注册会计师担任项目负责人

项目负责人是项目的总技术负责人，是项目研究工作的组织者和指挥者，对本项目研究工作的全过程实施管理。负责项目研制过程中重大技术问题的协调和决策，协同行政指挥系统编制计划和进行重大管理决策。项目负责人负责项目的计划、组织实施和最终出具审计报告，并对出具的审计报告负责。分项目负责人是具体某一建设子项目的负责人，研究方向和建设内容必须与科技创新平台的研究方向一致。分项目负责人根据本研究项目所需专业、工作任务（量）和技术难度设立（也可以不设立）分项目负责人。分项目负责人协助项目负责人工作，负责分项目的技术决策和协调工作。

项目负责人职责协助部门负责人做好项目部的技术和行政管理工作，对土建工程的质量、进度、成本、文明标化、成品保护等进行监管，协助做好技术资料归档、报建手续办理、材物料采购等工作。1、配合设计单位向施工、监理单位作设计交底，组织参与图纸会审，施工过程中发现图纸中存在的问题，及时与设计人员进行联系，对技术联系单进行及时确认；2、监督施工单位严格按施工图及操作规程、合同要求进行施工，发现问题及时处理或向部门负责人反映请示解决，定期（每月一次）不定期进行贯彻质量检查，对进场的原材料质量进行检查，督促施工单位做好原材料质量的检测工作，组织参与工程试打桩、隐蔽工程、基础、中间结构、竣工验收，会议结束后及时完成会议纪要的审核、编写，对验收中提出的问题督促施工单位及时整改，做好关键工序的技术复核；3、审核施工单位上报的工程量月报表，如实填写实际工程形象进度，认真编制项目周、月计划和工程月报，并及时上报；4、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发；5、认真如实填写施工日记，收集、整理各种技术资料，及时提交部门存档；6、严格按国家、公司的要求督促施工单位做好安全文明施工，督促施工单位合理安排劳动力，充实施工技术力量，提高机械利用率，随时按批准的施工进度计划检查施工单位的实际进度，及使签发整改通知书，按合同条款对施工单位提出奖罚意见；7、针对工程中存在的问题，组织召开专题会议，协调解决分管工程中各工种的技术配合问题；8、协助部门负责人做好项目进度计划管理，协助编制项目总进度计划和其它分项工程施工计划，负责各项目的PM++软件的推广与使用，根据项目实际进度及时调整进度计划，定期编制检讨及调整计划，提出阶段控制节点目标；9、参与主要材料、设备的品牌、规格、型号、价格等选择和确定工作，参与分包工程施工单位的洽谈与考察、招标文件的编制、合同文本的制定等工作并及时报批； 10、认真填写“工程管理巡查记录表”、“整改通知书”、“停工通知书”、“复工通知书”，做好天气、停水、停电记录，完成领导交办的其他工作，监督施工单位做好成品保护工作，配合物管部门做好售后保修服务等工作；

股份公司的财务总监不一定是注册会计师，上市公司的财务总监也不一定是注册会计师。有很多股份公司和上市公司的财务总监都不是注册会计师。 没有文件作为依据。 只有对会计师事务所的项目负责人及以上的人有必须是注册会计师的要求。股份公司的财务总监不一定是注册会计师，上市公司的财务总监也不一定是注册会计师;注册会计师是对会计师事务所的项目负责人及以上人员的要求、并非对股份公司以及上市公司财务总监的要求；证券公司对财务总监任职中并无特别的规定。注册会计师，是指通过注册会计师执业资格考试并取得注册会计师证书在会计师事务所执业的人员，简称为CPA,注册会计师专业考试科目为《会计》、《审计》、《财务成本管理》、《经济法》、《税法》、《公司战略与风险管理》，综合阶段为：职业能力综合测试。【更多会计问题点击咨询>>】如果您有考会计师的想法，可以关注东奥会计在线。东奥会计在线汇集了国内会计职称培训和注册会计师培训的会计名师阵容；他们具有多年教学、命题经验，深入研究了大纲、教材的内容，熟知考试命题的发展变化，始终活跃于会计考试辅导第一线。

是的。 会计师事务所是注册会计师依法承办业务的机构。注册会计师依法承办审计业务和会计咨询、会计服务业务。此外，注册会计师还能根据委托人的委托，从事审阅业务、其他鉴证业务和相关服务业务。 项目经理是职位名称，四大每年不delay的话要5年(现在不容易)，内资所应该3-5年给这个名头。如果说的是项目现场负责人这种职能，内资所水平还不错的话，第3年开始就能带上市公司或者IPO的重要子公司了，也有可能直接带业务单一的IPO项目。