会计师驻场

谢邀！我是会计专业出身的，曾经也在小型财务公司干过。首先确定一点你是转行做会计的，没有相关经验，还要去涉及到监管房地产工程项目，这个困难是可想而知的，从完全不明白到接触到会计这行再到了解熟悉这行，需要一个过程。说下这个你外派的地方房地产，你问过自己或这会计事务所问题吗？①你了解房地产这行吗？②外派工作具体内容是什么?③目前国家对房地产的政策是什么？④房地产行业账务如何处理，如何监管？⑤到达目的地工作具体流程是什么等等问题。这些问题都需要你去考虑，去学习。其实会计事务所和会计服务公司虽然都跟财务有关，但是工作内容却不是很相同，会计师事务所主要是依法独立承担注册会计师业务的中介服务机构，是由具有会计专业水平、经考核取得证书的会计师组成的、受当事人委托承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的组织。而会计服务公司仅仅是代理记账，申报纳税，工商注册。两者都是中介服务机构，但两者发展方向也不相同。下来回答你的问题，“哪一个更符合会计内容的主流”这话问的就有问题，你应该是想问就目前国家政策会计发展的方向和趋势，哪一方面占的比重会更大点。其实财务人员发展方向很多，外派会计只是一小部分，大多数财务人员都在企业中会更多，但是也审计方面是必不可缺的，都有其重要作用，关键是你选择发展的方向，是审计？企业财务？税务师？还是哪一种？。你选择的方向就是你侧重点。说的不一定都对，有错误之处请包涵！

主要是做账和跑业务

1、 董事长（法定代表人）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；2、 副董事长 本所副董事长协助董事长工作。3、 所长（主任会计师） 4、 副所长（副主任会计师） 5、 总审计师 全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心； 按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出; 制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；制订本所的各项业务规范并指导其实施； 解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；负责客户对本所审计业务的质询和解答；6、 总监察师负责全所的精神文明建设；7、 部门经理全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；8、 副部门经理 本所各部副经理协助部门经理工作。9、 高级经理完成部门经理（副部门经理）交办的其他工作。10、经理负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要 性水平和审计风险；11、项目经理服从正、副部门经理、高级经理及经理的安排，带领项目小组完成业务工作， 在没有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务；12、审计员

一，会计师事务所主要雇的人员称为审计人员，不是会计。会计只有一个，其它都是审计人员。二，会计师的业务是接受委托审计，不是受雇于任何人。三，会计师的客户大多固定，不会每年换来换去。

没业务就找业务，有业务就办业务喽！