会计brp

BRP:业务流程在造；ERP：企业资源规划

会计好不好学，我想学该怎么办会计应该说不会太难。如果你准备上大学，选专业，那就直接报会计就好了，如果已经在读其他专业，可以花点课余时间网上或者找会计专业的学生拿资料来看看，如果是工作状态，可以找个那种专业的培训，花点休息时间学学。

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上了ERP等于找死，楼主是家快速消费品企业，核心竞争里是销售。消费品由于其流通快、消耗快等性质，受消费导向性更强，因此也造成了该行业竞争性更加激烈。该行业对人员的素质、能力、客户群等有很高的要求，许多企业尤其是一些大中型销售企业，如何在稳固现有市场的同时加强市场管理并稳步扩大销售能力是摆在众多商家的眼前问题。推荐个不错的方案给楼主。

1会计好学吗会计其实真的好学（要学得特精通除外），如果要学到能给一个普通中小型企业做会计的水平（也就是我们最常见的水平），并不难，但是，要想达到胜任大型企业、上市公司、跨国公司财务总监的水平，肯定是有一定难度的。拿我自己来说吧，我大学学的会计专业，但是从没认真学过，整天打游戏、睡觉，到毕业了连原始凭证和记账凭证是什么都分不清。但是工作后，我懂事了，开始利用业余时间自学，从初级会计师、中级会计师，到现在的注册会计师，我都考过了，完全自学。所以，只要有信心，会计其实真的不难。2零基础学会计要多久是要看自己想学到哪些知识。是只需要学了能够考取1个资格证书，即会计从业资格证，还是想要有点实用，会一些实际的做会计工作，实操做账，管账，报税，财务管理，财务风险应对，税务风险应对，还是说自己是老板不懂看报表学会看报表，懂得运用财务来分析企业的经营状况等。 不同的目的，决定你要学什么知识，学多久等等。每个人学习时间不一定，也没有个固定的标准说法。 还得看自己的接受力和到底怎么学。首先，如果你是要从事会计工作，得取得最基本政府规定的考取会计从业资格证书，同时具备企业对会计人才招聘最基本要求的会做基础的账。具备基本的实操技能。会计从业资格证考试3科：会计基础，财经法规与职业道德，初级会计电算化。也就是3科理论。然后实操就是学实际的如何做会计生活中的实际会计工作。就像你学开车一样，先要学理论，然后学实际的，最终才能真正敢上车。如果是自己为法人，那么建议没必要参加考取会计从业资格证书的考试，但还是要先学考试的3科理论。因为法人是不能做账和报税的。学多久，就看自己是怎么学，自学是哪些时间，自学也只能学理论。单独学理论即便拿到会计从业资格证书也很难上岗，因为不是企业要的基本人才。企业要招会计都是希望花钱物有所值，能够直接上岗做事，给企业带去收益。不然很难堪，你去了就是个证书应付了相关部门去检查，企业的财务人员都是持证上岗，企业可以免遭罚款，但是你不会实际的做事情，企业还得给你发工资，但还是亏本。如果是报培训班，可能还得看排课的情况，以及自己的情况。没有死的时间标准。正常情况下反正就是3科理论一般学1遍两个月左右即可，但是考不考得过又是另外一回事。 实操方面一般小规模纳税人的在4个月左右。一般纳税人的实操一般6个月左右能够学会多个行业的不同做账和税务实务。

ERP的概念与历程 ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。 进一步地，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义： 1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”） 基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想； 2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品； 3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。 具体来讲，ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下： 1. 企业资源与ERP 厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竟争发展中的地位。 ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。 2. 调整运用企业资源 企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是相当困难的，调整过程会相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运行难於比较把握，并做出调整。信息技术的发展，特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的，成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。 3. 信息技术对资源管理作用的阶段发展过程 计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。 信息技术最初在管理上的运用，也是十分简单的，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系，初略可分作如下阶段: A. MIS系统阶段( Management Information System) 企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。 B. MRP阶段(Material Require Planning) 企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。 C. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning) 在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。 D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning) 进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。 E. 电子商务时代的ERP Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竟争的供应链管理思想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。 由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。

管理会计工具方法的运用：

1、战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等；

2、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等；

3、成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等；

4、营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析、边际分析、标杆管理等；

5、投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等；

6、绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等；

7、风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位风险管理框架、风险矩阵模型等。

扩展资料

管理会计的一些工具分类，主要有6大类：

一、公司治理和风险管理

1、风险热图

2、CGMA道德管理自检清单

3、CIMA战略计分卡

4、企业风险管理

二、战略规划和执行

1、波特五力竞争力分析

2、平衡计分卡

3、战略地图

4、战略计划工具

三、绩效管理与考核

1、标杆

2、关键绩效指标

3、绩效棱柱

四、计划和预测

1、场景和紧急计划

2、滚动计划与预测

3、现金流模型

4、作业预算

五、产品和服务交付

1、精益生产

2、质量管理工具

3、作业成本法

六、价值识别

1、价值链分析

2、客户关系管理

参考资料来源：中国管理会计网--管理会计工具有哪些？

什么是ERP系统？