外贸企业税务会计岗位

外贸会计和内贸会计处理上是差不多的，只有计价上有个换算，看你企业用美元还是用其他货币，报税上有差别，你可以看以前的帐和报表。

一般有总裁办、企业发展部、投资部、人力资源部、财务部、风控法务部、审计部，其次还有党委、纪委、工会、办公室等

外贸会计流程： 1、报关并经海关签证后退回出口企业两联—出口结汇联（白色）和退税证明联（黄色）。报关单须在90天内申报出口退税,否则会计账务上按出口转内销处理。2、核销单向外汇管理局取得，“出口收汇核销单”指由国家外汇管理局制发，核销单为一张三联式，核销单左第一联存根外汇管理局存，中第二联核销后企业留存，右第三联核销后撕下来做出口退税联报税务局使用。出口单位和受托行及解付行填写，海关凭此受理报关，外汇管理部门凭此核销收汇的有顺序编号的凭证（核销单附有存根）。先进入出口收汇/核销单申领，申领成功后，去外管局领取纸质核销单。领完核销单进入出口收汇/口岸备案中进行口岸备案，备案成功后去海关报关，货物出口海关打印出报关单后进入出口收汇/企业交单中输入核销单号码查找出该核销单及对应的报关单，然后进行交单，交单成功后5天左右去外管局核销，交单同时也可以进入出口退税/数据报送中做报送，报送成功后5天左右可以去国税办退税。(附:1. 进入中国电子口岸，点击出口收汇，选择企业交单，输入核销单号，选择交单，报送到外管局， 退出界面。2. 进入出口退税，选择数据报送，输入相应的报关单号，选择要报送的数据，报送到国税局。 这是一般出口在电子口岸基本的操作流程)。 出口收付汇核销单规定“核销日期”一般不超过出口货物报关单（出口退税专用）上注明的“出口日期”180天（远期结汇除外）。3、出口货物退税的流程,出口货物的退税申请。出口货物在报关出口并在财务上做销售处理以及经过退税机关的退税鉴定的基础上，出口企业按退税期限，可按照“出口退税申报系统”的要求生成《出口货物退税进货凭证申报表》、《出口货物退税申报明细表》、并填写《出口货物退税汇总申报表》，连同有关退税凭证及申报数据，向税务机关提出申请退税。

1.首先建帐,现金日记帐、银行日记帐、明细分类帐、总帐这四本帐。2.查看一下所有的收入和支出记会计是以货币为主要计量单位，以凭证为主要依据，借助于专门的技术方法，对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。

外贸会计主要是进出口退税的，包括一般贸易进出口退税业务，来料加工业务进出口业务实操，进料加工业务进出口业务实操， 深加工方式下进出口业务操作，配套相关理论知识与注意事项，除了这些，还涉及到报关、商检、核销、电子口岸、软件操作、免抵退税申报等相关知识。外贸会计实际工作内容：统计销售额出口销售涉及的费用核算统计（国内物流费，海运费，报关报检费，办理各类证书费用等）收汇核销办理退税等

外贸会计主要是进出口退税的，包括一般贸易进出口退税业务，来料加工业务进出口业务实操，进料加工业务进出口业务实操， 深加工方式下进出口业务操作，配套相关理论知识与注意事项，除了这些，还涉及到报关、商检、核销、电子口岸、软件操作、免抵退税申报等相关知识。外贸会计实际工作内容：统计销售额出口销售涉及的费用核算统计（国内物流费，海运费，报关报检费，办理各类证书费用等）收汇核销办理退税等一、外贸公司财务与其他企业财务工作内容是一样的，不同之处，外贸公司涉及到外币业务。二、财务工作基本内容1、对交易发生的原始凭证进行审核，并编制记账凭证。2、根据记账凭证登记现金日记帐、银行存款日记帐和各种明细账。3、根据记账凭证编制“记账凭证汇总表”。4、根据“记账凭证汇总表”登记总账。5、月末对日记帐、明细帐、总账进行结账。6、进行帐务核对，做到账实相符、帐证相符、帐帐相符。7、编制会计报表，做到数字准确、内容完整、报送及时。8、将会计凭证装订成册，妥善保管。9、涉及外币业务：确定汇率、正确使用“财务费用--汇兑损益”科目、核算出口退税、同时考核人民币与外币的经济效益等。

销售部（销售产品）采购部（采购产品）操作部（操作外贸进出口手续）财务部（账务）外贸公司各部门的职责1、销售中心（1）地区销售部：1、根据公司销售计划制定年度工作计划并组织实施。2、完成地区年度销售任务，并负责货款回收。3、负责协调用户培训、技术支持、货物退换和维修等售后服务。4、经销商开发和管理。5、提出市场推广建议，并负责实施市场推广方案6、收集和整理市场情报并反馈给公司有关部门。7、及时跟踪产品质量情况并反馈给公司有关部门。8、负责制定并完善销售管理制度，保证服务质量。（2）成套部1、根据公司营销目标制定年度工作计划。2、完成年度销售任务，并负责账款回收。3、负责组织成套项目投标工作，负责中标后追踪和签订合同。4、负责成套业务代理商和合作伙伴开发与管理。5、负责组织成套项目的实施工作。6、收集和整理市场情报并反馈给公司有关部门。7、及时跟踪项目质量情况并反馈给公司有关部门。8、负责制定并完善成套项目管理制度。（3）供应管理部1、保障产品销售工作的顺利进行，制定合理的采购计划并组织实施。2、对采购工作和供应商库存计划进行统筹策划，降低供应商库存成本。3、选择、考核和管理供应商，建立长期互惠互利的合作关系，建立供应商档案。4、收集、整理并完善供应市场信息。5、协调和处理退货和返工事宜，提供售后支持。6、参与产品质量事故分析与解决。7、负责组织成套项目供应工作。8、制定供应管理制度、库存管理制度，确保供应管理质量达到标准（4）市场运作部1、负责制定年度营销计划并督促销售部门贯彻执行2、制定公司品牌、产品推广和公关策划方案并组织实施3、实施客户满意率调查和经销商满意率调查，并作相应处理4、收集、汇总市场信息，进行市场调研，并递交相关报告5、负责产品规划、新产品开发建议6、负责公司的品牌及注册商标的管理与保护7、公司对外网站内容的更新和管理8、负责接收经销商投诉电话，组织协调相应部门解决9、负责销售合同履行的全过程协调工作，确保合同履行10、安排货物运输、配载，办理单证、报关手续11、业务相关数据统计并报送有关部门12、制定并完善各项市场运作和业务支持相关制度2、技术中心技术品管部1、根据新产品开发计划要求进行新产品研究开发，并负责现有产品的改良与技术完善工作，记录和整理各种实验数据、技术报告、软件等技术文档，按有关规定及时存档。2、做好物资、产品的检验，妥善保管检验纪录，建立质量档案。3、收集最新技术信息，提出产品开发建议和技术可行性分析。4、制定公司主要产品、关键零配件、原材料的技术标准、质量标准和检测标准，组织技术认证和专利申请、管理工作。5、负责公司项目合同签订前的技术支持工作，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题，参与用户质量投诉的处理工作，并负责组织质量事故的分析、鉴定、处理工作。6、参加技术培训教材的编写，负责对内部技术人员及用户的技术培训。7、对供应合作厂家提供技术指导和质量管理指导，提高厂家技术水平和质量管理水平。8、对产品质量状况进行分析，协助设计、工艺、生产环节改善产品质量。9、根据需要对供应厂商所使用的原材料和过程中质量进行监控。10、制定和完善质量检验制度、开发管理制度，确保技术开发和产品质量水平。3、管理中心（1）财务部1、进行宏观经济预测、外汇市场预测和公司需要的资金预测，实现对资金的有效调度。2、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定并实施资金筹措和使用方案，合理有效使用资金。3、进行各项成本的预测、计划、分析和考核，加强对成本费用的控制。4、定期进行财务分析和公司运行状况分析，为公司经营管理决策提供翔实依据。5、进行税务筹划，办理税务事宜。6、对公司各项业务计划、公司投资项目进行财务可行性论证。7、参与合同条款审查工作，监督合同的执行情况，监控合同执行风险。8、负责财务资料的真实、准确，各类凭证、数据的存档。9、执行国家规定的会计准则，制定公司内部财务、会计制度和工作程序。（2）办公室1、负责组织制定和完善公司各项管理制度，并监督各项制度执行情况2、负责组织制定公司长期发展规划，制定公司年度经营计划3、负责来访人员的接待，组织公司各种会议和其它重大活动4、负责对公司总经理指示和总经理办公会决议进行督办与落实5、负责文书、印章管理、合同审查及一般法律事务处理6、负责公司内部出差管理与支持、文件的打印、复印及办公设备的维修、养护、车辆管理。

出口退税和信用证楼上说的挺好 建议采纳