我是睡觉大王
小公司找个会计确实是成本比较高,可以找代理公司代办财务、税务、工商、社保等事务。也可以找一个兼职会计,只是不坐班,可协商随叫随到,或记账算账报账等。个人观点,仅供参考。
Jingelababy今
推荐几个与业务相关的指标给你,挑着用吧。销售收入增长率=报告期销售收入/上年销售收入-1从动态上反映企业一定时期内销售成果增长情况市场占有率=本企业某产品销售量/整个行业该产品销售量从一个侧面反映企业在市场中的竞争能力利润总额增长率=报告期利润总额/上年利润总额-1观察企业一定时期利润的成长情况注:利润总额 = 收入 - 成本 - 费用 - 流转税销售利润率 = 产品销售利润 / 产品销售成本×100%表明企业最终成果占销售成果的比重。与该指标类似的指标还有销售毛利率、边际贡献率等,销售毛利率反映了销售业务的成本盈利水平;边际贡献率反映产品本身的初步盈利水平。销售成本费用率=成本费用总额/销售收入×100%考察每1元销售收入耗费成本、费用多少应收账款周转次数 = 赊销收入净额 / 应收账款平均余额应收账款周转越快资产营运效率越高,不仅有利于及时收回货款,减少坏账损失的可能性,而且有利于提高资产的流动性,增强企业短期偿债能力。分析方法:1、生产费用和成本分析成本总额分析——按产品分别进行成本总额分析;按成本项目进行成本总额分析。影响企业成本总额的因素:生产规模、技术装备、地理位置、资源条件、原材料和燃料的价格水平、市场占有率、劳动者文化水平和技术熟练程度以及经营管理水平等。可比产品成本降低指标分析——可以进行绝对数分析,也可进行相对数分析。因素分析法——产量变动对成本的影响、品种结构变动的影响、单位成本变动的影响、价格变动的影响等等。单位成本分析——成本项目分析(材料、工资、制造费用等)利润总额结构——主要是研究利润总额各组成部分的合理性,一般销售利润是最主要部分,应占绝大比重。(销售、其他、投资、营业外)2、利润总额分析①本年利润与上年利润的比较,反映企业经济增长速度,如果本年生产技术条件与上年有较大变化时,这种比较意义不大;②实际利润与计划利润比较,反映企业实现预期经济效益的程度,利润总额变动。由于计划考虑了本年的一些变化因素,这种比较有利于企业改进和挖潜,但计划制订不合理也这种比较也会受到影响;③企业与同行业比较,反映本企业与先进企业的差距,但由于企业情况不一样,有一定的局限性,不能作为评价的主要依据。还有许多指标和分析方法,不知你的需要,上述供参考吧。
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