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cloverEcho

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一定要根据企业的实际发展情况,一定要努力降低生产成本,一定要重点培养成本核算员工的素质,一定要提高产品的质量,一定要重视成本控制。

成本与管理会计知识点

153 评论(9)

新雨初晴水星

管理会计的核心是利润评估,这是管理会计的主要功能。这是为了评估与业务决策相关的财务收益。财务会计通常对决策的时间敏感性较低,因为它更多地关注财务信息的真实性和公平性。成本控制是成本会计的基本原理与最新的管理会计相结合而形成的一个新领域。现代管理会计从成本会计中诞生,成熟后又回到父辈,打破了传统管理会计的界限,使两者更加完善和统一。下面小编就成本管理会计相关知识点进行阐述。管理会计的基本逻辑是成本收益法则,成本收益规则是决策逻辑的一般规则。如果成本大于利润,你倾向于放弃,如果利润大于成本,你倾向于采用它。说到成本,还有一个会计部门叫做成本会计。实际上,管理会计是从成本会计衍生出来的会计领域。成本会计可以说是管理会计的源头,管理会计是成本会计的衍生应用。成本会计和管理会计是同一枚硬币的两个方面,因此这两个会计领域现在经常结合在一起,它被称为成本会计和管理会计。

成本与管理会计通过成本计算、预算管理、绩效评估、责任中心、平衡计分卡等多种成本效益评估工具和系统,为经营者提供有效、及时的会计信息,提高经营者的成本。合理恰当的管理决策。因此,成本和管理会计也称为内部会计,财务会计也称为外部会计。因为财务会计的目的主要是外部投资者和债权人,而成本和管理会计是提供给管理者和决策者等内部人员的会计信息。总结知识点:(1)企业会计以公司为主体开展业务活动;(2)企业会计不仅实现企业管理机构的管理目标,还提供股东、债权人、规章制度、复合机构、税务机关等非管理集团服务;(3)作为一个信息系统,管理会计提供财务信息。包括解释实际计划所需的财务和非货币信息;(4) 从内容上看,管理会计包括财务会计、成本会计和财务管理。

186 评论(11)

xiamisally

成本会计和管理会计的区别:1.成本会计是属于财务会计的一个分支,而管理会计则是一门单独的学问。2.成本会计主要运用于工业企业的成本核算,而管理会计则可运用于所有企业,管理会计涉及的范围较广,顾名思义,它是侧重于管理,因此管理会计里面主要讲的是一些分析和预测的方法。成本管理会计是新形势下管理会计和成本会计结合的新领域,其中风险成本管理会计又是其领域中的一个研究难点,本文有浅入深,从一个新的视角出发,对风险成本管理会计的研究认识进行一个新的探索。管理会计与成本会计合并的必然性:管理会计以成本会计为基础。虽然发展中的管理会计拓宽了原有成本会计的预测、决策等职能范畴,具有更广阔的研究领域,但它研究的基础设有改变。管理会计必须利用成本会计所提供的信息进行分析、决策和规划,如果缺乏成本会计作基础,管理会计则成了无源之水,无本之木,变为空中楼阁而无法存在。无论从我国还是从西方来看,理论界对于成本会计与管理会计的界限是模糊的,尤其在西方人的观念中,成本会计与管理会计同质。如美国著名的斯坦福商学院会计界权威教授查尔斯。T.亨格瑞认为:“现代成本会计也常被称为‘管理会计’”。更多和会计相关的考试信息,欢迎登陆高顿财经官网

268 评论(8)

owenwoohyuk

财务管理与管理会计的比较:管理会计与财务管理交叉重复的内容包括:资金需要量的预测、资金时间价值、长期投资决策、经济批量、销售预测、利润预测、预算管理等。管理会计与财务管理的研究对象都是企业再生产过程中的资金运动,但管理会计更侧重于对日常生产经营活动中对资金运动的分析和反映,一般不直接接触资金运动的实体管理;而财务管理则是对资金运动的实体管理,可见,两者在对资金的管理中考虑的因素、管理的手段、方法完全不同。基于此,我们对管理会计的教学内容应确定为:管理会计主要为日常生产经营管理提供信息,协助采购、生产、销售等职能部门做好营运资金管理,做好成本、收入、利润的预测决策、规划控制。成本会计与管理会计的比较:管理会计与成本会计交叉重复的内容包括:变动成本法、标准成本法、作业成本法、成本预测、成本决策、日常业务预算、差异的计算、经济批量等。成本核算是成本会计的主要内容,同时成本会计对提供的信息资料有两个基本要求:一是要满足财务会计对外报告的需要,二是要满足企业内部管理的需要,这两者在成本的内涵、确认、计量、分配与核算方法等方面都存在着巨大的差异。而管理会计主要是为企业内部管理提供信息资料,这与成本会计中成本核算的对内职能完全一致。但管理会计信息的加工、处理完全不受会计制度的约束,只体现管理会计预测决策、规划控制职能,专门为企业内部管理提供信息,又是其独有的特点。基于以上的分析,我们已经清楚地看到管理会计区别于成本会计的特点,它通过成本会计提供的相关信息,从量的方面对企业的日常生产经营活动进行管理,它有自己完整的理论体系和方法体系,利用成本性态分析、变动成本法、本量利分析等方法围绕企业日常生产经营活动中的产供销开展工作,履行预测、决策、规划、控制、考评的职能。这是教学中应特别注意的内容。

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