沫沫晓七
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蚕食利润。利润最大化是企业追求的目标,在边际受益等于边际支出这一点上利润达到最大化。营销总监的目标就是要找到这一个最佳的配比点。然而,营销总监的愿望有时候可能要落空,支出的增加大大快于受益的增加,将表现为销售费用对利润的无情蚕食。
腐蚀销售组织肌体。“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”,营销的战斗力是靠利益来凝聚的,这句话没错。但当销售人员把销售费用当成唐僧肉,巧取豪夺,销售组织已经谈不上什么战斗力了。
危及销售总监饭碗。销售总监(其他销售人员也一样)都有一个情结在里面,那就是:销售总监从来都是因为任务超额完成而得到嘉奖,从来都不会因为花钱少而得到嘉奖。因此就养成了大手大脚花钱的习惯。殊不知,营销环境已经变化了,比如广告费,砸进去几百万,可能连泡都不会鼓一个,砸进去几千万,只能叫死水微澜。在花钱不能办成事的情况下,还是注重节流的好,否则自己的职业岌岌可危矣。
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这会给公司造成很大的损失,会让公司因为缺少资金而造成他们的一些合同报废,甚至是要赔偿很多的违约金。还有可能会因为他的这个举动,让他们的公司受到一系列的伤害和谴责,并且有可能会面临破产等。
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这个会计骗取公款40万,主要用来买手机和网贷平台拆借,他在6年间购买了50部手机,在20多个网贷平台上借贷,他在职期间,曾31次挪用公款。
他叫万振,90年出生,2013年大学毕业之后,他进入了赣榆区工商联工作,在单位担任报账员和会计,也负责采购办公用品,年纪轻轻的他本来可以有所作为,但是他却迷恋电子设备,只要有新上市的电子产品,他都要想方设法的买过来。
但是他的工资并不能承担如此高额的费用,于是他开始在网上借贷,但是网上贷款的利息非常的高,他就拆东墙补西墙,以贷养贷,一个月最高要还五万,最后他鬼迷心窍的盯上了公款。
2014年的时候,他自己偷偷涂改了一份单据,轻松的多报销了1000元,这次让他尝到了甜头,开始利用单位的管理漏洞谋划套取更大的金额。他重复报账,将出差经费费用等重复支出,发现无人察觉,他便开始频繁的重复报账,金额从几千到几万元不等,其中涉及到考核奖金、防暑降温费、办公经费等,数额也是越来越大。
经调查,在2014年至今,他利用职权,套取公款金额共计40余万元,2020年10月因贪污罪被判处有期徒刑两年零六个月,并且罚款20万元,调查发现他工作的单位所有的相关印鉴全由他一人保管,经办人和审核人都是他自己,这样的监管毫无意义,而且他还模仿领导签字,一般人肉眼很难分辨。
他的经历给很多年轻干部一个警示,不要试图挪用公款,不仅要将贪污款项归还,还要受到刑事处罚,年轻人应该爱岗敬业,用正当途径为自己争取美好的生活,不要落入网贷的陷阱,也不要消费观扭曲。
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(一)混乱成本费用结构 提供错误信息,误导决策者。由于前面叙述的原因,很多企业对销售政策极为宽松,财务控制形同虚设,有的销售人员利用管理的混乱,常常将营销费用以个人借款的方式借出,报销时借方计入材料成本,造成产品账面成本大大高于产品实际成本,如果企业的仓储管理混乱,其结果是企业材料成本和主营业务成本虚增,由于借方没有计入营业费用,故销售人员的实际提成金额比他们账面的要高许多,从会计报表上根本无法看出产品成本的真实构成,这种黑洞越深,企业坍塌的越快。 (二)蚕食利润 利润最大化是企业追求的目标,但如果企业的销售 费用开支存在漏洞,那么他将直接减少企业的利润,威胁企业的生存发展,我所知道的某一中小企业全年实现的销售收入1000多万,当年的销售费用就高达100多万,远远超过企业的销售利润率,这还不包括销售人员用别的名义开支的费用,如果加上从小金库领取的现金,比例高达20%以上,称销售黑洞一点都不为过。严重侵蚀企业利润。变成企业亏损,个体盈利。
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