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MrStoneLiu
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耀眼的小日

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美国注册管理会计师cma的考试科目只有两科,分别为:P1财务报告、规划、绩效与控制 P2财务决策。财务报告、规划、绩效与控制包含内容及所占比重为: A. 对外财务报告决策(15%);B.规划、预算编制与预测(30%);C. 绩效管理(20%);D.成本管理(20%);E. 内部控制(15%);财务决策包含内容及所占比重为: A. 财务报表分析(25%);B. 公司财务(25%);C.决策分析(20%);D. 风险管理(10%);E.投资决策(15%);F. 职业道德(10%)。

战略成本管理会计师

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angellingabc

战略管理会计主要研究了以下问题: 1.战略规划管理和战略性经营投资决策 战略管理会计首先要从企业外部和内部搜集信息,提出各种可行的战略方案,供高层管理者选择,协助其制定战略目标。管理会计师应以战略的眼光提供全局性、长远的与决策相关的有用信息,在经营决策方面应采用长期本量利分析模式。战略管理会计以现实的现金流量为基础,能反映企业投资的实际业绩,为企业注重持续发展提供有用的信息。 2.战略成本管理来降低战略成本 战略成本管理通过对企业自身及其竞争对手的有关成本资料的分析,主要是从战略的角度来研究影响成本的各个环节,从而进一步找出降低成本的途径,为管理者提供了战略决策所需的信息。一般来说,企业可以通过采取适度的投资规模、市场调研、合理的研究开发策略等途径来降低战略成本。 3.全面预算管理 全面预算是企业在未来一定时期内各种计划的货币数量表现。预算起到计划、协调和控制的作用。预算的编制必须以企业的战略发展目标为基础,根据战略目标所确定的发展规划和战略决策制定当期计划。 4.人力资源管理 人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分,也是战略管理会计的重要内容。它包括为提高企业和个人绩效而进行的人事战略规划、日常人事管理以及一年一度的员工绩效评价。战略管理会计的核心是以人为本,通过一定的方法和技能来激励员工以获取最大的人力资源价值,并采用一定的方法来确认和计量人力资源的价值与成本,进行人力资源的投资分析。 5.风险管理 市场风险无处不在,它既可以给企业带来超额收益,也可能带来巨大损失。由于战略管理会计着重研究全局的、长远的战略性问题,因此,它必须经常考虑风险因素。其对风险的管理主要是在经营与投资管理中采用一定的方法,如投资组合、资产重组、并购与联营等方式分散风险。 6.战略性业绩评价 从战略管理的角度看,业绩评价是连接战略目标和日常经营活动的桥梁。良好的业绩评价体系可以将企业的战略目标具体化,并能有效地引导管理者的行为。它应包括财务绩效衡量与非财务绩效衡量。

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阿布kingnine

管理会计也叫“分析报告会计”,是企业会计的一个分支,它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分,是管理学中的一门专门学科。管理会计师是属于管理会计人员提升的技能证书。管理会计主要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要,记录和分析经济业务,“捕捉”和呈报管理信息,并直接参与决策控制过程。最终达到为企业进行最优决策,改善经营管理,提高企业的经济效益的目的。管理会计研究分为哪几个阶段?管理会计研究的历程(四个阶段)1、强调成本确认,主要注重成本核算的真实和精确。2、强调成本相关性,主要注重不同目的的不同成本信息要求。3、强调成本决策分析功能,主要强调成本管理的战略价值。4、强调成本的行为面,主要强调多人决策情形下各行为层面的激励和考评。

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yellowmoon27

管理会计师是财务人员的管理会计职业技能水平评价证书,分为:初、中、高、特四级,主要区分企业财务人员的管理会计职业技能水平,由中国总会计师协会颁发,目前持证人数超过20万人

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今生只要你陪

CMA考试科目有两科,分别为《财务规划、绩效与分析》、《战略财务管理》。可以先报考其中的一科,也可同时在一个考试窗口报考两个科目,但是第一个科目考试通过之后,第二个科目必须在三年内通过,否则,第一次合格的科目考试成绩作废,需重新参加考试,具体考试内容如下:点击查看→更多CMA报考及持证问题

具体考试内如下:

Part1:财务规划、绩效与分析

1、财务报告决策(15%)

主要内容为财务报表;确认,计量,计价和披露;

2、规划、预算与预测(20%)

主要内容为战略规划;预算概念;预测技术;预算方法;年度利润计划和附表;顶层规划与分析;

3、绩效管理(20%)

主要内容为成本与差异核算;责任中心和报告部门;绩效考核

4、成本管理(15%)

主要内容为计量概念;成本计算系统;间接成本;供应链管理;业务流程改进;

5、内部控制(15%)

主要内容为治理,风险有法规遵守;系统控制与安全措施;

6、科技与分析(15%)

主要内容为信息系统;数据管控;技术支持的财务转型;数据分析;点击这里→高顿CMA名师免费咨询

Part2:战略财务管理

1、财务报表分析(20%)

主要内容为基本财务报表分析;财务比率;获利能力分析;特殊问题;

2、公司财务(20%)

主要内容为风险和报酬;长期财务管理;筹集资本;营运资本管理;

3、决策分析(25%)

主要内容为成本/数量/利润分析;边际分析;定价;

4、风险管理(10%)

主要内容为企业风险,考生应能识别并解释不同类型的风险,包括商业风险、危害风险、财务风险、营运风险和战略风险

5、投资决策(10%)

主要内容为资本预算过程;资本投资分析方法。考生应能定义资本预算编制,并识别在为某一项目制订和实施资本预算中所采取的步骤或阶段;理解两种主要的现金流量折现(DCF)法,净现值(NPV)和内含报酬率(IRR)

6、职业道德(15%)

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非飞卖品

中国总会计师协会管理会计师PCMA考试分为4个等级,分别是初、中、高、特级。

其中初级考试科目一共有4本课程科目,别发是《管理会计职业道德》、《管理会计概论》、《成本管理》、《预算实务》4本教材。

图片来自管理会计师教育网

管理会计师PCMA中级专业能力课程考试科目有《绩效管理》、《决策分析》、《风险管理》、《责任会计》、《管理会计信息系统》。

图片来源管理会计师教育网

图片来源管理会计师教育网

管理会计师PCMA高级考试课程分为《战略成本管理》、《投资银行学》、《战略决策与激励》

图片来源管理会计师教育网

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蓝精灵helen

注册管理会计是已经符合必要的会计教育和经验丰富的专业会计,并且已经通过了“注册管理会计师协会”(Institute of Certified Management accountant)的鉴定。我国自上个世纪80年代引进西方管理会计以来,在理论和实践应用上,都取得了一些成功的经验。但无论从研究的广度和深度上,还是在实践中的应用程度上,同西方发达国家相比都有较大差距,难以适应我国市场经济进一步发展和深化改革的需要。造成这种现状的原因有两大方面:一方面现阶段我国管理会计人员整体管理水平偏低,难以承担管理会计师在企业管理中所应承担的领导者、组织者、顾问、规划与整合专家等多重角色。另一方面国内目前持证会计人员达1500万之多,但高级会计人才不足40万,且以传统的财务会计知识体系为主要专业技能,真正管理会计人才缺口保守估计达300万。注册管理会计师与注册会计师是两种不同的概念,它们都是一种执业资格认证。注册管理会计师即美国注册管理会计师(CMA),注册会计师即中国注册会计师(CPA)。注册管理会计师是侧重于在企业内管理、决策方面,是为企业创造价值的,如果你的职业发展路线是企业财务主管,财务总监、总会计师、CFO、CEO、副总经理等,学习CMA对你财务思维,管理,决策有很大的帮助。

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