会计升职加薪很难吗吗

我认为会计是只要做好自己的工作就好了，想要快速实现升职加薪的话，我们可以在做完会计的工作之后加强自己，大于财务方面的了解和对于公司现如今发展的一种规划，而且想要实现加薪升职的话，自己也要做出一系列优惠与公司后续发展的一系列方案和措施。

是有的；想要实现自我成长，就应该不断努力提升自己的能力，多和别人沟通交流，不断学习，完善自己各方面的能力。

谈到会计人员如何持续的涨薪这个话题的时候，我相信很多会计人员这个时候一定是两眼发光的。为什么呢？因为财务人员天天接触钱，数着一大堆的钱，结果真正属于自己的却没有几个铜板。那种痛苦的感脚非常人所能理解呀！！！所以，要说如何持续涨薪？我相信这是财务人员最愿意听到的一个话题。

首先我想分享一下我的一个观点：

会计人员要想持续的涨薪。要有一个正确的观念，持续的涨薪不是依靠去巴结领导，也不是去拍领导的马屁，更不是是靠有背影或者有背景之类的，这些因素在短时间内可能会起到一时的作用，但是他不可能，让你持续的涨薪。

会计人员要想持续的提高自己的薪水，只能有一个途径：那就是不断的去增强自己的核心竞争力。不断提高自己的业务水平和能力。只有如此才能保证自己的付出和收获成正比，才有可能持续的涨薪。

我来举个例子：大家就可以很清楚的得出这个结论。你比如说会计的工资可能会比出纳样高，对吧？那么再复杂一点成本会计或者税务会计要比一般的会计工资要高。再再复杂一点总账会计可能要比成本会计和税务会计的收入要，更高一点。那么以此类推下去，财务主管，财务经理，财务总监。随着岗位和级别的提升，那么工资水平会越来越高。

通过这样的举例，大家就可以清晰地看到一个刚入职的财务人员从出纳开始，一直做到财务总监，那么需要的是不断的去学习，不断的去提高自己的业务能力和水平，才有可能持续的涨薪。所以说，提高一个财务人员的业务能力和水平，形成真正业务核心竞争力，才有可能实现真正的持续性的涨薪。

初入事务所的财会人，在企业中的定位停留在「助手」或「随员」上。主要做一些和银行存款、企业收支、资料收集和分析等有关的基础审计工作，协助事务所中的高级员工完成一些项目的某个部分，在1-2年内升到审计员的位置。「第3年，一般是一个转折」，一位3年就成为事务所高级审计员的高顿学员曾这样对笔者讲述，「我大四就报了高顿的CPA网课，在工作第3年顺利成为CPA持证人。而我们事务所有硬性规定，升到高级审计员一定要拿下CPA。不少公司比我经验丰富的前辈迟迟和升职加薪无缘，就是因为一直跨不过这个门槛。」成为高级审计员后，就可以独立带一些大项目，同时协助经理管理小组，了解相关被审计公司的内控，进行风险评估等。而高级审计师会根据自身资格认证的多少、能力的高低，在2年或更久的时间里，晋升成为经理、高级经理，甚至是事务所合伙人。2、行政事业单位工作稳定、福利好的行政事业单位，也备受财会人的青睐。其涉及领域比较广，像审计局、财政局、地税局等，都是财会人热衷的选项。行政事业单位的会计组织系统大致可以分为三个等级。基层会计单位，即三级会计单位主要负责向上一级以及同级领报经费，协调预算管理。二级会计单位不直接向财政部门领报经费，而需要向主管会计单位或上一级领报经费。最高级为主管会计单位，直接向财政部门领报经费，有所属会计单位并向其所属会计单位转拨经费。和企业会计相比，行政事业单位会计适用收付实现制

作为会计呢，把本职工作做好，这个是最简单最基本的逻辑，那除此以外如果自己有更多的时间的话。个人建议多去考考证学习，参加一些培训班啊之类的，有助于自己以后在职场当中的这个经验。

一般做会计都是从出纳做起吧。如果以后想待遇高，可以考注册会计师。这样你会很厉害的。就不要担心其他问题。

积极主动的工作态度和上司的完全信任感，这也是主要因素。有很多老会计，并不是能力不行 ，反而是平常工作不紧密配合，常常耍脾气，乃至泄漏会计商业秘密，把不住口.这种财会人员，老板或老总肯定不会纳入考虑到名册,既使没人，宁愿聘请。需有上级领导职位的思维和担当意识。平常在工作上，在本岗位工作中进行得好的前提下，特别是领导或老板在会计工作方面考虑不妥时，能够委婉的提示和建议。时间久了，老板或老总觉得你的职业使用价值不止于现阶段的岗位或工资待遇，现在机会来了很有可能让你涨薪。

已有的岗位工作业绩令人满意。财会人员把现阶段的岗位工作中做得井井有条，在各个方面没有看到关键疏漏，本岗位的业务工作经验能力早已完善。很多人都认为唯有自己有资格证书，就能在每家企业吃的开。随后，现实是，她们入了领域，一直被现实扇了几耳光。以后，逐渐反思自己哪儿出现错漏。她们最终一定会谁是大歌神得出一个令人震惊类似的答案，能力不够。为何考得资格证书，还能力不够呢？这便想做和你上了大学，读过四年更专业的书，考得各种证书，未必能直接上手为公司解决困难。因此，你若要在会计行业一直受欢迎，能力不可或缺。

比如，假如你是一名制造工程师，每天在生产流水线解决各种各样琐碎的难题，这么我们能留意这些问题的累积、归类和总结（即进料难题，即执行难题，即工艺布局难题，这都是技术层面问题），形成一个全面的改进方案，做一个汇报总结，这也是我们自己销售业绩。若想拿高薪，最先要让自己有价值，唯一的方式就实践和理论专业知识要扎实，多学习先考察，随后有较好的实践工作工作经验，这也是前提条件。要和领导打成一片关联，一旦还有机会，领导干部第一个想到的便会就是你，和同事关系解决好，关键时候能说上一两句话也是很关键的。

一般来说初创期与快速发展期才能有充足的要求去迅速地拓展精英团队、加设岗位、破格提拔技术骨干；从职工视角便是涨薪。但此阶段的企业大多数还没立于不败之地，无法自喻500强。一些颇有些真知灼见的员工在这里环节进到具有数最多的成长与发展机遇。高危随着高回报。等公司占据着一定市场占有率，一般进到完善平稳发展期，也意味着降速，组织结构日益干固，每一年的加入、涨薪费用预算也提高不了多少。不同阶段的既得利益者自然不舍得撤出，对于新来职工来讲，机遇都没有初期多。要谈迅速，不是一般的难。如果非要执着于500强，还得迅速涨薪，提议往这些大集团旗下的新业务单元，快速扩张型的分公司等流动性，一般会有不一样的气候。自然，不管待在哪种类型的机构，迅速打造自己的个人ip，以优异的工作成效展现，尽早进到直线经理与管理层的视野，都是不可缺少的课程。