人艰不拆XP
会计做帐基本流程:
1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证。
2、根据记账凭证登记各种明细分类账。
3、月末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总账。
4、结账、对帐。做到账证相符、账账相符、帐实相符。
5、编制会计报表，做到数字准确、内容完整，并进行分析说明。
6、将记账凭证装订成册，妥善保管。
会计做账注意事项：
1、从事生产、经营的纳税人应当在领取营业执照之日起十五日内按照规定设置总账、明细账、日记账以及其他辅助性账簿，其中总账、日记账必须采用订本式。
2、纳税人、扣缴义务人采用电子计算机记账的，对于会计制度健全，能够通过电子计算机正确、完整计算其收入、所得的，其电子计算机储存和输出的会计记录，可视同会计账簿，但应按期打印成书面记录并完整保存；对于会计制度不健全，不能通过电子计算机正确、完整反映其收入、所得的，应当建立总账和与纳税或者代扣代缴、代收代缴税款有关的其他账簿。
3、从事生产、经营的纳税人应当自领取税务登记证件之日起十五日内，将其财务、会计制度或者财务、会计处理办法报送主管国家税务机关备案。纳税人、扣缴义务人采用计算机记账的，应当在使用前将其记账软件、程序和使用说明书及有关资料报送主管国家税务机关备案。
深夜黑暗厨房
会计工作流程的大体内容，就是会计人员在会计期间内，按照国家规定的会计制度，运用一定的会计方法，遵循一定的会计步骤对经济数据进行记录、计算、汇总、报告、从编制会计凭证，登记会计账簿到形成会计报表的过程。通常，将这种依次发生、周而复始的以记录为主的会计处理过程称之为会计循环。具体来说，按照以下几个步骤循环进行：（1）建账就是根据企业具体行业要求和将来可能发生的会计业务情况，购置所需要的账簿，然后根据企业日常发生的业务情况和会计处理程序登记账簿。（2）会计事项分析。包括经济业务分析、原始凭证审核等工作。（3）编制会计凭证。即对企业发生的经济业务进行确认和计量，并根据其结果，运用复式记账法编制会计分录，填写会计凭证。（4）登记有关账簿。即根据会计凭证分别登记有关的日记账、总分类账和明细分类账，并结出发生额和余额。（5）编制试算平衡表。即根据总分类账试算平衡表和明细分类账试算平衡表，检查记账有无错误。（6）期末调账和编制工作底稿。期末结账前，按照权责发生制原则，确定本期的应得收入和应负担的费用，并据以对账簿记录的有关账项作出必要调整，编制调账分录和试算平衡表，并结合分类账和日记账的会计数据，据以编制工作底稿，以方便下一步对账和结账工作，并为最后编制报表提供便利。（7）对账和结账。对账是为确保账簿记录的正确，完整真实，在有关经济业务入账以后，进行的对账工作，主要有账账相对、账证相对和账实相对。结账即结清账目，在把一定时期所发生的经济业务全部登记入账后，将各种账簿记录的经济业务结算清楚，结出本期发生额合计和期末余额，或将余额结转下期，以便编制会计报表，分清上下期会计记录和分期继续核算。（8）编制和报送财务报告。根据账簿记录编制资产负债表、利润表、现金流量表等，报告企业财务状况和经营成果。
光影碎片
我觉得费用审核这一块对于财务来讲的业务痛点主要是首先业务部门的费用会比较多而杂如果而且对时效性也会要求比较高，而财务如果过于逐一的审核，工作量也比较大，可能拖延的时间比较长，会引起业务部门的不愉快，另外财务部门不参与业务，对于业务中一些实际发生的费用，或者说费用中的一些不规范的发票，往往会逐一的去指正，但是却没有一定的说服力会。
室内设计--阿梅
一、实体环境太差，公司没有人会理解财务的辛苦和危险在面对经济下行压力如此严重的形势，业务的发展成为了企业的头等大事，所以有能力的都去做业务了，在我见过的很多财务人员也都转行了；没人会理解财务的危险，尽管你在强调整天是挣着卖白菜的钱，操着卖白粉的心，但是没人能体会，不识庐山真面目，只缘身在它山中。二、有大局视野的财务太少，太注重细枝末节财务人员被人套上“死板”的帽子绝对不是空穴来风，90%的财务人员只注重细枝末节，太过于纠结于实操甚至是一个微不足道的细节问题，看问题缺乏具有高度和广度的战略思维，财务人员走着走着就乱了，不知道自己的方向和目标，从一个管理者变为一个科研人员，一个只懂科研的财务不是一个好管理者。
哼哼家的猫猫
一、实体环境太差，公司没有人会理解财务的辛苦和危险在面对经济下行压力如此严重的形势，业务的发展成为了企业的头等大事，所以有能力的都去做业务了，在我见过的很多财务人员也都转行了；没人会理解财务的危险，尽管你在强调整天是挣着卖白菜的钱，操着卖白粉的心，但是没人能体会，不识庐山真面目，只缘身在它山中。二、有大局视野的财务太少，太注重细枝末节财务人员被人套上“死板”的帽子绝对不是空穴来风，90%的财务人员只注重细枝末节，太过于纠结于实操甚至是一个微不足道的细节问题，看问题缺乏具有高度和广度的战略思维，财务人员走着走着就乱了，不知道自己的方向和目标，从一个管理者变为一个科研人员，一个只懂科研的财务不是一个好管理者。三、财务人员缺少足够的沟通能力财务人员往往是用制度说话，有时候一些制度还非常生涩和拗口，你都需要学习很久才可以学懂，哪来要求别人困难可想而知；这条行不通，所以干脆就一刀切，能就是能，不能就是不能，这种生硬的拒绝也会让人反感，所以财务人员的沟通绝对是一门艺四、财务人员素质薄弱很久以来形成一个观念:财务人人都可以干，财务好就业。所以想要从事财务工作、正在走向财务工作和正在从事财务工作的人逐年急剧增加；特别是2017年、2018年两年在从业资格取消后初级的报名人数呈现井喷式增长，如此多的零基础财务人员涌入大大降低了财务人员的从业水平；专业水平差，职业水平也差，处理不好工作中的事很正常；、国家财税政策千变万化，知识更新太快国际经济变化、国家经营层面经营环境变化，财税政策也是日新月异，老会计已经渐渐远去，留下的只有活动老学到老的会计。可是每一个财务人员除了八小时的工作，还的买菜做饭，奔波于家庭和单位，还的洗衣带娃，应酬走亲，时间实在是有限，后面还有很多年轻人在排队等你退休，所以压力可想而知。
优质会计资格证问答知识库
