• 回答数

    7

  • 浏览数

    134

赏你五个指头
首页 > 会计资格证 > 老板和会计关系处不好

7个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

食客小蒲

已采纳

首先得摆正关系,作为下属,得清楚自己的身份,你就是下属,不能凌驾于领导之上! 其次:领导安排的事情在规定的时间得完成,即使没有按期完成,也不要紧,但是必须及时汇(回)报,说明没有完成的原因,不能等到领导问的时候再说!这样做的好处是,假如自己推不动的事情,可以得到领导的支持,有他出面会好办的多! 第三:守住自己的本分,自己不能做主的事情,千万不能做主,一定得先请示领导才行!但是之前自己得有想法,领导不问不说,问的时候再说,哈哈,因为领导总要显示他比我们聪明啊! 第四:千万不要给领导出主意,也就是比领导显得办法多,这样的下属肯定领导不喜欢! 第五:千万不要在同事面前说领导的坏话,你怎么知道他不会为了自己的利益出卖你? 第六:即使对领导有意见,也不能当面和他顶撞,最多闭嘴不说话,或者少和领导碰面! 第七:服从领导分配,听从领导指挥,一定要和领导步调一致,不能他指东,你打西! 第八:虚心接受领导批评,作为领导,不批评下属是不可能的,面对领导的批评,千万不能解释更不能辩解,否则只会让领导气上加气,本来不大的事情会闹得更大! 第九:切忌越级汇报,得搞清楚自己的直接上司是谁,什么问题该向谁汇报就向谁汇报,越级汇报难免招致领导嫉恨,小鞋给你穿那是便宜你了! 第十:不和领导抢功,遇到明智的领导会功过分明的可是现实中大多的领导只会和我们抢功,至于过失吗,永远是我们的!所以我们就不要为这个和他计较啦,因为计较是没有用的!

老板和会计关系处不好

97 评论(10)

陆老头11

最大的可能是要求会计做假账,比如,不盈利,不挣钱,开不出工资,这样多余资产就都可以是他本人的。如果真的是不好相处,那么,其它岗位也会有人离去。以上是个人偏见,只供参考。

252 评论(14)

司令来拉

您好,很高兴为您解答!可能是因为公司比较小所以一般会被视为跳槽的平台。希望我的回答能够帮助您,谢谢!

136 评论(15)

英子888888

会计面试问题(一)1、你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用?企业管理以财务管理为核心 ,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理 ,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配 ,都与财务管理有关 ;企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。财务管理是为了维护企业利润最大化,优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的网,任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经财务管理是直接向管理层提供第一手的信息。所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门,是企业内部管理的中枢,在企业管理中处于基础地位。财务活动是上层控制企业一切活动的重要活动之一,涉及产、供、销各个环节,为各个管理层面提供准确的信息,财务管理是建立现代企业制度的最大保证,通过核算,分析对比历史、同业的经营情况,发现问题、解决问题,财务管理是企业谋求效益的重要保障。财务管理区别于其他经济管理工作,所涉及面广、综合性强、灵敏度高,在企业的筹资活动、投资活动(项目投资、证券投资)、资金营运活动和公司取得收入的分配活动中均起着不同的作用。财务管理以市场为导向,以资本为纽带,以现代企业制度为保证,合理配置资产,提高资本的运营效率。因此财务管理在企业管理中发挥着计划、控制和监督作用。2、你认为财务工作对财务工作者而言最首要的要求是什么?为什么?财务工作者要加强自我管理,严禁触碰“警戒线”,严格遵守财经纪律,杜绝违规操作,“在干中学、在学中干”加强自身学习,树立终身学习的观念努力的不断提高专业水平适应公司发展的要求。这是我毕业的时候老师告戒我们的话,也是我亲身工作体会。3、你将参与不断前进的中国某某网的战争步伐,作为财务工作者,工作伊始你对你的工作有什么计划? 为什么?进入本公司,了解公司的经营情况、范围、财务状况的同时做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订工作计划:一、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据公司制度与会计准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、完成领导临时交办的其他工作。二、财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。1.严格控制应收帐款等过度性科目的挂账,历年损失及时处理,以减少非生息资金占用。2.所有提留全部按月计提。3.费用管理做到先计划后使用,现审批后列支,财务计划执行情况至少要按季进行分析,真实、准确地反映经营成果。4. 损益按月划转,各种税款全辖统一交纳。我会借此契机,发挥自己最大的特长,加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成各项工作计划,以最大限度地服务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。“全力以赴”是我的座右铭,希望能随着经验的增加,被赋予更多的职责及挑战。当我毕业的时候,我人生最大的目标就已设定,那就是做中国的首席CFO。我知道这个过程很漫长,但我一直在坚持,一直在努力。毕业的这两年,我先后通过了初级会计师中级会计师。现在我正在考取CPA,这是我毕业后五年的计划,现在已经完成了一半。当你问起我五年的计划时,前半个五年完成CPA,后半个五年在像咱这样的公司完成自我与公司的提升。我最大的愿望是在不断努力适应社会、适应竞争,把自己所学内容用到公司发展,完成了自己的目标,也完成了一个人生的使命。感谢您能给我一个这样答题的机会,我没想结果,只带着兴趣,谢谢。我不管能否应聘上,这次答提都是对我最大学习,由衷的祝愿咱公司越来越红火!谢谢!其实第一个问题已经回答了,有效财务工作和财务管理对企业的发展起者着重要的作用。4、中国某某网的会计报表,你建议,由哪些报表组成?中国某某网需要更高速地发展,需要什么样的财务工作?1、资产负债表 2、利润及利润分配表 3、现金流量表 4、资产损失情况表5、管理费用表 6、 公司经费表 7、固定资产及折旧表 8、应收款项情况表9、带息负债情况表 10、主要业务情况表 11、人工成本情况表 12、货币资金明细表13、主要债权债务分类统计表

219 评论(12)

张凉凉2779

要以财务数据的事实为基础,就事论事,不要带感情色彩进行争辩。

341 评论(15)

红桃小K子

老板和会计之间的来往会比较多,应该搞好关系的,关系不好,怎么更好的工作啊

305 评论(8)

Leven小万

脑洞大开一下哈。老板想做假账,会计们不听话坚持自己的原则不跟老板同流合污,哈哈哈

125 评论(13)

相关问答