注册会计里权力的来源

中国注册会计师协会最高权力机构是全国会员代表大会。中国的会计师制度，创始于中华民国时期的1918年。当时北洋政府农商部颁布了《会计师暂行章程》，对合格的会计师发给证书。

1927年，国民政府财政部颁布了《会计师注册章程》;不久会计师划归工商部管理，另颁布了《会计师章程》;1929年,立法院公布了《会计师条例》。

1945和1946年又先后颁布《会计师法》和《会计师检核办法》，对会计师资格的取得、会计师事务所的开设和业务范围、会计师公会、会计师的惩戒处分等，都作了规定。

十二届全国人大常委会第三十次会议表决通过了关于修改会计法的决定，正式将“从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书”的规定，改为“会计人员应当具备从事会计工作所需要的专业能力。

中国注册会计师协会最高权力机构为全国会员代表大会，全国会员代表大会选举产生理事会。理事会选举产生会长、副会长、常务理事会，理事会设若干专门委员会和专业委员会。常务理事会在理事会闭会期间行使理事会职权。协会下设秘书处，为其常设执行机构。

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在中国，财务领域最有含金量的证书便是注册会计师（CPA）了。我国从1991年开始举办注册会计师考试，每年参加注册会计师考试的人数在50万左右，近几年更有逼近60万的趋势。为什么那么多人争相考取CPA呢？CPA到底有什么用呢？

高薪酬、高职位、独一无二的“签字权”

一般人们说起CPA都会联想到高职、高薪，不仅名片递出去的时候会倍儿有面，在各种场合也会有足够的话语权。就注册会计师的考试而言，每年参加CPA考试的都是千军万马，全球平均通过率也仅在20%左右，能够在如此难度下通过考试，最后拿到证书的都可以称得上精英了。另外，拿到证书之后从非执业会员到执业会员，又要经过一段时间的实习期，拥有足够多的经验之后才能成为正式的注册会计师，这个过程也是相当艰辛的。因此，能最终成为注册会计师的都是“高精尖”。

注册会计师吸引众多财务人员的另外一点就是独一无二的“签字权”，并且在中国只有注册会计师才有签字权。执业CPA，一般要经所在事务所主任会计师授权，才有在对外报告上签字的权力。签字表明这个注册会计师已经对公司的财务进行了审核并在其审核的文件上签字确认，以表明其属实。目前，上市公司和国企财务都需要审计，保证财务状况和经营成果的真实完整可靠，注册会计师经过审计后要出具审计报告。只有你是注册会计师才有资格在报告上签字，也就是你有所谓的签字权，签字即具有法律效力！

注册会计师缺口大

根据国家发展规划，我国需求的注册会计师人数约为30万，中国注册会计师协会公布的数据显示截止2013年12月31日，我国现有注册会计师98707人，非执业会员95069人，因此缺口十分巨大。

另外，随着中国经济的发展，越来越多的企业在建立，对于财务人员的需求也越来越大。会计师事务所，各种类型的投资银行、商业银行、咨询公司，500强公司等越来越重视注册会计师人才。对于大学毕业生来讲，不一定要考出CPA的全部科目，就算只考出一到两科，优势也比较明显，用人单位也会更加青睐。

下面来详细分析一下注册会计师能够进哪些企业？

会计师和审计师事务所

毫无疑问，按照执业要求，会计事务所对持证人的需要是最大和最迫切的。

投资银行

投资银行的主要业务是并购、私募股权、投资等。投行需要的专业技能是财务和法律，如果你既考过CPA，又考过司考，那么投行会更加青睐你。

商业银行

商业银行的业务雇员全是会计。他们的主要技能是会计。一般银行行长递给你的名片上，除了行长职务外，最得意的就是CPA或高级会计师。

咨询公司

麦肯锡，贝恩两人都是财务出身，各自创立了以自己名字命名的咨询公司，声名卓着，对注册会计师人才需求也大。

500强等跨国公司

500强企业财务部、审计部需要有具有签字权的人。据说近30年以来，500强公司的CEO中有三分之二出身财务。洛克菲勒，皮尔·卡丹，巴菲特这些人都是财务会计出身。

国有大中型企业（央企）

中国的国有大中型企业是高级财务人员的中坚需求者，对CPA持证人的非常重视，拥有CPA证书在企业内部的晋升会非常迅速，企业甚至会安排部分资金奖励在职学习和获得CPA证书的员工。

政府机关

中国人民银行、审计署，证监会、保监会、银监会等诸多主管经济工作的政府机关机关目前招考的岗位要求中要求候选人拥有CPA证书。

其他智力服务机构

譬如标准普尔，穆迪等评估公司，评级公司，甚至律师事务所，他们更喜欢一个有法学背景的CPA学生加入，因为法律和财务是永远纠缠在一起的。

此外，绝大多数的公司在招聘财务人员的时候，注册会计师都是优先考虑的，可见注册会计师的吃香程度。

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权力的来源 权力是指按照自我的意愿要求别人服从的能力，主要是用于决定组织内部的资源分配和组织成员的行动。1.强制性权力这种权力是建立在惧怕的基础之上，也就是说，作为下属如果不服从领导，领导就可以惩罚、处分、批评下属。因为你是领导，你是长官，你有这个权力，那么这种权力就叫强制性权力。在企业中领导可以解雇一个员会非常在乎你，尤其是这份工作是他所希望的工作时。所以在这个时候，上司对于下属就有这种强制性的权力。2.奖赏性权力与强制性权力正好相反，领导可以奖赏员工，让员工来重视自己。奖赏性的权力是让人们愿意服从领导者的指挥，通过奖励的方式来吸引下属，这种奖励包括金钱、晋升、学习的机会等。安排员工去做自己更感兴趣的工作，或者给员工更好的工作环境等等，这些都属于奖赏性权力的范围。强制性权力和奖赏性权力是一对相对的概念，如果你能够剥夺和侵害他人的实际利益，那么你就具有强制性的权力；如果你能够给别人带来积极的利益和免受消极因素的影响，那么你就具有奖赏性权力。跟强制性权力不一样，奖赏性权力不一定要成为领导者才具有，有时作为一个普通的员工，也可以表扬另外一个员工，也可以在会上强调别人所做出的贡献，这本身也是一种权力和影响力。所以权力并不一定在领导和下属之间才会出现，有时候平级之间，甚至下属对于上司都可能存在。3.法定性权力 在组织结构中，你处于什么位置，高层、中层、还是低层，由此获得的这种权力就是法定性的权力，一旦有了正式的任命，你就具有了法定性的权力。法定性的权力比前两种权力覆盖面更广，它会影响到人们对于职位权力的接收和认可，没有这法定作为基础，前面的强制性权力和奖赏性权力往往都不能够证实。例如没有给你任命，虽然告诉你要负责这个部门，但是你的这种奖赏性的权力和强制性的权力就会大打折扣，为什么呢？所谓名不正、言不顺，没有正式任命，那么你就是临时的。 4.专家性权力这种权力取决于你的知识、技能和专长。今天的企业发展越来越依赖技术因素，因此，专门的知识技能也成为权力的主要来源之一。随着工作的细分，专业化越来越强，企业的目标越来越依靠不同部门和岗位的专家。正如人们所知，医生在他的行业和领域中有权威性，为什么呢？因为他有很强的专家性权力，医生所说的话不能不听。所以大多数的人都愿意遵从于医嘱。还有一些职业，例如计算机方面的专家、税务的会计师、培训师等等，他们都是因为在某一领域中的特殊影响力，而获得了专家性权力。5.参照性权力 如果你对某个人有一种崇拜的心理，并且希望自己成为像他那样人的时候，被你崇拜的这个人就获得了参照性的权力。这是一种对于人格魅力的敬仰，有的人这种敬仰甚至达到了效仿他人行为的程度。这就是请名人来做广告的原因，名人在这方面有一种参照性的权力，他做广告的效果就会非常好。