到配合站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不规范到规范，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的检查中，发挥了很好的作用，并且得到了检查组的好评。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素质，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业知识和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基矗在白鹤站三年的工作，使我熟悉了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利。
如果我竞聘成功，我会认真做好以下几点：
第一、在劳动纪律方面要突出一个“严”字。一个加油站经理要带头模范遵守股份公司的六项劳动纪律标准，坚决杜绝“三违”现象在我站发生和蔓延。
第二、在操作规范和形体语言上做出一个“先”字。榜样的力量是无穷的，如果经理做得马马虎虎，职工自然也就迷迷糊糊，所以说喊破嗓子不如做出样子，要做到言传身教，要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象，规范的形体动作和优质的服务技能是品牌的象征，也是产品质量的延伸。所以我决心从我做起，从白鹤站做起。
第三、在业务拓展方面要突出一个“新”字。例如建立竞争对手档案，目前中石油已进入鹤峰，俗话说“知已知彼，百战不殆”，作为油站经理，要非常清楚自己的竞争对手，他的消费者为什么会选择到他那里去消费，他们采取了什么样的营销措施等，从而采取相应策略。所以在今后的工作中，我必须务实创新，锐意进取，竭尽所能，为“朝阳”增辉，给“品牌”增色。
第四、在经营方式上搞好一个“活”字。要变“坐商”为“行商”，做到勤思考能吃苦。例如寻找潜在客户，开展配送业务等。
第五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个“亮”字。做到窗明几净，一尘不染，保持站内卫生、清洁，物品摆放整齐有序，营造舒适的消费环境，这也是油站经理增强品牌效应、弘扬企业文化的一个重要方面。它也代表了一个企业的整体形象，时刻保持整洁、舒适的站容站貌，使之成为鹤峰又一道靓丽的风景线。
第六、在员工的工作和生活上能体现一个“爱”字。无论多么能干的将军也不可能打完一场战役，工作是大家干的，任务是集体完成的，我们要尊重自己的员工，主动关心他们的工作，学习、思想和生活，多与他们沟通，把“严慈”有机的结合起来。
第七、在节能降耗做到一个“细”字，细节决定节能，细节决定成效。我站利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手,达到节约用水；夜班下半夜车辆较少，要关掉部分照明用电。油品降耗更要从点滴入手，做到颗粒归仓。坚持开展以“节约一度电，一滴水，一滴油”为主题的节约竞赛。
第八、在安全和经营方面，我会正确处理好一个“兼”字。安全是弓，营销是箭，只有弓牢才能箭远；安全工作是一切工作的保证，必须万无一失，否则一失万无。既要让职工知道99 1=100，又要让职工知道100-1=0的深刻内涵。在安全工作中，我会层层落实好安全生产责任制，开展好安全教育，完善安全设施，落实好安全措施，扎实的做好日常基础工作。让安全和经营永远朝着企业的经营目标迈进。
如果竞聘成功，我会时时刻刻遵循“客户是金，员工是本，文化是根”这一法则。决心用人格魅力凝聚人，靠模范行为带动人，对工作主动热情，尽心尽责，尊重领导，爱护职工，努力提高自身素质，争取带出一支作风扎实，高服务、高质量的队伍，为企业的发展贡献力量。
我相信以一个女人特有的细腻、敏锐和自强不息的执着努力，一定会使加油站的管理得到提升和创新。
谢谢大家！
演讲人：xxx
尊敬的各位公司领导、评委：
大家好！
首先非常感谢公司及公司各位领导提供这样一个平台，公平竞聘的机会，凭借几年来的工作经验和对质量检验职业的热爱以及对自己能力的自信，让我满怀信心的走上了竞聘化验室管理员这个舞台上，接受大家的考验，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了解。我叫冯丽萍，20xx年进入公司工作，已经十二个年头，我从制剂车间操作工开始，到化验员、质量管理工作，至现在磷钠车间中控化验工作。见证了三精明水的从无到有，发展到壮大，和企业同甘共苦、风雨同舟。在这十多年的工作中使我得到了极大的锤炼，也积累了丰富的质检和管理经验，一路走来，不免有些感慨！
说实话，今天能以这样的方式展示我自己，内心非常的激动，因为从进入公司的那天起我就立志要勤奋工作和努力学习以报答公司，事实也是如此，这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩；
也经历过无数次的认证和检查，都一一顺利通过。
社会在进步，科学在发展，我们的观念在改变，每个人都渴望并追求进步，我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存，迎接挑战，寻求发展，树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。
首先我谈谈对本部门岗位职责的认识
1、工作经验
我已从事检验工作十年有余，积累了丰富的工作经验。
2、必备知识
药物检验知识、化学相关知识等在工作中得到了锻炼和提高。
3、专业技能
化学知识、岗位操作规程；
各品种操作规程、管理文件、公司规章制度；
各类化学试剂知识。参加过培训学习，起草过各种操作规程和文件，有一定的工作经验。
4、主要职责
化验室管理员不同于一般的管理工作，它是化验室工作中重要的组成部分，是保证产品质量，对生产过程控制和保证生产有序进行的关键环节。在具体的管理过程中它涉及到试剂、耗材、对照品的发放管理，原材料与产成品的化验与分析，对检验记录的审核，本部门的考勤及安全工作，监管各班组化验员的日常检验工作等，因此它是一个技术型的管理部门，部门管理员不仅要有过硬的专业知识，还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及质量控制意识，并需要懂得相关的检验知识，而这也是我的岗位竞聘优势所在。
金无足赤、人无完人，事事在变化，不同的事物都在随着社会的进步而进步，质量管理是一个永恒的话题，它需要我们去不断的总结与改进。化验室管理员是一个专业性很强的工作，它含盖了检验和服务质量的管理。生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与控制，核心是GMP，包括技术指导和专业培训；
化验室管理员是以检验为中心的一种质量管理，检验人员根据产品质量标准对产品的生产过程和产品的符合性进行检验，是否符合标准；
对车间生产的产品进行质量监测，技术指导、需求分析和主动沟通与协作等系列化服务。因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制，对相关的.人员定期进行质量方面的知识培训，提高质量意识，共同监督、共同管理，从而提高产品质量，最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。
如果我有幸竞聘上化验室管理员这个职位，我将竭尽全力的做好这个工作，不断的学习和总结经验、积极的开拓创新，把这些年来学到的知识和积累起来的经验灵活地运用到工作中去，具体体现在几个方面：
一、积极的配合质量部、车间开展工作；
二、积极组织员工参加相关机构组织的各种学习与培训，提高理论与业务水平；
三、加强工作责任心，样品留样即时、标识清楚、摆放整齐并归类放置，对留样有疑问或出现异常现象时，及时排查与追踪，并报告上级领导，以减少经济损失和事故的发生；
四、加强服务意识，提高技术服务质量，做到让公司满意、领导满意；
五、密切配合公司和生产车间控制好原材料的符合性，以保证公司产品质量；
六、加强安全防范意识，对分析、检验用化学药品和试剂要专人保管和领用，确保公司财产安全和员工人身安全；
七、新产品的检验人员要进行培训，合格后方可上岗；
八、抓好日常检验和安全等管理工作，保障化验室工作紧张有序运行。
总之，此次进行组织架构的完善说明了公司对产品质量和质量管理工作的高度重视，此次竞聘活动，是一个发现人才，优化组织，提升管理水平，从而最终提升公司运营能力的一个非常好的举措，在这之前三精制药的成功已经得到验证。我坚信，在公司各位领导的正确领导下，凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、密切配合下，我相信一定能把化验室管理员的工作做好。当然在肯定优势的同时，也清醒地认识到自己的不足，距离公司的要求还相差甚远，但我会不断的加强学习、勤于思考、努力工作不断完善自已。不管今天我是否竞聘成功，我都会以饱满的热情认真干好本职工作，虚心接受各位领导、各位员工提出的宝贵意见，对于我来说，今天我来了，这本身就是一种成功！
谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
首先感谢各位领导和评委，给了我这次展示自己，挑战自己的机会，谢谢大家！
我叫，今年四十岁，医科大学生毕业。八一年叁加工作，两年脱产学习后九七年完成学业获得文凭，主要负责税侦和公安大队工作，零六年调回市局税政科任副科长，负责法规和下岗优惠和政策下达。今天，我演讲的题目是：中层正职竞聘演讲稿。
经综合权衡，我认为我具有以下竞聘优势：中层干部竞聘演讲稿。
第一、我具有较好的个人素质。
第二、我具有丰富的基层工作经验。
第三、我具有较强的组织协调和管理能力。
第四、我具有扎实的专业知识。
如果承蒙各位领导和评委的厚爱，让我走上中层正职的，请注明，工作岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导的信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点：
一是真诚讲团结，创造性的开展工作。
二是积极协助领导做好部门的各项管理工作。
三是创新思维模式，加强班子建设。
四是努力学习，加强自身素质建设。
岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我年轻，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为地税局的发展而贡献自己的力量！
我的岗位竞聘演讲稿完毕，谢谢大家！
尊敬的各位领导：
我叫吕清华，现任教务科干事。我竞选的岗位是理科系。
我93年7月毕业于东北师范大学地理系，并获得理学学士学位。同年7月到安广师范学校任教。在从事地理教学的同时，致力于教学研究。论文《指导——训练型地理课堂教学模式初探》获松原市优秀教育科研成果奖。《地理教学与学生思维品质的训练》获东北地区教育情报优秀科研成果奖，除此之外，我结合自己的教学实践撰写了数十篇教研论文，多次获省、市级优秀论文奖。其中有5篇论文发表在省级刊物上。
我曾参加了省中师地理中心组软件展评会。《地球上的水循环》获奖；同年设计的星空仪获省科技成果一等奖。
98年被评为优秀“女教工”。由于工作成绩突出99年、20xx年被评为校级优秀。
99年，由于工作需要我到教务科任干事，协助科长主抓理科教学管理及教师工作考核。20xx年学校成立艺术高考班后，我还任高考班地理课，同时协助科长进行高考班教学管理工作。在教学管理实践中，使我逐渐成熟，积累了一定的管理经验。如果我能够受骋上岗，我决心从以下几方面开展工作。
一、更新教师教育观念，提高教师创新能力。
目前理科系教师中，还有一些教师停留在传统的教学思想上。只注意知识的传授，不注重能力的培养。比如说数学课中定理的讲授，有些教师把知识直接交给学生，然后学生去运用。如果换一种方式，通过让学生看一些辅助性材料，引导、启发学生发现问题，由学生总结得出结论，再去应用。效果会大不一样。这样做不但开发了学生智力，而且培养了学生探讨问题能力。久而久之，学生逐渐养成创造性思维习惯，主动去发现问题，掌握学习方法。在课堂教学中，教师应十分注重教育观念的更新。
二、在抓常规教学管理的同时，把教学研究当做教研组考评主要依据。
三、在加强教师专业学习同时，鼓励教师学术研究。
每学年，要求高讲在省级刊物上发表两篇教研论文，讲师发表一篇，助讲在市级刊物上发表一篇。并把有价值的论文编入理科论文集，形成良好的学术氛围，从而提高教师研究水平。逐渐向学者型、专家型教师转化。
四、加强现代化教学手段运用，组织教师研究网上教学。构建适应专科教学等多种教学模式，尽快实现信息在教师、学生、媒体之间的多种双向传输，逐步实现网上教学。
五、提高学历层次，鼓励教师继续学习。
理科系专任及兼课教师共有35人，从年龄结构来看，35岁以下18人，35———40岁12人，40岁以上5人。从学历结构来看，研究生1人，本科学历32人，专科2人。从我校理科教师现状分析看，理科系教师中中青年教师占85%以上。都有继续学习的能力。但研究生不足0、03%。所以大力提倡教师提高学历层次势在必行。
在开展以上工作的同时，提高教师思想道德素质对于理科系教师来说更为重要。因此要配合校党委领导开展政治学习，增强教师责任感、使命感。激励教师把精力用在教学上、教研上。
最后，衷心感谢各位领导给予我展示自我的机会。
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好！
今天演讲的题目是《我当校长的三板斧》。
各位领导、各位老师！纵观世界发达各国的历史，无论经济、社会如何发展，其实 总结 起来就是教育发展的历史。从美国的精英教育到国民教育，还是日本二战以后兴教的举措等等，都是为其经济的发展奠定了坚实的基础。
教育的发展，学校起到十分重要的作用，学校是教育发展的主战场。学校办学水平的高低直接关系到整个教育发展的优劣状况。而学校办学水平的高低，学校管理者显得相当重要。学校管理水平的高低，校长起着相当重要的关键作用。一个完中的校长，必须能够砍三板斧。如果我当完中校长，怎样砍好这三板斧呢？
首先、这三板斧必须建立在明确的管理思路上，我的管理的思路是“以人为本，创建和谐校园，以教育教学为中心，全面促进办学水平的提高。”以人为本就是要充分依靠广大教职工，关心他们的生活，关心他们的工作，为他们办实事，疏通他们的思想，充分调动他们的工作积极性，激发他们工作的主动性。以人为本就是要做到一切为了学生，学校一起工作都要本着有利于一切学生，为了学生的一切，充分尊重学生的个性发展。 为全校师生创建一个和谐积极向上的氛围，做到校长与班子成员和谐；班子与全体教师和谐；全体教师与学生和谐；整个的校园人的因素与校园环境的因素和谐。在和谐中形成一种积极向上，团结奋进的氛围，从而提高办学水平。
其次、用好自己手中以教育政策、法律法规、上级主管部门的制度及指示作为斧头，全体教职工作为柄的这把坚韧而有力的斧头。把这把板斧砍在“安全”、“环境”、“教学”三个方面上。安全、环境、教学这三个方面是学校工作的三大主题。
安全是干好一切工作的前提和基础。我们经常说“安全第一，生产第二”，总是把安全放在第一，其实道理很简单，任何一项工作总是建立在安宁、稳定、和谐的氛围中开展的。一个国家一个地区不稳定，无从谈发展；一个工厂不安全无法进行生产。同样的道理，一个学校不安宁，师生没有安全感，无法谈正常地进行教育教学活动。学校安全工作是关系的千家万户的大事，是一刻也马虎不得的。因此，我当校长要把安全工作放在首位。安全工作必须是建立在综合治理的基础上，落实责任，建立制度，加强教育，加强检查，使之落到实处。安全工作在完中本身就是一件很难抓又不容疏忽半点的工作，特别是农村中学生的拉帮结伙，打架斗殴，较为突出，进网吧、电子游戏室、歌厅等比较的多，都是安全隐患。在我们镇雄县的各中学都还没有真正做到学生完全住校，就是县城里也有许多学生租房住，这些学生特别是晚上，常常半夜不归，夜深不寝。在乡镇上的学校的学生依然是寄居或者走读，同样存在隐患。必须加强巡查，即使排除隐患。同时建立学校、教师与家长的联系制度。
各位领导、各位评委、同志们：
大家好!
光阴似箭，岁月荏苒。不经意间，来到信用社已经24个年头了。24年间，伴着信用社的成长发展壮大，我火红的青春在信用社摸打滚爬中历练得丰满而厚重，我也从一个不谙世事的毛头小子成长为一个地地道道的“信社”人。正是怀着对金融事业的热爱，今天我满怀信心地走上演讲台，参与联社信贷部主任的竞聘。
首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺练中更加理性与成熟。
下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况及工作经历，让大家对我有一个更加直观的认识和了解。
我叫xxx，出生于**年，助理经济师、**年参加工作，先后担任过信用社出纳、会计、信贷员、信用社部室负责人等职位。工作以来，我深知一份耕耘，一份收获。所以工作中，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力。由于工作努力，曾多次获得社领导和同事们的好评。
今天之所以走到讲台上参加信用社信贷部主任的竞聘，我认为我具备担任这一岗位的许多条件，我有能力，有信心、有决心继续胜任这岗位，我的优势主要有：
一是热爱信贷业务，具有娴熟的工作经验。
我从1982年参加工作，工作以来先后从事过很多岗位，对信用社的诸多业务都了如指掌，特别是在200*年担任信贷部主任以来，对本职岗位及业务有了更加深刻的认识，这对我继续从事信贷部的工作提供了可靠的保障。
二是我工作适应能力强，具有较强的组织管理能力。
24年的磨练，使我各项能力都有了较大的提高，不管在哪个岗位上我都能较快的投入角色，认真做好自己分管的工作。是在担任信贷部主任几年来，更加锻炼我了较强的组织管理能力，不管是在对外协调还是对内协调上，我都能较好的处理各类关系，能使各种棘手问题迎刃而解。
三是树立了强烈的工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的精神。
我出生于一个普通家庭，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。所有这些，都为我做好信贷部主任工作提供了可靠的保障。
此外，我还具有一定的专业理论知识。我于**年参加湘潭农行职工中专脱产学习取得中专文凭，**年参加成人高考，在岳阳市委党校函授学习并取得大专文凭，**年被聘为助理经济师，**年参加市委组织部考核取得政工师职称。可以说，多年的不间断学习使我掌握了丰富的专业理论知识，这为我继续做好信贷部主任工作奠定了一定的理论基础。
如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我继续留任信贷部主任的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点：
第一、真诚讲团结。
多年的工作经验告诉我，同事时间，搞好团结比什么都重要。为此，我将摆正自己的位置，在领导面前，凡事多请示、多汇报、多交心通通气，团结协作，认真履行岗位职责。在同事面前，凡事多交流，增进友谊，搞好团结，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齐心，把社里的工作搞好。
第二、加强本部门管理力度，健全各项管理制度。
我将不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好信贷科的管理工作，进一步建立完善的内新管理制度，明确分工，划清职责。设置相应的规章制度，使职工有据可循。明确各岗位职责，使每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。
第三、抓好拉存款业务，做好贷款资金管理。
信贷部主要任务就是做好资金管理与存款业务。为此，我将建立一整套存款奖励政策，让自己走出去，多与企业及金融单位沟通，做好上门服务。想法设法拉存款。同时，还要积极探索金融机构的发展途径。建立信用评价体系，寻求信企沟通渠道，建立担保机构;做好贷款资金管理。另外，我还将认真审查审批各项贷款，加大力度收回到期贷款，协调督促信用社搞好贷款检查工作。
第四、我将努力提高自身素质建设。
打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质。在支行的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的金融事业。
各位领导、各位评委，岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我年富力强，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，把信贷部的工作做好!请大家相信我，考验我!
谢谢大家!
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