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zzyunicorn
首页 > 会计资格证 > 财务会计和管理会计优势

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chongyanyuan

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与财务会计相比,管理会计具有以下特点:

1、在服务对象方面,管理会计主要是为企业内部管理人员提供有效经营和最优化决策的各种财务与管理信息,为强化企业内部经营管理、提高经济效益服务,属于“对内报告会计”。

而财务会计虽然对内、对外都能提供有关企业基本的会计信息,但主要侧重于对企业外部相关单位和人员提供财务信息,属于“对外报告会计”。

2、在职能定位方面,管理会计重在“创造价值”,它渗透于单位管理的全过程,既有助于解析过去,通过对财务会计所提供的资料作进一步的加工,使之更好地适应控制现在和筹划未来的需要。

又有助于控制现在,通过及时修正执行过程中出现的偏差,使单位的经济活动严格按照决策预定的轨道进行;,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性,属于“经营管理型会计”。

而财务会计则是“记录价值”,通过确认、计量、记录和报告等程序对单位已经发生的交易或事项进行加工处理,提供并解释历史信息,属于“报账型会计”。

3、在程序与方法方面,管理会计为单位自身服务,采用的程序与方法灵活多样,具有较大的可选择性。而财务会计填制凭证、登记账簿、编制报表等有较固定的程序与方法,并受会计规范的约束。

扩展资料:

我国十多年来进行的经济体制改革,本质上是对人民经济利益关系的调整。在这次改革中,财务会计承担着维护改革成果和改革中形成的新格局的责任。

经济利益关系的重要责任。但事实上,我们对这一点的认识,无论是在理论上还是在实践上都是不够的。目前,财务会计工作中存在着很多问题。

要解决的问题,如利用企业资产欺诈、严重潜在亏损、资金无法保全、造假帐偷税漏税、违法违纪侵害国有资产、财务管理混乱等,显然都不是经济效益。

这是一个经济利益问题。会计工作者要正确认识会计目的,认识会计目的的二重性,同时自觉运用会计手段,努力提高这一既定目标的经济效益。

肩负着维护人民群众合理经济利益,维护正常社会经济秩序,保护经济组织财产安全和完整的重要责任。

参考资料:百度百科-管理会计

参考资料:百度百科-财务会计

财务会计和管理会计优势

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淡定的机车

管理会计与财务会计区别:把财务会计比作是士兵的话,那么管理会计就是参谋。现在的财务会计,实际属于“报账型”的会计,它的工作重点是面向过去算“呆账”,单纯地提供历史数据和解释信息,多数是报给外边的人士看的,是“外部会计”。管理会计则属于“经营型”的事前会计,它不仅评价过去,还能决策现在,预测未来,可以强化企业的内部管理,也叫“内部会计”。管理会计可以和财务会计一道,里应外合地共同为企业服务。从管理会计的职能上看,它与企业管理是息息相关的。你看企业管理的职能——决策、计划、组织、领导、控制、创新,再看看管理会计的职能——规划、决策、控制、评价,差不多吧。管理会计的内容有:成本性态分析、变动成本法、本量利分析、短期经营决策分析、全面预算、成本控制等等。尤其是本量利的分析,对生产和销售都有很实际的指导意义。管理会计就业前景好。管理会计专业会更有优势,虽然说这两个专业将来所从事的工作都是和金钱打交道,但是财务管理一般是管理财务会计等的。下面分析下财务管理专业的相关信息。财务管理的特点企业生产经营活动的复杂性,决定了企业管理必须包括多方面的内容,如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。各项工作是互相联系、紧密配合的,同时又有科学的分工,具有各自的特点。财务管理的特点有如下几个方面。(一)财务管理是一项综合性管理工作企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理,有的侧重于使用价值的管理,有的侧重于价值的管理,有的侧重于劳动要素的管理,有的侧重于信息的管理。社会经济的发展,要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式,把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制,达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此,财务管理既是企业管理的一个独立方面,又是一项综合性的管理工作。(二)财务管理与企业各方面具有广泛联系在企业中,一切涉及资金的收支活动,都与财务管理有关。事实上,企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此,财务管理的触角,常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导,受到财务制度的约束,以此来保证企业经济效益的提高。(三)财务管理能迅速反映企业生产经营状况在企业管理中,决策是否得当,经营是否合理,技术是否先进,产销是否顺畅,都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如,如果企业生产的产品适销对路,质量优良可靠,则可带动生产发展,实现产销两旺,资金周转加快,盈利能力增强,这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明,财务管理工作既有其独立性,又受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作,向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况,以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道,努力实现财务管理的目标。财务管理专业主修课程宏微观经济学、国际经济学;管理学、经济法与国际商法、市场营销;运筹学、应用统计学、经济预测与决策、数量经济学、计算机技术与应用、工程技术基础; 技术经济学、项目评估与可行性研究、项目融资、工程造价管理;财务会计学、高级财务会计、成本会计、管理会计、财务报表分析、公司理财、财务审计、财务信息管理系统;保险与精算、资产评估、国际金融、投资学、金融资产管理、房地产开发与经营等。财务管理专业就业前景:非常有前途的一个职业,也是一个很容易规划自己发展路径的职业。现实生活中,许多学财务的朋友提起财务来大吐口水,认为财务没有什么意思。那么财务管理专业就业前景如何?来看看下面的内容:方向一 外企或大型企业高级财务人员 ,方向二 专业财务公司 ,方向三 银行、证券公司等金融机构财务是非常有前途的一个职业,也是一个很容易规划自己发展路径的职业。现实生活中,许多学财务的朋友提起财务来大吐口水,认为财务没有什么意思,其实最主要原因是没有从更高的高度来看待这个问题,对每一家企业来说,人、财、市场都是最为关键的因素。越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理,而且财务和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联系,其职业发展可谓是前途无限。

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绝妙蓝调

财务会计与管理会计的区别主要是三点:第一点:财务会计是对外部股东、投资者、在权人和其他的利益相关者,包括政府的监管部门,税务、银行、提供财务信息,主要形式是三张报表,有的是四张报表:负债表、损益表、现金流量表、权益变动表;第二点:财务会计基本上都是以货币为计量,管理会计不仅仅是财务数据,还有非财务数据。但要大家注意,财务数据和非财务数据不是相互对立,毫不相关的,而是说跟财务相关的,用来说明和解释财务数据的;第三点:财务会计是关于企业价值的计量和分配,管理会计是企业价值的创造,和创造的动因。以上三点是财务会计与管理会计的区别。现在是信息技术时代和金融时代,财务与会计的环境都在发生巨大的变化,很多财务会计从业人员也面临着巨大挑战。很多高层财务人员工资高,待遇好,也很是让基层财务从业人员羡慕。那么作为一名财务人员,未来发展方向到底是什么,必须要清楚财务行业的大趋势,才能更好地规划财务职业发展之路,这一切都做好了,高薪自然离你不远了。现行的财务会计在确认和计量上的不足孕育着未来的发展趋势。1、财务工作的协调性:要让公司发展的财务控制系统实现全面预算、协调管理;比如每年年末对当年的财务预算执行情况做全面分析,让这份分析能为管理者做决策提供参考。2、资金统一调配发展:集中管理,懂内控、投融资、资金托管等知识与实操技能。3、信息技术化发展:有高速、便捷的双向信息交流平台,解决公司各部门相互之间的财务问题。淘新知 CMA举例出来的这三点,总的思维来说就是未来财务不单单是要求会做账,更多的是涉及到管理与决策方面了,这也是财务人员未来发展的一个大势所趋,即转型,要从传统的财务人员转型为管理财务人员,能在未来的工作中,更多的帮助管理者做好经营与管理决策。CMA目前是财务人元转型的一个重要选择。淘新知 CMA中很多财务人员,在系统学习CMA 的知识体系后,基本工作能力都得到提升,现在各个省会为了留住人才,也是出台了许多政策,CMA持证人才津贴在80W左右,由此可以看出国家的重视程度。

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jarvinia奈奈

管理会计与财务会计区别:把财务会计比作是士兵的话,那么管理会计就是参谋。现在的财务会计,实际属于“报账型”的会计,它的工作重点是面向过去算“呆账”,单纯地提供历史数据和解释信息,多数是报给外边的人士看的,是“外部会计”。管理会计则属于“经营型”的事前会计,它不仅评价过去,还能决策现在,预测未来,可以强化企业的内部管理,也叫“内部会计”。管理会计可以和财务会计一道,里应外合地共同为企业服务。从管理会计的职能上看,它与企业管理是息息相关的。你看企业管理的职能——决策、计划、组织、领导、控制、创新,再看看管理会计的职能——规划、决策、控制、评价,差不多吧。管理会计的内容有:成本性态分析、变动成本法、本量利分析、短期经营决策分析、全面预算、成本控制等等。尤其是本量利的分析,对生产和销售都有很实际的指导意义。管理会计就业前景好。管理会计专业会更有优势,虽然说这两个专业将来所从事的工作都是和金钱打交道,但是财务管理一般是管理财务会计等的。

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官官8809

一、管理会计与财务会计的联系

1.两者的最终目标一致

管理会计和财务会计共同服务于企业管理的目的,其最终目标都是为了改善企业经营管理,提高企业的经济效益。财务会计具有反映和控制的职能,会计的基本方法同时也是内部控制的方法;管理会计直接为企业的管理服务。

2.两者的资料来源基本相同

管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,它的主要工作内容是对财务会计信息进行深加工与再利用,因而受到财务会计工作质量的约束;而财务会计的发展与改革,要充分考虑管理会计的要求,以扩大信息交换处理能力和兼容能力,避免不必要的重复和浪费。

3.两者的主要指标相互渗透

财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标,是管理会计进行长、短期决策分析的重要依据;而管理会计所确定的计划,又是财务会计进行日常核算的目标。他们的主要指标体系和内容是一致的,尤其是企业内部的会计指标体系更应该同步实施才能实现有效的控制和管理。

4.两者在方法上相互补充

管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核;财务会计的方法主要是核算、分析和检查。管理会计利用财务会计核算、分析方面的优势去收集资料、处理资料;财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算,强化会计分析和检查,提供会计信息。

5.两者提供的信息具有共同的特征

相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的共同特征。信息是决策的基础,无论是企业内部管理者,还是企业外部的投资者和债权人,对所需的信息都要求具备相关性和可靠性。

管理会计和财务会计的区别总结如下:

1、会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。

2、具体工作目标不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。

3、基本职能不同。管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”;财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报帐型会计”。

4、工作依据不同。管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。

5、方法及程序不同。管理会计适用的方法灵活多样,工作程序性较差;而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法,遵循固定的会计循环程序。

6、信息特征不同。

a.管理会计与财务会计的时间特征不同:管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。

b.管理会计与财务会计的信息载体不同:管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。

c.管理会计与财务会计的信息属性不同:管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,此外还可以根据部分单位的需要,提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的,以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。

7、体系的完善程度不同。管理会计缺乏规范性和统一性,体系尚不健全;财务会计工作具有规范性和统一性,体系相对成熟,形成了通用的会计规范和统一的会计模式。

8、观念取向不同。管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响;财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响。

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