京荣盛门业
万达王健林早在2015年4月首提万达轻资产模式,但是在近日,万达加速了瘦身的进程。一天之内抛售了一千亿的酒店和文旅项目的股权。这标志着自1988年万达成立,王健林正式告别干了三十年的房地产。
那么万达为什么退出房地产,以及轻资产又是怎样的一种资产模式?
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房地产对于万达来讲,可以说是起步的源头。一开始万达就是靠房地产发家,然后慢慢做大。直至今天的万达集团。如今万达直接卖掉所有房地产,可谓是爆炸式转变。
不过万达这次直接转型轻资产还是有迹可循的。其前几个月万达就开始出售万达广场,其中江苏盐城万达广场、江西南昌西湖万达广场等万达广场最先出易主。那是我们只是以为万达单纯的可能资金链有点断裂而已,希望通过卖广场的形式来形成连接,看样子这只是万达的试探而已。
如今,万达商业分别与融创中国、富力地产签署了转让协议,万达以600多亿元的价格将77家城市酒店全部股权以及十三个文旅项目的91%股权分别转让给富力和融创。实现了质的转变,这样就代表了万达彻底告别了房地产了。看样子万达是想彻底脱离房地产。而对于王健林所说“只要有万达,迪士尼十年到二十年之内盈不了利。”这样的豪言也就成为了笑谈了。
据万达酒店发展公告称,万达酒店暂定以63亿元收购万达文化旅游创意集团有限公司(万达文旅)的全部股权。看样子万达要以旅游主题公园设计、建造及营运管理业务为主了。
由王健林掌舵的万达集团官方微信在今天宣布:万达彻底告别了房地产!今年64岁的王健林走到今天这一步,可能他之前也不会想到。因为早在2016年,王健林就登上了中国首富的宝座。资料显示,在2017年8月份之前,王健林的财富超过350亿美元,万达的总资产超过8000亿元。
但是好景不长,到了2017年下半年,时局急转直下。原来,王健林志在必得的马拉西亚大马城项目失势。因为国家对境外融资加强监管,王健林不得不把之前在海外砸下重金的旅游、影视项目低价抛售,于是便造成了账面上的严重亏损。后来王健林曾公开表示,万达当前负债4000亿,一时间,王健林便由之前的首富变成了首负。为了偿还投资损失,王健林走上了抛售名下重资产的道路。2017年7月份,万达集团把上面提到的13个万达城项目的91%权益以438.44亿的价格出让给了孙宏斌控股的融创中国。
祖国的砖。
最近几个月,通过一系列让人眼花缭乱且又让人惊掉下巴的资本运作(涉及总金额高达1000亿元以上),王健林掌舵的万达集团官方微信在8月10日宣布:万达彻底告别了房地产!!
万达一串动作,看懂没?
最近1个月,万达集团给外界的关键词是:瘦身,变现,收缩,退出。
先是7月19日,万达商业分别与融创中国、富力地产签署了转让协议,万达以637.5亿元的总价将77家城市酒店全部股权以及十三个文旅项目的91%股权分别转让给富力和融创。
从今年2月以来,万达集团密集收回至少400亿元万达广场项目公司的注册资本金。在已建成的万达广场中,至少有84家万达广场项目公司的注册资本金减少,累计减少401.63亿元。
万达最近的一项大动作就发生在8月9日深夜10时52分,万达酒店发展公布重大资产重组计划,将万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港上市公司,总金额达到了70.5亿元人民元。
综合上述信息计算,王健林已经完成了总金额高达1109.63亿元的资产大腾挪。
2017年年初,王健林还称,万达商业“轻资产”转型成功,并且公开宣布,万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场,投资合同达1050亿元,2017至2019年,每年开业交付30个万达广场给投资方,净租金双方分成。
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