潘潘大小J
在“视图”的“工具栏”中的“绘图”，左键单击下，也就是选取了。 在WORD下方出现各种图形。做流程图常用的是矩形和箭头。首先左键单击矩形，然后在文章空白处点出来。并拉到合适的大小。右键刚刚画的那个矩形，选择添加文字，就可以在里面打字了，也就是输入部门名称而后用箭头和横线连接，选取方式也是左键单击再画矩形时，可以复制已经画了的那个矩形。最终画完时，按住SHIFT选择所有的矩形和线，按住不放右键选择“组合”，就OK了。
企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。
企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系。
很多企业正承受着组织架构不合理所带来的损失与困惑。组织内部信息传导效率降低、失真严重;企业做出的决策低效甚至错误;组织部门设置臃肿;部门间责任划分不清，导致工作中互相推诿、互相掣肘;企业内耗严重，等等。要清除这些企业病，只有通过组织架构变革来实现。
有关无限公司的第一个立法是1673年法国路易十四的《商事条例》，在当时被称为普通公司。在1807年的《法国商法典》中又改名为合名公司。《日本商法典》中也规定有“合名会社”。无限公司在产生以后，曾经有过长足的发展，但是随着股份有限公司和有限责任公司的产生，无限公司已经退居次要位置。
两合公司是由15世纪出现的康曼达组织演变而来的。在康曼达组织中，一部分人出资，但是承担有限责任；一部分人出力，但是承担无限责任。后来，康曼达组织发展为两种企业形式，一种是隐名合伙（有限合伙），一种是两合公司。在股份有限公司出现以后，两合公司还演变出了一种新的形式：股份两合公司。但是最终由于股份有限公司和有限责任公司的出现，两合公司也没有得到很大规模的发展。
1555年，英国女皇特许与俄国公司进行贸易，从而产生了第一个现代意义上的股份有限公司。一般认为，股份有限公司起源于17世纪英国、荷兰等国设立的殖民公司，比如著名的英国东印度公司和荷兰东印度公司就是最早的股份有限公司。1807年，《法国商法典》第一次对股份有限公司作了完备、系统的规定。到现在，股份有限公司已经成为西方资本主义世界占统治地位的公司形式。
你好，朋友们
这个，你要先确定固定成本、变动成本、销售数量，即根据：利润=销售单价*销售数量-变动成本*销售数量-固定成本，代入不同销售数量，形成不同利润的一个数据表，然后根据该数据表画盈亏平衡图。通过:插入-图表，将源数据对应的表格区域找准即可。
小群angela
一、用MindManager画会计的思维导图教程：
要说现在最火的学习软件是什么，那一定是——MindManager 思维导图 ，思维导图作为发散型的思维工具，能够让知识无穷尽的连接与扩展，仿佛一棵大树的枝叶不断伸展茂盛。在学习期间，善用思维导图，将知识内容填入思维框架，由此构建的知识是系统且可视化的。在绘制思维导图的过程中，人类的左右脑同时参与运作，即便是枯燥乏味的知识点，想记不住都难！思维导图的魅力，是传统笔记法无法替代的。
下面小编就带大家简单了解下如何运用思维导图软件MindManager来进行CPA复习吧。
第一步：
打开MindManager思维导图软件，新建一个空白的模版页，在中心主题的位置输入科目名称。
第二步：
翻开科目的专业书籍，从第一章第一节开始学习。一般来说，每一章节都会涉及重要的名词和介绍，这些可能是今后的考试内容。我们要提炼出核心的关键词和重要句子，录入到思维导图的主题里。
第三步：
每天学习多少知识，就将知识录入到思维导图中。每天整理的思维导图可以分享到手机上查看，有条件的也可以在软件里打印出来，方便随时查看随时复习。
注意事项：
不少人使用思维导图有一个误区，就是觉得书籍中这段重要，就把全段内容原原本本地抄录下来，其实这样是错误的方法。科学的方式是，在对原文有一定的理解和认识之后，提取关键词，用自己的语言来简单概括。长久坚持下来，你会发现自己对新知识的领悟和吸收能力，都会有明显的进步。
总而言之，想要通过CPA考试，一定要坚持学习，一定要学会运用正确的学习方法。相信，每个聪明上进的人，终将获得成功！
如果您想详细了解更多关于MindManager思维导图，可点击MindManager下载探索一下全新版本的新功能吧！
二、用iMindMap画会计思维导图教程：
会计专业是一个基数相当庞大的专业，它的高就业率和低门槛吸引了大批学子。在学习会计实务的基础时，构建一份思维导图可以使知识框架更清晰，重点难点一目了然，接下来就为大家介绍一下我用思维导图软件iMindMap构建的会计基础思维导图。
一、概念和职能
1.概念
图片1：会计的概念
会计的概念是每个学者都必须明白的，这里有几个重点，就是会计的主要计量单位是货币，它的工作内容是核算和监督，目的是为特定单位进行经济管理活动。
在充分理解会计的概念的基础上进行学习，可以使后面的内容更加轻松。
2.职能
会计的职能包括基本职能和拓展职能。
图片2：会计基本职能
基本职能中包括核算职能和监督职能。核算职能是指会计对特定对象的经济活动进行确认、计量、记录和报告。这是会计最基本的职能。
值得注意的是，这里的四个核算手段是有顺序关系的，这其实也是会计核算的基本步骤。
监督职能是指对一定经济活动和核算内容的真实性、合法性和合理性进行审查。
图片3：会计拓展职能
拓展职能主要有三个，分别是评价经营业绩、参与经济决策和预测经济前景，这三个职能分别对应过去、现在和未来的活动，这个属于了解范围，不是重点。
二、基础信息
1.会计基本假设
基本假设是会计工作中必须有的意识，这四个基本假设分别是会计主体（这是会计核算的基本前提）、持续经营、会计分期和货币计量。
图片4：会计基本假设
这些假设是进行其他活动的前提。
2.会计基础
会计基础也叫做记账基础，是两种记账方式，权责发生制和收付实现制。
权责发生制本质就是以实际发生的业务为标准记账，账款的收入与支出不影响记账；收付实现制是以现金的实际收付为标准的，与业务发生的时间无关。
图片5：会计基础
在我国，财务会计使用的都是权责发生制，政府会计中的预算会计使用的是收付实现制。
3.会计信息质量要求
信息质量要求一共有八个，其中有三个是比较重要的，按重要性大小分别是谨慎性、实质重于形式和可比性。
图片6：会计信息质量要求
这三个在会计学习和工作中都是相当重要的，其余五个要求了解即可。
以上就是关于会计基础内容的思维导图极其图解，下面附上导图全图。在此小编要提醒大家，尽量少使用iMindMap破解版。
图片7：会计基础内容导图
希望这份导图可以对大家有所帮助，如果您也有类似需要，欢迎下载使用iMindMap制作精美导图。
刘二蛋蛋蛋
有朋友一直不太明白组织架构图怎么做，其实组织架构图就是组织结构图。下面就以一个公司为例，来给大家演示一番人员组织结构图怎么做。
老规矩，先说一下使用的软件跟电脑系统，这里用的是MindManager2019年版本（win10系统），首先我们点击右上角文件两个小字，在点击新建，就可以找到MindManager软件“模板主页”里面的“空白模板”，再从“空白模板”里面找到我们想要的“组织结构图导图”。这是组织结构图怎么做的基础。
图1：MindManager模板主页
点击“组织结构图导图”，就会出现一个这样的模板预览，点击右下角创建导图，就能够出现我们想要的组织结构图导图模板，这是组织结构图怎么做的第二步，这也是我选择MindManager这个软件来给大家演示组织结构图怎么做的原因，省时省力还适合新手。
图2：维恩图模板预览
点击之后，出现了一个中心主题，如果我们需要低一级别的主题，就可以点击灰色框框的那个加号，产生许多主要主题。
图3：组织架构图主题图
再点击主要主题的框框上的加号，就可以产生我们需要的副主题。而且一个副主题下面也可以产生其他副主题。
图4：组织架构图基本结构图
上面是组织结构图怎么做的一个基本操作。下面，我们再将我们想要做的内容插入进每一个框框。一个中型公司里，一般是总经理总管全局，下面会有技术部、生产部、市场部、管理部、财政部等等部门，他们是第二级别的重要人员。
图5：组织架构图主要部门图
然后每一个部门下面也会有负责不同事物的各种部门，比如说技术部下面可能会分为研发部与设计部，市场部也会分为售前部门与售后部门，管理部会分为人事部与行政部，财务部可能会分为会计部与出纳部。每一个公司的分工可能会有不一致，但是大概还是相通的。
图6：人员组织架构图
上面就是关于人员组织结构图怎么做的一个基本教程。不同的公司情况不一样画出来的图也不一样，但是学会了操作步骤，有专业的思维导图MindManager软件，我认为画一个这样的图还是很简单的。有兴趣的朋友，可以去MindManager官方网站下载这款软件。
杭椒牛柳
可以使用MindManager绘制思维导图。
首先下载MindManager 软件后，点击文件可以进入弹出的页面内，按照上图的步骤提示，开始绘制前要选好所需要的模板。点击新建我们可以看到进入模板主页，有很多不同的模板。最基本的就是空白模板，比如辐射状导图、左右侧导图、时间线以及流程图等。这里的模板都比较基础、简单。
比如按照上图在MindManager 模板主页随便点击一个模板，接下来就进入模板导图的编辑页面，在页面的中心你可以看到中心主题的字样。你使用鼠标双击之后就可以在这个主题框里填写内容了。需要注意的是这个主题框里填写的内容是你整个导图的中心，而不是随意填写的。
在MindManager 中，鼠标点击主题框可以看到主题框的四周出现上下左右的小箭头，或者只有上下的箭头。点击左右侧箭头会出现如上图的形式，箭头的方向是你所要扩充的主题方向，所以要根据你的需要合理扩充哦。
在这一个页面主要主题是仅次于中心主题的要点，中心主题是最重要的点，主要主题仅次于中心主题。
MindManager 填写后如上图。其中中心主题是高中学科，主要主题是文理科。仿照上面的教程点击文、理科的左右箭头可以创建副主题。其中上下箭头是为了创建平行的主题，就是同级、同水平的主题。比如梨、苹果、橘子这种，属于一个类别的都可以作为平行主题。
如上图，MindManager 填充后的展示图，文科、理科的左右副主题分别填写完整。文科包括语文、英语、数学、文综，同样理科也分为语文、数学、英语、理综。这样运用MindManager 真的非常简洁明了，简单易懂。其中文综、理综又可以往下延伸、细分，按照之前的步骤填写就好。
MindManager思维导图有很多优点，比如条理清晰、逻辑性强，可以将问题简化，便于解决问题。
Simena1943
流程图是我们平时工作的时候多少都会接触到的一种文档，流程图作为一个工具，可以很直观地帮我们把一个复杂的过程简单展示出来，大大提高了我们的效率。而且在制作过程中，方便将实际操作的步骤和我们想象的过程进行比较、对照，更加方便我们寻求改进的机会。流程图中的组织结构图可以用来表现不同部门之间的关系。那么如何绘制呢？下面是详细的操作步骤，希望能帮到大家！
借助工具：金舟流程图
操作步骤：
一、双击打开软件，然后选择“新建”-“创建空白文件”；
二、然后选择创建“思维导图”，点击“确定”；
三、如图，在这里选择“外观”，然后点击选择组织架构图类型；
四、共有六种类型可选，选择自己需要的就可以了；
五、然后点击开始，切换到“思路”中，选择插入上下级主题；
六、根据自己的需要插入好主题；
七、在菜单栏中可插入以下元素，美化整个架构图；
八、完成编辑后，记得点击保存或者导出。
优质会计资格证问答知识库
