台湾银行会计

邱明正主页：

1.董事会秘书室：掌理台银董事会之机要、文书业务等事宜。2.董事会稽核处：掌理内部稽核业务之规划、推动、追踪考核及参与订定、修正各种作业及管理章则等事宜。3.企划部：掌理制度、管理规章、营运方针、年度经营计画等事项。4.企业金融部：掌理授信业务之规划、商品研发、行销推展、辅道服务、行销计画与办法之订定及管理等事项。5.授信审查部：掌理授信业务之规划、审查、督道、谘询辅道服务及管理等事项。6.债权管理部：掌理逾期放款、催收款及呆帐催收清理之规划、审查、督道及管理等事项。7.财富管理部：掌理财富管理业务规划、推展、考核、管理及教育训练规划等事项。8.发行部：掌理新台币之代理发行、拨运、整理、保管、销毁及对各发行库库存与有关发行业务之检查等事项。9.公库部：掌理代理及代办各级公库业务、政府机关证券财物之保管、各分支库业务之指挥监督等事项。10.风险管理部：掌理风险管理政策之研拟及修正、风险管理制度之规划设计、风险管理规章之订定及整合等事项。11.营业部：办理一般存款、放款、汇兑及各种代理业务等营业事项。12.国际部：掌理外汇业务之处理及营业等事项，掌理岛外金融业务及海外分支机构业务之推展、通汇关系、外汇业务之作业规划及管理等事项。13.信托部：掌理信托业务项目及附属业务项目等事项。14.电子金融部：掌理电子金融及存款业务之规划、研发、行销、整合、督道、管理考核等事项。15.消费金融部：掌理一般消费金融业务之规划、推展、管理及谘询服务等事项。16.财务部：掌理台银新台币、外币资金调度、规划、运用及有价证之投资等事项。17.不动产管理部：掌理营缮及房地产管理等事项。18.采购部：代办政府机关、公立学校及公共事业集中采购制度之规划、推行等事项。19.国内营运部：掌理存汇业务、自动柜员机、视道员、分支机构之筹设、考核等管理事项。20.公教保险部：代办公教人员保险业务之规划及推行等事项。21.贵金属部：掌理贸易黄金、仓储及停车场业务之研究、筹画及推广等事项。22.征信部：掌理授信业务资料之蒐集、调查、编审及岛外征信服务等事项。23.总务处：掌理庶务、出纳、物品采购及劳工安全卫生等事项。24.秘书处：掌理机要、文书、印信、会议、编审、公共关系等事项。25.人力资源处：掌理人事及行员训练等业务之规划、研究及执行事项。26.政风处：掌理政风法令宣道及政风规章之拟订与修改事项。27.会计处：掌理会计制度规划及拟订、预（决）算、统计、内部审核、联行帐/息等事项。28.经济研究处：掌理国内、外经济金融、重要产业之调查、分析、业务研究发展及各种经济出版物之编辑等事项。29.资讯处：掌理自动化之规划、设计及作业管理等事项。30.法律事务处：掌理法律事务及岛内、外法规之蒐集研究等事项。

邱明正教授，来自台湾，获有美国OCU大学的MBA企管硕士学位，是资深的职业经理人，又是企业家，更是闻名海峡两岸的杰出管理专家，精通经营管理的理论和实务。在数十年的经营、管理和培训生涯中，邱教授历经千锤百炼，除了经营管理企业相当成功外，主讲的课程由于深具实用性、先进性和可操作性，大受企业界欢迎。邱教授的经历十分多采多姿，在台湾曾先后担任两家美资生产企业总经理（Coilcraft，Qume ITT），一家台资生产企业和一家台资大贸易商总经理，开设顾问公司辅导企业再造工程和股票上市数百家，主讲企管课程近千场，并参与台湾政府主导的中小企业体系改革和发展。在十余年前，邱教授以联合国开发计划署企业改革国际专家的身份，来中国大陆参与企业改革发展，包括国有企业领导培训、中小企业政府和服务体系建立、北京科技展览周开展等。此外，还主讲企管课程数百场，并培训辅导企业数十家，例如齐鲁石化、红豆集团、朝阳柴油机、琼花集团、王老吉药业、全聚德烤鸭、西友集团等。由于历年来的表现和贡献，邱教授于2005年12月由中国管理科学会、国际管理学会及国际职业经理人协会联合颁给杰出管理专家的荣誉。邱教授目前担任朝春集团副总裁和华夏智业管理学院副院长，并在全国各地主讲企管公开讲座及企业内部培训。此外，邱教授还是身心修炼专家，修习静坐内功已三十余年，在台传授社会精英近千人。邱教授著述甚丰，书籍已出版的是创新与突破、禅道与企业管理、中小企业基本管理制度，即将出版的是降低成本创造管理利润实务、企业扎根与发展；视听教材VCD已出版的是降低成本、成本控制、孙子兵法商战演义，即将出版的是财务管理的要诀和技巧。邱教授一生以“振兴中华民族，创建世界光明”作为使命。他认为，要达成这个使命，要以经济建设作为中心，并以提高企业管理水平和人员素质从而发展企业为根本要务。他希望将数十年经营管理的心得和精华分享给大家，让大家运用卓越的企业管理，使企业更成功更杰出，并与大家共同结合起来，更早更有效地完成这个使命。

是他爸爸的儿子