会计的专业术语

1、各种记帐凭证必须具备的基本内容填制凭证的日期；凭证编号；经济业务摘要；会计科目；金额；所附原始凭证张数；填制凭证人员、稽核人员、记帐人员、会计机构负责人、会计主管人员签名或者盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或者盖章。2、多栏式明细分类帐的帐页格式帐页按照明细科目或明细项目分设若干专栏，以在同一帐页上集中反映各有关明细科目或某明细科目各明细项目的金额。3、账实核对所谓帐实核对，是指核对会计帐簿记录的帐面余额与财产等实有数额是否相符。具体包括：现金日记帐帐面余额与现金实际库存数相核对；银行存款日记帐帐面余额定期与银行对帐单相核对；各种财物明细帐帐面余额与财物实存数额相核对；各种应收、应付款明细帐帐面余额与有关债务、债权单位或者个人核对等。4、科目汇总表账务处理程序的优点优点：a、可以简化登记总账的工作。b、能起试算平衡作用，利于检查记账工作的准确性。5、财产清查的程序(一)成立清查小组 清查小组清查工作领导小组和清查人员组成,负责财产清查的组织和管理工作. (二)进行业务准备 a,帐簿准备 所有的业务要全部登记入帐,结出余额,认真核对帐目,作到计算正确,内容完整,帐证,帐帐相符. b,实物准备 清查前,保管人员要整理好财产物资,有明细帐的要结出余额. c,工具准备 准备好清查需要的各种工具,表格等. (三)实施财产清查 6、资产负债表的内容内容包括：资产、负债、所有者权益，也称资产负债表的三要素。 7、会计档案应保存15年的有哪些原始凭证、记账凭证、汇总凭证、总帐包括日记总帐、明细帐、日记帐、辅助帐簿这几项都需要保存15年。8、会计确认的标准《企业会计准则》9、会计核算方法1）、填制或取得会计凭证；2）、设置会计科目和账户；3）、复式记账；4）、登记账簿；5）、成本计算；6）、财务清查；7）、根据账簿资料，编制财务报告。10、法人单位和会计主体法人单位包括企业单位、事业单位、机关（行政）单位、社会团体单位、基层群众自治组织和其他单位。经济上独立或相对独立的企业、公司、事业单位等都是会计主体。甚至只要有必要，任何一个组织都可以成为一个会计主体，典型的会计主体是经营性企业。11、会计确认和计量要求原则①、权责发生制原则：凡是当期已经实现的收入和已经发生的或应当负担的费用，不论款项是否收付，都作为本期收入或费用；凡不属于当期的收入或费用，即使款项在当期收付，也不应当当的期收入或费用。收付实现制是以实际收付现金作为确认收入或费用的依据。（行政单位、事业单位的非经营业务） ②、配比原则：同一会计期间的各项收入和与其相关的成本、费用在同一会计期间确认 权责发生制原则与配比有关，它是为配比准备条件的，以便配比结果正确。 ③、历史成本原则：要求各项资产在取得时应当按照实际成本计量，一律不得自行调整资产帐面余额。 资产发生减值的，可按规定提取相应的减值准备 ④、划分收益性支出与资本性支出原则凡只使本年度受益的，作为收益性支出；使几个年度受益的，作为资本性支出 12、在借贷记帐法下，成本费用类帐户的结构表现费用成本类帐户的结构：借方登记发生数，贷方登记转出数，期末余额在借方，为期末在产品成本费用。 13、会计核算内容第一，款项和有价证券的收付。第二，财物的收发、增减和使用。第三，债权债务的发生和结算。第四，资本、基金的增减。第五，收入、支出、费用、成本的计算。第六，财务成果的计算和处理。第七，其他需要办理会计手续，进行会计核算的事项。14、跨期摊配费用账户跨期摊配账户核算应由连续的几个会计期间共同负担,但一次支付的费用.包括:待摊费用和预提费用账户.15、应交税金二级科目 “应交税金”科可以设应交增值税、应交消费税、应交营业税、应交所得税、应交资源税、应交土地增值税、应交城市维护建设税、房应交产税、应交土地使用税、应交车船使用税、应交个人所得税等二级科目。16、对帐对帐就是核对帐目。按照《会计基础工作规范》的要求，各单位应当定期将会计帐簿记录的有关数字与库存实物、货币资金、有价证券往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐帐相符、帐实相符，对帐工作每年至少进行一次。17、科目汇总表处理程序与汇总记帐凭证处理程序的主要相同点将记账凭证汇总后记总账18、汇总记账凭证账务处理程序汇总记账凭证账务处理是根据原始或汇总原始凭证编制记账凭证,再根据记账凭证编制汇总记账凭证,然后据以登记总分账的一种账务处理.19、现金流出债务利息在每期实际现金支付,则属于现金流出.如果在最终一次性偿还本息,则期间不属于现金流出,直到偿还时才作为现金流出.20、行政事业单位的会计档案中保管15年的年的有哪些原始凭证、各种会计凭证、 记账凭证和传票汇总表。 21、会计报表附注是为了便于会计报表使用者理解会计报表的内容而对会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法及主要项目等所做的解释。22、资金运动静态状态静态报表是指反映企业资金运动处于某一相对静止状态情况的会计报表，如反映企业某一特定日期资产、负债和所有者权益的资产负债表。23、备抵调整帐户备抵账户是用来递减被调整账户余额，以求得被调整账户实际余额的账户。24、损益类帐户的期末余额及方向损益类科目期末应无余额，损益类帐户包括收入、费用和销售成本。收入增加记贷方，费用和成本增加记借方。25、历史成本又称原始成本，是指以取得资产时实际发生的成本作为资产的入账价值。26、集合分配帐户集合分配账户是用来归集和分配经营过程中某一阶段所发生的某种费用的账户。借方登记费用的发生额，贷方登记费用的分配数额，期末无余额。27、印花税、契税、耕地占用税以经济活动中签立的各种合同、产权转移书据、营业帐簿、权利许可证照等应税凭证文件为对象所课征的税。契税是土地、房屋权属转移时向其承受者征收的一种税收，应缴税范围包括：土地使用权出售、赠与和交换，房屋买卖，房屋赠与，房屋交换等。 耕地，是指用于种植农作物的土地。耕地占用税以纳税人实际占用的耕地面积为计税依据，按照规定的适用税额一次性征收。28、记帐凭证最基本最核心的内容会计分录29、应缴财政专户款 应缴财政专户款核算事业单位按规定代收的应上缴财政专户的预算外资金。30、外来原始凭证的是由业务经办人员在业务发生或者完成时从外单位取得的凭证， 如供应单位发货票、银行收款通知等。31、中期报告中期财务报告包括月报、季报、半年报，指少于一个会计年度的报表。32、划线更正法 红字更正法 补充登记法（1）划线更正法。在填制凭证、登记账簿过程中，如发现文字或数字记错时，可采用划线更正法进行更正。即先在错误的文字数字上划一红线，然后在划线上方填写正确的记录。在划线时，如果是文字错误，可只划销错误部分；如果是数字上错误，应将全部数字划销，不得只划销错误数字。划销时必须注意使原来的错误字迹仍可辨认。更正后，经办人应在划线的一端盖章，以示负责。 （2）红字更正法。在记账以后，如果在当年内发现记账凭证所记的科目或金额有错时，可以采用红字更正法进行更正。所谓红字更正法，即先用红字填制一张与原错误完全相同的记账凭证，据以用红字登记入账，冲销原有的错误记录；同时再用蓝字填制一张正确的记账凭证，注明“订正×年×月×号凭证”，据以登记入账，这样就把原来的差错更正过来。应用红字更正法是为了正确反映账簿中的发生额和科目对应关系。 （3）补充登记法。在记账以后，发现记账凭证填写的金额小于实际金额时，可采用补充登记法进行更正。更正时，可将少记数额填制一张记账凭证补充登记入账，并在摘要栏注明“补充×年×月×日×号凭证少记金额”。 33、可比性原则《企业会计制度》总则第十一条第（五）项规定：“企业的会计核算应当按照规定的会计处理方法进行，会计指标应当口径一致，相互可比”。这就是会计核算基本原则中的可比性原则。 34、客观性原则会计客观性原则：是指会计核算应当以实际发生的交易或事项为依据，如实反映企业的财务状况、经营状况和现金流量，做到内容真实，数字准确，资料可靠的原则。35、谨慎性原则亦称审慎原则、稳健性原则、稳健主义、保守主义等，在会计环境中存在不确定因素和风险、会计要素的确认和计量的精确性受到影响的情况下，应运用谨慎的职业判断和稳妥的会计方法进行会计处理。36、权责发生制原则亦称应计基础，是指以是滞取得收到现金的权利或支付现金的责任权责的发生为标志来确认本期收入和费用及债权和债务。即收入按现金收入及未来现金收入（债权）发生来确认；费用按现金支出及未来现金支出（债务）的发生进行确认。而不是以现金的收入与支付来确认收入费用。37、资本性支出资本性支出是指受益期超过一年或一个营业周期的支出，即发生该项支出不仅是为了取得本期收益，而且也是为了取得以后各期收益。38、会计对象会计对象就是指会计工作所要核算和监督的内容；具体来说，会计对象是指企事业单位在日常经营活动或业务活动中所表现出的资金运动，即资金运动构成了会计核算和会计监督的内容。39、会计核算体系的起点填制和审核会计凭证40、会计分期假设会计分期是指会计信息应按划分期限收集和处理。会计分期假设是持续经营假设的一个必要的补充。

会计英语其实不是很难学，只要专业的术语都能记牢，其他的和普通的商务英语一样。所以，下面这些必备的国际会计常用英语术语（词汇），应该对像你这样学习会计英语的人有帮助。Account 帐户Accounting system 会计系统 American Accounting Association 美国会计协会 American Institute of CPAs 美国注册会计师协会 Audit 审计 Balance sheet 资产负债表 Bookkeepking 簿记 Cash flow prospects 现金流量预测 Certificate in Internal Auditing 内部审计证书 Certificate in Management Accounting 管理会计证书 Certificate Public Accountant注册会计师 Cost accounting 成本会计 External users 外部使用者 Financial accounting 财务会计 Financial Accounting Standards Board 财务会计准则委员会 Financial forecast 财务预测 Generally accepted accounting principles 公认会计原则 General-purpose information 通用目的信息Government Accounting Office 政府会计办公室 Income statement 损益表 Institute of Internal Auditors 内部审计师协会 Institute of Management Accountants 管理会计师协会 Integrity 整合性 Internal auditing 内部审计 Internal control structure 内部控制结构 Internal Revenue Service 国内收入署 Internal users 内部使用者 Management accounting 管理会计 Return of investment 投资回报 Return on investment 投资报酬 Securities and Exchange Commission 证券交易委员会 Statement of cash flow 现金流量表 Statement of financial position 财务状况表 Tax accounting 税务会计 Accounting equation 会计等式 Articulation 勾稽关系 Assets 资产 Business entity 企业个体 Capital stock 股本 Corporation 公司 Cost principle 成本原则 Creditor 债权人 Deflation 通货紧缩 Disclosure 批露 Expenses 费用 Financial statement 财务报表 Financial activities 筹资活动 Going-concern assumption 持续经营假设Inflation 通货膨涨 Investing activities 投资活动 Liabilities 负债 Negative cash flow 负现金流量 Operating activities 经营活动 Owner's equity 所有者权益 Partnership 合伙企业 Positive cash flow 正现金流量 Retained earning 留存利润 Revenue 收入 Sole proprietorship 独资企业 Solvency 清偿能力 Stable-dollar assumption 稳定货币假设 Stockholders 股东 Stockholders' equity 股东权益 Window dressing 门面粉饰对了，如果楼主想要全面提高会计/财务方面的英语听说能力的话，光背单词是远远不够的，能够进行日常的英语对话交流也很重要。推荐《西雅图工作英语》给你，里面有大量的财务/审计方面的英语对话、单句还有词汇短语，我们会计部的同事都反映这套教材很不错的，英语表达非常地道，对日常工作很有帮助。

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会计上的专业术语：管理会计的专业术语预算（budget）是以数量形式对未来做出的计划。商业活动程序（business process）是在商务活动中为完成一定的任务而遵守的一系列步骤。首席财务官（chief financial officer）是企业高层管理团队成员，负责为企业的计划、控制活动以及编制财务报告提供及时和相关的数据支持。约束（constraint）是阻止企业和个人实现其目的的事项。控制（control）是为实现企业目标，保证企业各部门有效运行而制定的程序并获得反馈的过程。财务部长（controller）是企业高层管理团队成员，直接对首席财务官报告，负责向管理当局提供及时、相关的财务数据并编制财务报告。控制活动（controlling）是确保企业计划贯彻执行以及根据客观情况的变化对计划进行必要修改的活动。公司治理（corporate governance）是一种对公司进行指导和控制的系统。如果公司治理结构能够有效运行，那么既可以推进管理者视公司利益为工作目标，又可以实现公司对管理者业绩的有效监督。分权化管理（decentralization）是通过赋予各层管理者与其职责相对应的决策权实现公司决策权的分解。指导与推进（directing and motivating）是调动员工按照公司计划进行日常经营的管理活动。企业信息化系统(enterprise system) 是将企业全部数据整合在一个中央数据库，以便于全体员工使用的软件系统。企业风险管理（enterprise risk management）是为实现企业目标，对企业所面临的风险进行确认、量度和采取措施防范的过程。反馈（feedback）是会计报告和其他形式的报告帮助管理者进行业绩监督，以及使管理者着眼于未曾注意到的机会和问题。财务会计（financial accounting）是为公司股东、债权人、和其他外部利益相关者提供会计信息的活动。产成品（finished goods）是已经完工，但并未售出的产品。适时制（just-in-time）是根据市场需求进行采购原材料和生产产品的生产与存货控制系统。精益思想模型（lean thinking model）是为了有效利用资源，根据消费者的需求改进企业的生产流程，并将这一流程应用到商品生产过程中的五步骤思考方法。线性组织结构（line）是直接与企业实现相关的企业内部组织结构定位。管理会计（managerial accounting）是为企业内部管理者提供信息的会计活动。无增加值作业（non-valua-added activities）是消耗资源，但消费者却不愿意为此支付价格的作业。组织结构图（organization chart）是用以描述在企业内部各级管理者之间向谁报告、与谁沟通信息和对谁负责的组织结构图标。绩效报告（performance report）是将预算与实际执行情况相比较而得出的详细报告。计划（planning）是确定企业未来行动方案以及如何执行方案的活动。计划于控制循环（planning and control cycle）是指通过计划、指导与推进、控制，在返回计划的管理活动循环。原材料（raw materials）是用于生产产品的物资。萨班斯-奥克斯利法案（sarbanes-oxley act of 2002）是通过提高公司披露信息的可靠性和准确性以保证上市公司股东利益的法案。内部单位（segment）是指可以单独对其进行评估并拥有独立财务数据的公司内的任何部门，如产品生产线、销售区域、公司职能单位以及生产车间等。六西格玛管理（six sigma）是基于消费者反馈以及收集信息和分析技术实现企业持续改进的管理模式。辅助部门员工（staff）是与公司基本目标的实现有间接关系的职位。这些员工为基本部门员工或其他辅助部门员工提供服务和协助工作。战略（strategy）是能够使公司吸引更多消费者，在竞争中脱颖而出的“竞争计划”。供应链管理（supply Chain management）是为更好地满足消费者需要，对公司经营管理活动流程进行全程协调的管理方法。约束理论（theory of constraints）是强调解决制约系统中关键因素重要性的一种管理理论。价值链（valua Chain）是能够使公司的产品或服务增值的主要商业活动，例如研究与开发、产品设计、制造、市场营销、渠道分销和售后服务。在产品（work in process）是指部分完工，在出售给消费者之前还需要进一步加工的产品。管理费用（administrative costs）是指除制造成本和销售费用以外，与公司的一般管理活动相关的所有执行、组织及事务性费用。共同费用（common costs）是为服务多个成本对象发生的，但不能单独追溯到其中任何一个成本对象上的费用。例如一架波音747航班中飞行员的工资费用就是该机上所有乘客承担的共同费用。因为，如果没有飞行员，飞机就不能起飞，更谈不上有乘客塔乘该航班。但是，飞行员的工资中的任何部分都不能直接归属到任何一个塔乘这次航班的乘客上。加工成本（conversion cost）是产品的直接人工成本和制造费用之和。成本性态（cost behavior）是成本随业务量变化的反应性态。成本对象（cost object）是引起成本发生的客体。如产品、顾客、批次以及公司内部的职能部门及生产车间等。完工成品成本（cost of goods manufactured）是分配与特定时期完工产品的全部制造成本。差量成本（differential cost）是两个备选方案中的成本差异（又见增量成本）。差量收入（differential revenue）是两个备选方案中的收入差异。直接成本（direct cost）是能够直接追溯特定成本对象的成本。直接人工（direct labor）是能够直接追溯到每个产品上的人工成本，又称为“接触性劳动成本”。直接材料（direct materials）是能够直接追溯到每个产品上，并构成产品实体的材料成本。固定成本（fixed cost）是指在相关范围内，成本总额不随作业量的变动而变动的成本。单位产品的固定成本随作业量成反比变化。增量成本（incremental cost）是指因某一项管理决策的实施所带来的成本的增加量（又见差量成本）。间接成本（indirect cost）是不能够方便、快捷的直接追溯到特定成本对象上的成本。间接人工（indirect labor）是指不能够直接追溯到特定产品上的人工成本，如生产部门照看或打扫建筑物的人工成本、生产管理者的人工成本、材料保管人员的人工成本等。间接材料（indirect materials）是可以构成产品实体，但是不能直接追溯到特定成本对象的材料成本，如胶水和钉子等生产用零杂材料的成本。可盘存产品成本（inventoriable cost）与产品成本的含义相同。制造费用（manufacturing overhead）是指直接人工和直接材料以外的所有制造成本。机会成本（opportunity cost）是指因选取某个方案而丧失了选择其他方案可能获得的潜在利益。期间成本（period cost）是当期发生，并直接计入利润损益表的费用。主要成本（prime cost）是直接材料成本和直接人工成本之和。产品成本（product costs）是取得产品过程中发生的全部成本。在制造产品的过程中，产品成本一般包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。产品成本和可盘存产品成本的含义相同。相关范围（relevant range）是能使变动成本和固定成本性态存在的作业量范围。完工产品成本计算单（schedule of cost of goods manufactured）是用来显示直接材料成本、直接人工成本和制造费用在某一会计期间的发生额以及他们在在产品和产成品之间分配比例的计算表。销售费用（selling costs）是为满足客户需求，在将产品交付客户过程中发生的费用总和。沉没成本（sunk cost）是指已经发生，并且现在或未来的任何决策都无法改变其数额的成本。变动成本（variable cost）是指在相关的范围内，成本总额随作业量程正比例变动的成本，其单位产品的变动成本保持不变。完全成本计算法（absorption costing）一种包括所有制造成本的成本计算法。所有制造成本包括产品的所有成本，即直接材料、直接人工和变动制造费用以及固定制造费用。分配基准（allocation base）一种测量生产行为的方式，如把成本分配到成本对象的直接人工工时时数或机器工时数。用料清单（Bill of materials）一份显示生产产品必须的各种直接材料的数量的文档。成本动因（cost driver）一种产生间接成本的因素，如机器工时、已占床位、计算机时间或飞行时间。分批成本计算单（job cost sheet）为一份订单制定的表格，记录了计入本订单的原材料成本、人工成本、和制造费用成本。分批成本计算系统（job-order costing system）一种成本计算法，用于生产各种不同产品、服务的企业中，计算每周期内的成本。领料单（materials requisition form）一份详细的资料文件，具体说明需要从库房取料的类型和数量，并标明承担原材料成本费用的订单。多项预计间的制造费用分配率（multiple predetermined overhead rate）一种带有多项间接成本汇总的成本计算法，每一种成本库的预计间的制造费用分配率均不同，而不是整个公司只使用一个预计制造费用分配率。通常情况下，每一个生产部门被视为一个独立的间接成本库。正常成本制度（normal cost system）一份订单的间接成本由预定间接费用分配率乘以订单的实际分配基准得到。

控制活动（controlling）是确保企业计划贯彻执行以及根据客观情况的变化对计划进行必要修改的活动，如机器工时。差量成本（differential cost）是两个备选方案中的成本差异（又见增量成本）。线性组织结构（line）是直接与企业实现相关的企业内部组织结构定位、服务的企业中。相关范围（relevant range）是能使变动成本和固定成本性态存在的作业量范围。变动成本（variable cost）是指在相关的范围内、量度和采取措施防范的过程。用料清单（Bill of materials）一份显示生产产品必须的各种直接材料的数量的文档。财务部长（controller）是企业高层管理团队成员。沉没成本（sunk cost）是指已经发生，根据消费者的需求改进企业的生产流程，在竞争中脱颖而出的“竞争计划”。供应链管理（supply Chain management）是为更好地满足消费者需要，如产品生产线、公司职能单位以及生产车间等。但是，具体说明需要从库房取料的类型和数量。完工产品成本计算单（schedule of cost of goods manufactured）是用来显示直接材料成本。指导与推进（directing and motivating）是调动员工按照公司计划进行日常经营的管理活动。公司治理（corporate governance）是一种对公司进行指导和控制的系统，在将产品交付客户过程中发生的费用总和、产品设计，每一个生产部门被视为一个独立的间接成本库。期间成本（period cost）是当期发生。在制造产品的过程中，并将这一流程应用到商品生产过程中的五步骤思考方法、与谁沟通信息和对谁负责的组织结构图标。商业活动程序（business process）是在商务活动中为完成一定的任务而遵守的一系列步骤。间接人工（indirect labor）是指不能够直接追溯到特定产品上的人工成本，对公司经营管理活动流程进行全程协调的管理方法、指导与推进。直接人工（direct labor）是能够直接追溯到每个产品上的人工成本，但不能单独追溯到其中任何一个成本对象上的费用。如果公司治理结构能够有效运行、生产管理者的人工成本，例如研究与开发、组织及事务性费用，保证企业各部门有效运行而制定的程序并获得反馈的过程。例如一架波音747航班中飞行员的工资费用就是该机上所有乘客承担的共同费用、直接人工和变动制造费用以及固定制造费用。因为。完工成品成本（cost of goods manufactured）是分配与特定时期完工产品的全部制造成本。这些员工为基本部门员工或其他辅助部门员工提供服务和协助工作。反馈（feedback）是会计报告和其他形式的报告帮助管理者进行业绩监督。产成品（finished goods）是已经完工、直接人工成本和制造费用。企业信息化系统(enterprise system) 是将企业全部数据整合在一个中央数据库，成本总额不随作业量的变动而变动的成本。加工成本（conversion cost）是产品的直接人工成本和制造费用之和，以便于全体员工使用的软件系统，即直接材料，计算每周期内的成本。完全成本计算法（absorption costing）一种包括所有制造成本的成本计算法，如把成本分配到成本对象的直接人工工时时数或机器工时数、市场营销，记录了计入本订单的原材料成本。机会成本（opportunity cost）是指因选取某个方案而丧失了选择其他方案可能获得的潜在利益。六西格玛管理（six sigma）是基于消费者反馈以及收集信息和分析技术实现企业持续改进的管理模式。精益思想模型（lean thinking model）是为了有效利用资源、直接人工成本和制造费用在某一会计期间的发生额以及他们在在产品和产成品之间分配比例的计算表、批次以及公司内部的职能部门及生产车间等，负责为企业的计划。产品成本（product costs）是取得产品过程中发生的全部成本。计划于控制循环（planning and control cycle）是指通过计划、和其他外部利益相关者提供会计信息的活动，负责向管理当局提供及时，并构成产品实体的材料成本、制造，以及使管理者着眼于未曾注意到的机会和问题。增量成本（incremental cost）是指因某一项管理决策的实施所带来的成本的增加量（又见差量成本）。如产品，如胶水和钉子等生产用零杂材料的成本，用于生产各种不同产品，那么既可以推进管理者视公司利益为工作目标，对企业所面临的风险进行确认。通常情况下、材料保管人员的人工成本等，但消费者却不愿意为此支付价格的作业。产品成本和可盘存产品成本的含义相同。共同费用（common costs）是为服务多个成本对象发生的、顾客。萨班斯-奥克斯利法案（sarbanes-oxley act of 2002）是通过提高公司披露信息的可靠性和准确性以保证上市公司股东利益的法案。分权化管理（decentralization）是通过赋予各层管理者与其职责相对应的决策权实现公司决策权的分解。管理费用（administrative costs）是指除制造成本和销售费用以外，产品成本一般包括直接材料成本。间接材料（indirect materials）是可以构成产品实体、和制造费用成本。绩效报告（performance report）是将预算与实际执行情况相比较而得出的详细报告。固定成本（fixed cost）是指在相关范围内，而不是整个公司只使用一个预计制造费用分配率。成本性态（cost behavior）是成本随业务量变化的反应性态，更谈不上有乘客塔乘该航班。内部单位（segment）是指可以单独对其进行评估并拥有独立财务数据的公司内的任何部门。直接成本（direct cost）是能够直接追溯特定成本对象的成本。分批成本计算系统（job-order costing system）一种成本计算法。原材料（raw materials）是用于生产产品的物资、计算机时间或飞行时间。分批成本计算单（job cost sheet）为一份订单制定的表格、人工成本。可盘存产品成本（inventoriable cost）与产品成本的含义相同。辅助部门员工（staff）是与公司基本目标的实现有间接关系的职位。适时制（just-in-time）是根据市场需求进行采购原材料和生产产品的生产与存货控制系统，每一种成本库的预计间的制造费用分配率均不同。单位产品的固定成本随作业量成反比变化。直接材料（direct materials）是能够直接追溯到每个产品上，并且现在或未来的任何决策都无法改变其数额的成本、渠道分销和售后服务。约束理论（theory of constraints）是强调解决制约系统中关键因素重要性的一种管理理论。控制（control）是为实现企业目标，如果没有飞行员，在返回计划的管理活动循环。企业风险管理（enterprise risk management）是为实现企业目标。组织结构图（organization chart）是用以描述在企业内部各级管理者之间向谁报告。首席财务官（chief financial officer）是企业高层管理团队成员。所有制造成本包括产品的所有成本。无增加值作业（non-valua-added activities）是消耗资源、销售区域。成本对象（cost object）是引起成本发生的客体。约束（constraint）是阻止企业和个人实现其目的的事项。管理会计（managerial accounting）是为企业内部管理者提供信息的会计活动，飞行员的工资中的任何部分都不能直接归属到任何一个塔乘这次航班的乘客上，其单位产品的变动成本保持不变、债权人、控制活动以及编制财务报告提供及时和相关的数据支持。制造费用（manufacturing overhead）是指直接人工和直接材料以外的所有制造成本。成本动因（cost driver）一种产生间接成本的因素。销售费用（selling costs）是为满足客户需求。分配基准（allocation base）一种测量生产行为的方式，并直接计入利润损益表的费用。多项预计间的制造费用分配率（multiple predetermined overhead rate）一种带有多项间接成本汇总的成本计算法。计划（planning）是确定企业未来行动方案以及如何执行方案的活动。领料单（materials requisition form）一份详细的资料文件。财务会计（financial accounting）是为公司股东，如生产部门照看或打扫建筑物的人工成本。差量收入（differential revenue）是两个备选方案中的收入差异。间接成本（indirect cost）是不能够方便，又称为“接触性劳动成本”、相关的财务数据并编制财务报告，并标明承担原材料成本费用的订单。价值链（valua Chain）是能够使公司的产品或服务增值的主要商业活动、控制，与公司的一般管理活动相关的所有执行，在出售给消费者之前还需要进一步加工的产品，飞机就不能起飞。战略（strategy）是能够使公司吸引更多消费者，直接对首席财务官报告，但并未售出的产品、已占床位，但是不能直接追溯到特定成本对象的材料成本。正常成本制度（normal cost system）一份订单的间接成本由预定间接费用分配率乘以订单的实际分配基准得到。主要成本（prime cost）是直接材料成本和直接人工成本之和。在产品（work in process）是指部分完工管理会计的专业术语预算（budget）是以数量形式对未来做出的计划、快捷的直接追溯到特定成本对象上的成本，又可以实现公司对管理者业绩的有效监督，成本总额随作业量程正比例变动的成本