初级会计生产分配法

2018初级会计71：辅助生产费用的顺序分配法讲解

1.直接分配法:是将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各部门承担的方法.(只对外分,不对内分)分配率=辅助生产费用/辅助生产向外提供的劳务量某部门应承担的辅助生产费用=接受的辅助生产劳务量*分配率应用的条件:辅助生产内部各部门间提供劳务不多的情况下使用.不进行交互分配也不影响成本的正确性.2.顺序分配法:是指各种辅助生产车间之间的费用分配应按照辅助生产车间受益多少的顺序排列,由前向后依序进行分配的方法.排序的方法是受益少的排在前面,先将费用分配出去,受益多的排在后面,后将费用分配出去.分配的方法是排在前面顺序下的辅助生产费用要向后面顺序下的辅助生产车间分配费用,但排在后面顺序的辅助生产不向前面顺序的辅助生产分配费用.一顺序下 二顺序下 三顺序下 外部各部门第一顺序下的分配率=该顺序下的全部辅助生产费用/该辅助生产提供的全部劳务量中间顺序下的分配率=(该辅助生产车间的辅助费用+排在前面顺序辅助生产车间分配转入的辅助费用)/该辅助生产向后及辅助生产以外的各部门提供的劳务量最后顺序下的分配率=(前面各顺序分配转入的费用+本车间发生的费用)/本车间向辅助生产以外的各部门提供的劳务量3.交互分配法:是先在各辅助生产部门之间分配辅助生产费用,然后再在辅助生产以外的各受益部门之间进行分配辅助生产费用的方法.(两次分配法,第一次对内分配,第二次对外分配).第一次分配率=某辅助生产车间的费用/该辅助车间全部劳务量某辅助车间应分配的其他辅助生产费用=其受益量*分配率第二次分配率=(某辅助生产车间发生费用+第一次分配转入的-第一次分配转出的)/对外提供的劳务量适用条件:各辅助车间相互之间提供劳务数量较多的情况下使用4.代数分配法:根据解联立方程的原理,计算辅助生产劳务或产品的单位成本然后根据各受益单位(包括辅助生产内部.外部各单位)耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用的方法.适用条件:在计算工作已经电算化的企业使用.5.计划成本分配法:是以计划单位成本进行分配辅助生产成本的方法.(既包括辅助生产内部也包括辅助生产 外部)具体计算(1)按计划分配:各部门应分配的辅助生产成本=各该部门耗用的某辅助生产劳务量*计划单位成本(2)计算各辅助生产的实际成本=各辅助生产的实际发生费用+计划分配转入的成本(3)计算并结转实际成本与以分配的计划成本之间的差异,转入管理费用,节约用红字,超支用蓝字.适用条件:计划资料完整的企业.

一、分配方法很多，具体有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法；1、直接分配法是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位，而不考虑各辅助生产车间之间相互提供的劳务的情况。这种分配方法只适宜在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况下采用。2、顺序分配法，也称为梯形分配法。是指各辅助生产车间按受益多少的顺序依次排列，受益少的排在最前，先将费用分配出去，受益多的排在后面，后将费用分配出去。只适宜在各辅助生产车间或部门之间相互受益程度有明显顺序的情况下采用。3、交互分配法，是对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配。首先，根据各辅生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互分配前的单位成本（费用分配率），在各辅助生产车间之间进行，然后，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（交互分配前的成本费用加上交互分配转入的成本费用，减去交互分配转出的成本费用），再按提供产品或劳务的数量和交互分配后的单位成本（费用分配率），在辅助生产车间以外的各受益单位进行分配在各月辅助生产费用水平相差不大的情况下，为了简化计算工作，可以用上月的辅助生产单位成本作为本月交互分配的单位成本。4、代数分配法，是运用代数中多元一次联立方程的原理在辅助生产车间之间相互提供产品或劳务情况下的一种辅助生产成本费用分配方法。首先，应根据各辅助生产车间相互提供产品和劳务的数量，求解联立方程式，计算辅助生产产品或劳务的单位成本；然后，根据各受益单位（包括辅助生产内部和外部各单位）耗用产品或劳务的数量和单位成本，计算分配辅助生产费用。采用代数分配法，其费用成本分配结果最正确。但在辅助生产车间较多的情况下，未知数较多，计算复杂，因而这种分配方法适宜在计算工作已经实现电算化的企业采用。5、计划成本分配法，是指辅助生产车间生产的产品或劳务，按照计划单位成本计算、分配辅助生产费用的方法。辅助生产为各受益单位（包括其他辅助生产车间）提供的产品或劳务，一律按产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配。采用该种分配方法，辅助生产产品或劳务的计划单位成本必须比较正确。二、在实际工作中，具体采用哪一种方法，要根据企业生产特点和经营方式决定。

1、分配机修车间费用1200/480=2.5万元借：制造费用—第一车间 300*2.5=750万元 制造费用—第二车间 120*2.5=300万元 管理费用 40*2.5=100万元 销售费用 20*2.5=50万元 贷：辅助生产成本—机修车间1200万2、分配供电车间费用2400/16=150元借：制造费用—第一车间 9*150=1350元 制造费用—第二车间 4*150=600元 管理费用 2*150=300元 销售费用 1*150=150元 贷：辅助生产成本—供电车间2400元