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神仙姐姐S
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vivian0415

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这种情况最好找一个座谈会,也就是正常在你公司领工资的会计不要找代理记账,因为他们的服务和意识达不到你需要对公司财务进行管理的要求。

假如老板有会计知识

89 评论(13)

traveler0723

中级财务会计搞定一切就OK

320 评论(12)

chaorenxiaoling

最保险的当然是自学会计知识,能够自己掌握做账的能力,不仅能够检查出会计的正确错误还能有所突破,进行税务筹划等。 再就是找信得过的专业人士管账,例如家人,信得过的好朋友等等,让他们帮你检查会计账。 三是找专业的代理记账公司定期处理一下账务,跟你的会计账进行对比。 四是比较贵的办法了,直接委托会计事务所管账,他们受行业约束,准确率比较高但是费用也高。

221 评论(8)

哆啦C梦的梦

法规方面知道些就好!其实请会计就好

341 评论(9)

谁可知心029

如果你是老板,一定要懂得财务、人事和销售方面的事情。企业中的老板需要学习财务知识,关注公司财务和工作内容。老板应该理解公司财务可以传递的盈利能力,了解企业发展状况,构建企业发展蓝图,加快企业发展和盈利。老板要学会财务管理,清楚地了解企业的经营状况,无论是盈利还是亏损。如果有问题,可以及时调整。

老板会通过的财务,发现企业运营中存在的问题和不足。比如,目前的薪酬体系是否合理,因为薪酬构成已经成为激励员工的重要方式。建立合理的企业知识管理体系。限制对企业有害的经济行为,防范企业发展过程中的内外部风险。销售出身的老板,一直在市场上苦苦挣扎,销售市场是明朗的,相信会积累一些销售资源。

只要有合适的产品,就可以立即上架。不再重建销售渠道,了解市场和用户的需求,不管领导有多大,都要有一线工作经验,只有这样,才能更好地避免纸上谈兵的困境。应该在管理等方面有更多的经验,那些有技术背景的人通常只关注技术,他们缺乏技术。如果老板不懂人力资源管理,他就不能根据企业的发展,建立起合适的竞争激励机制,创造吸引人才和使用人才的企业文化。

如何留住优秀人才,打造核心团队?人力资源不仅仅是简单的招聘和人事管理。人力资源一般由人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与绩效管理等组成。人力资源规划是最重要的,可以在后期通过系统的持续开发和持续改进,来不断改进规划。如果老板不重视人力资源,他怎么能领导团队呢。

135 评论(15)

开心土星

老板必须懂的财务知识: 1、货币资金不仅要看余额,还要看发生额,每个月现金的流入流出情况对经营者来说是很重要的,要有资金计划,充分利用资金,不能有闲置,更不能短缺;2、往来款项这里要关注授信,关注账龄,每个月要有个客户账龄分析表,超账期的,超授信的都是风险,都是利润,要重点关注,对业务来说,放几天不收,他们就能从中搞到好处,对财务来说,这都是工作量,人都有私心,所以老板只能靠自己;3、存货存货也是资产,闲置一样是浪费,怎么利用老板们应该都很清楚,在此就提醒二点,一是存货明细账和存货盘点真的很重要,千万不要不当一回事;二是重视发出商品,发出商品其实是债权,发出货的同时钱也就出去了,一样要有账期,一样要算利息,更要及时了解及时结算;4、固定资产别看固定资产金额大,反而不用特别关注,只要让管理部门做好登记,不要让资产闲置浪费就行。5、成本和费用老板要学会分清成本和费用的关系,成本是要和收入配比结转的,费用是当期发生的,两者不是一回事,所以老板要关注个人借款挂账的情况,这也是对公司资源的占用。还要关注成本归集的合理性,关注有没有为了提高业绩把费用当成本核算的情况。6、预算管理这个其实很重要,业务报费用合不合理其实财务很难把关,没有预算,老板也只能听业务说,老板也是人,老板也不想让员工骂,天天做恶人,有预算就有了依据,无形中就多了一道关口。7、内部控制这个老板们其实多少都会点,再学点理论知识就够了。内控的核心就规范化、流程化,一切都要按制度来。那制度的核心又是什么呢?个人理解就是分工要科学,一人为私,两人为公,部门之间,员工之间要能通力合作,又要相互牵制。8、税务税务知识其实是非常专业的知识,很多财务人员都不见得懂多少,对老板当然不能要求太多,知道点增值税基本原理就成。但是不懂税怎么知道自己家的税有没有多交呢?最好的办法就是和同行多交流,查查自己家的综合税负,再问问别人家的,有了比较再问原因,多少就能心中有数了。当然和税务局相关人员多打打交道也是个办法。9、工程有人提到固定资产要注意,其实要注意的是固定资产形成以前的在建工程,所以项目立项造预算才是最重要的,这其实不是财务的事,最多需要财务发挥监督职能,老板只要把人用好就行。10、投资投资知道的知识当然是越多越好,就是普通人也应该都知道点,但投资相关的金融财务知识实在太多太专业,老板们也应该掌握。建议还是在投资之前让财务做好项目书,力求专业,从财务角度做好分析,老板们只要能看懂就行

331 评论(10)

方吉咕咕咕

要根据你的公司经营性质确定你学习的会计知识分类,如果贵公司属于制造业,学《工业会计基础》,如果贵公司属于商贸业,那么学《商业会计》,除此,学《税务会计知识》,注意做里边一定不要去记什么帐,里边只要会看帐就可以了,否则要会计干什么,老板最关键的是会心里算帐,一笔生意,拿来看一眼,心里就大概有数,这个生意成本大约多少,能不能赚钱,具体细算是业务人员会计人员的事了,学习税务会计知识是老板要了解怎么利用政策优惠,减免税,合理避税罢了

340 评论(15)

想得快崩溃

自己做老板请个会计就好了.

291 评论(12)

米果janicefeng

我是个老板,不懂做账我很烦恼,都不知道家里的会计做的账对不对,我该怎么办呢?你应该带着你的账本来到会计师事务所,让他们帮你检查会计做的账符不符合要求,如果符合要求,那么你的这个会计是合格的,如果不符合要求就辞退他,这没有什么难办的。

172 评论(10)

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