moncherisii
8月21日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇合伙人彭蕾，首席财务官兼投资负责人武卫三日退出蚂蚁集团董事，新增程立（历任支付宝开发工程师，主持了支付宝各代技术架构的规划与基础技术水平的建设）蒋芳（曾任阿里巴巴集团廉正部和人力资源部副总裁）另三位新增董事则来自阿里巴巴集团外部，其中新增董事胡祖六系春华资本集团主席，高盛集团原合伙人及大中华区主席。新增董事黄益平，现任北京大学国家发展研究会副院长，数字金融研究中心主任。对于列为新增董事郝荃，公开报道不多
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同学你好，很高兴为你回答：为你推荐擅长将晦涩难懂的专业知识同具体实务、实践操作灵活结合，从学生的认知角度切入，用风趣幽默的语言总览梳理知识框架，深刻剖析重点、难点的程立老师。以下是程老师的相关介绍：程立老师注册会计师考试教辅名师，讲贯CPA专业阶段各个科目。复旦大学管理学（会计）博士，上海财经大学EDP中心特聘名师。拥有超过20年的注册会计师教学培训经验，多年来一直从事CPA会计、审计、财务成本管理以及会计职称考试等课程的培训工作。主要研究方向为战略管理、财务预算与预警管理和物流成本管理，所讲授高校课程获评上海市教委本科重点课程。财会培训领域权威学者，曾多次参与编写高等院校管理学、会计学通用教材，参与制定会计准则。授课风格擅长将晦涩难懂的专业知识同具体实务、实践操作灵活结合，从学生的认知角度切入，用风趣幽默的语言总览梳理知识框架，深刻剖析重点、难点。主讲科目注册会计师《会计》、《审计》、《财务成本管理》以及会计职称考试等课程。
我是中吃货
1.会计科目，听郁刚老师的课
会计作为注会考试中最基础的一科，学好会计是通过注会考试的第一步。但是它的难度也是非常大的。自学，会比较费时间，也不能搞懂。所以，建议去听郁刚老师的课程。
郁刚老师是上海财经大学会计学博士，上海财经大学商学院EDP中心特聘高级讲师，研究院CPA考试研发中心主任。郁老师拥有十年之久的教龄，具备丰富的教学经验。郁老师讲《会计》这门课程时，善于把专业术语生活化，使得知识点通俗易通，便于学生理解掌握。
2.审计科目，听高圣荣老师的课
审计是注会考试中难度比较大的一门科目。要想学好审计，需要一定的会计基础。另外，选择一位老师，也是很重要的。审计科目，高申荣老师讲的课程深受学生喜欢。
高圣荣老师能把CPA审计科目讲活的审计之“圣”。上海财经大学商学院EDP中心特聘高级讲师，上海交通大学管理学硕士，会计学院审计学讲师，审计教研室主任，出版过多部审计学专著。
高老师从2003年开始从事CPA教学，具有丰富的教学经验，善于理论结合实务，把难懂的知识点讲得通俗易懂。高老师上课生动活泼。审计科目，听高老师的课，可以学到知识，还能在你备考注会，为你减轻不少压力。
3.税法科目，听张泉春老师的课
税法虽算不上最难的一门科目，但是从近年考试可以看出，考试也越来越偏向于实务操作。想要学好税法，相信你一定需要一个好的税法老师张泉春。
张老师是上海财经大学商学院EDP中心《税法》特聘高级讲师，上海复旦大学会计专业，注册会计师， 注册税务师。被学员誉为天生的讲师。
张老师讲课幽默风趣，条理清楚，可以把知识点讲得让学员非常容易理解；张老师拥有十年之久的教龄，深谙税法考试之道，准确把握考试命题趋势，精准押题。
4.财务成本管理科目，听吴井红老师的课
想学好财务成本管理这门科目，光靠死记硬背是行不通的。但是自学起来，又很困难。所以，很多学生读选择去听吴井红老师的课程。
吴老师是上财CPA财务成本管理老师，没有之一。她是上海财经大学会计学院骨干教师，上海财经大学讲师，全国资深CPA财务成本管理辅导专家。
吴老师从事财务学的教学与研究工作二十多年，著有《财务预算与分析》一书。拥有丰富的教学经验，是上海财大、国家会计学院CPA后续培训，四大会计师事务所内训，各企业财务内训的主力老师之一。吴老师专业功底深厚，上课重点突出、化繁为简，常常使得学生们赞服不已。
5.经济法科目，听叶朱老师的课
经济法在注册会计师六个科目中难度算偏低的，但是需要记忆的法律知识内容很多。当然这也是一门重理解的科目，只有理解透彻了才能更加合理地运用。注会经济法哪个老师讲得好呢，很多考生推荐叶朱老师。
叶老师师中国CPA经济法的老师，上海财经大学法学院副教授，上海财经大学硕士生导师，现任上海财经大学国际教育学院院长。
叶老师1994年便开始从事CPA考试工作，是上海市最早从事该项培训工作至今没有中断的少数名师之一，是四大会计师事务所CPA培训的指定老师之一。被学员网上评价为国内CPA经济法的老师。
6.公司战略与风险管理科目，听高晓娟老师的课
这门科目，哪个老师讲课讲的好呢？当然是首推高晓娟老师了。
她具备广博深厚的专业知识。上财商学院EDP特聘讲师，上财金融学硕士，会计学院金融学院副教授，是加拿大Malaspina大学的访问学者。
自2009年CPA考试增加了战略这科后，高老师就开始从事该科目的辅导，并潜心研究考试，对于知识内容、命题规律和答题技巧的把握都有自己独到的见解，善于帮助学员快速通过该科目的考试。
相关：如何选择注册会计师培训班？
1、看资质
资质对于选择辅导班来说也很重要，如果证件不齐全或是用复印件的话，那这家肯定是黑学校或一证多培训学校用，按照教育主管部门的要求必须是一证一校的，特别要注意的是有没有办学许可证，因为现在国家对教育越来越重视，培训学校审批越来越严格，而近年来因为经济危机的影响，有些企业利用空闲时间开办，而这种随时有可能被主管部门取缔。
2、看口碑
口碑很重要，选择注册会计师班或者辅导班需要看看这个辅导班的口碑怎么样，那么问题来了，小伙伴们想知道该如何选择呢?首先，要看看本地人是如何看待这个辅导班的;其次，要看历年来这个辅导班的学员是如何评价辅导班的;再次，要了解这个辅导班在业界的评价如何。很多小伙伴喜欢在网上直接搜索，但是网络宣传太疯狂，同行竞争将市场规则彻底打乱，所以，小伙伴们在选择的时候要有自己的思维，不要被他人误导。
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会计专业开题报告格式范文
开题报告是提高论文选题质量和水平的重要环节，是论文工作的不可忽视的一部分。下面是我为大家整理的会计专业开题报告格式范文，欢迎阅读。
一、论文名称及项目来源
浅析企业的预算控制系统中存在的问题及对策
二、研究目的和意义
广西财政厅会计管理部门曾经做过一次调查，向样本企业寄发调查问卷。结果显示绝大多数企业知道什么是预算控制系统，知道要在经营管理中有效运用预算控制，只有极少数企业仍对预算控制不太了解，甚至认为没有必要实行。调查结果表明财会界多年来在对预算控制的宣传和推广应用方面所做的不懈努力已取得了显著成就，但我们也应进一步意识到企业对预算控制了解和认识的深度问题。因此，在对企业预算控制中存在的问题等多方面有待研究。现在看来，预算控制是防范风险、评价企业经济业绩、实现企业目标的重要手段，通过有效的预算控制可以规范各级管理者的经济目标和经济行为，调整与修正管理行为与目标偏差，保证各级管理目标和企业战略目标的实现。我国的企业中，预算管理的运用远不如西方普遍，同时伴随着企业在经营过程中的不确定因素越来越多，在控制的运行和管理体制上出现了许多问题，这就需要我们找出解决问题的方法，以使预算控制的运用产生更高的控制效率和更好的经济效益。
三、国内外研究现状和发展趋势
麦金西出版了《预算控制》的专著，将预算管理理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，认为一个公司的预算控制系统由几个大的控制系统组成，预算控制对预算偏离度有严格的限制，但不必过分细划。认为在预算管理系统中，在每个会计年度，对管理者业绩的衡量是看其达到预算目标的程度。叶伟杰在《浅论如何加强预算控制》中指出，预算控制是企业预算管理系统中的核心内容，主要强调要建立健全企业预算内、外经济业务的审核、审批制度，以及设置直属董事会领导的企业内部审查监督机构与组织体系，强化事前控制、事中监督、和事后分析及评价工作，使预算目标的实现得到有效的保障。谭泽谰在《企业预算控制中的问题及对策》提及预算控制对企业的成长和发展起着重大推动作用，是企业财务管理的重要内容。但一些企业在预算控制过程中仍存在些许问题，主要表现在目标确定、组织构件、模式选择等几个方面。这就需要企业通过加强企业的预算控制、完善预算的控制体系来改进预算控制。南京大学会计系课题组在《中国企业预算管理现状的判断及其评价》中指出大多数企业都认识到了实施预算管理的重要性但企业预算管理尚存在一些认识和实施上的误区。但企业对预算管理的认识不够全面，对预算执行的跟踪调查、预算调整、预算的激励作用以及在全过程中权限的划分未给以应有的重视。代宏坤在《有效全面预算控制分析》文章中指出预算控制被越来越多的企业运用，但在控制环节中仍存在许多问题，诸如执行与事中控制、差异分析等要对其进行深入的探讨，主要通过对其中的月度计划、财务审核、业绩报告的制定与审核分析进行探讨。潘静远在《关于集团公司预算管理过程中若干问题的探讨》文章中指出预算管理系统是一个复杂的系统，在观念上和技术上两个方面要把握好预算与计划、预算与控制、预算控制与组织架构的关系。
现代企业的经营环境不断变化，不确定性明显加大，对预算控制各方面的改革进行思考就成为势在必行的事情。总体来说，还有许多方面有待进一步研究，包括预算控制的控制点、控制方法的改进、控制系统的完善、如何加强预算控制等，另外对于预算控制中存在的问题及如何解决、预算控制得以有效运行所需要的环境条件有哪些、对预算控制系统改进的思考是研究的重点。
四、主要研究内容及要解决的.问题
论文在简要论述了预算控制的概念、分类、作用及发展过程的基础上，着重研究了预算控制存在的问题及解决方法、预算控制赖以实现的条件。
早在计划经济时期，我国企业就已实行预算控制,但那时的预算控制并不被充分重视。20世纪20年代美国杜邦公司等企业产生后，预算控制很快就成了大型企业标准作业程序，它提高了企业的协调效率还促进了企业组织规模与范围的迅速发展。20世纪90年代后，随着经营环境的变化，西方企业对于预算控制的前景发生分歧，传统的预算紧控制随先进的管理控制方法的产生，其优势逐步减弱，大型企业提倡预算松控制。实行预算松控制，初见成效，企业的运行质量明显提高，创造出了较好的经济效益。
现在企业虽然对预算控制的重视提高到了一定的高度，也进行了充分的学习与改进，但事物是变化的，在预算控制的实行中必然产生一些问题，如过度强调预算的松控制，上下级之间缺少沟通，“分权”与“集权”的度把握不当，预算的实行过程没有有效的和计算机网络技术连接起来，企业单调的硬性考核，对预算目标没有很好地定位等等。
这里研究的解决预算控制中的问题的方法包括：强化预算紧控制，兼顾预算松控制，做到刚柔相济;只有让企业员工参与到预算管理的整个过程，建立有效通畅的沟通渠道，才会使员工与管理者更好地配合完成预算目标;预算控制宜采取分层负责方式，建立分级分权的预算控制模式;充分利用计算机网络技术，使企业的资料达到高度共享;灵活运用预算考评进行业绩考核，同时与激励作用有效结合;预算目标要紧紧围绕企业战略，环境的改变导致企业战略的变化，这就要求预算目标及时进行调整。
要使预算控制得到有效运行，使其问题得到更好的解决，为其创造必要的条件也是很重要的。所谓的必要条件就是指环境，环境是影响预算控制的最主要因素，它分为内部环境和外部环境。而外部环境通常是指社会环境、政治环境等，这些环境是不可控因素，有相当大的不确定性，因此我们重点研究内部环境，从内部环境的三个层面来分析预算控制的实现条件。⑴组织层面是系统运行的基础，包括企业的组织结构和组织体系;⑵行为层面是指控制系统中的人都是受利益驱使而行为，主要包括预算过程的参与及货币性和非货币性的激励;⑶技术层面是为确保控制系统有效运行的技术支持，只有实现企业管理的电算化，使资源全面共享，才能使预算控制的资料被及时全面地反馈取得。
本文主要解决的问题是针对预算控制中存在的问题提出解决方法以及预算控制得到有效运行的实现条件。
五、工作的主要阶段、进度和完成时间
20xx.8.10-20xx.10.20：确定论文题目，并收集与论文相关的资料
20xx.12.20-20xx.12.25：组织论文内容，交开题报告初稿
20xx.12.25-20xx.01.10：开题报告定稿
20xx.03.05-20xx.04.28：在企业实习，进一步掌握会计相关知识在企业中的实际应用
20xx.05.11-20xx.06.08：经过导师多次指导与修改完成毕业论文
20xx.06.17-20xx.06.21：论文答辩
六、已进行的前期准备工作
为了准备论文的写作，我已浏览了大量的资料内容，主要内容如下：
1. 代宏坤.有效全面预算控制分析. 生产力研究.2004.06
2. 马勇. 全面预算管理失效的原因及其改进建议. 河南金融管理干部学院学报.2004.01
3. 袁泉.企业集团“人格化”预算控制模式的构建. 财会研究.2004.01
4. 程立.多维预算控制系统的构建. 财会月刊.2004.23
5. 张梅.完善企业的预算控制系统. 经营与管理.2005.05
6. 李国忠. 企业集团预算控制模式及其选择.会计研究.2005.04
7. 闫蕾.对企业集团预算控制的若干思考. 河南商业高等专科学校学报.2006.03
8. 宋良荣.论企业预算的控制职能. 求实.2006.01
9. 郑建华.浅谈如何加强外贸企业营业费用预算控制.大经贸.2006.09
10.熊立芳.高校预算控制环节存在的问题和对策. 江西金融职工大学学报.2006.03
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