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企业会计要素分为六大类,即资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。其中,资产、负债和所有者权益三项会计要素主要反映企业的财务状况;收入、费用和利润三项会计要素主要反映企业的经营成果。 动态要素: 收入、费用、利润 静态要素: 资产、负债、所有者权益 事业单位会计要素分为五大类,即资产、负债、净资产、收入和支出。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
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一、企业的财务管理体系包括财务会计人员、财务会计机构、财务管理制度和企业的会计政策四个方面。
二、财务会计人员应该包括总会计师、财务总监、财务经理、主管会计、记账人员、财务分析人员、出纳人员,有的还包括内部审计人员。
三、财务会计机构主要是指企业财务会计的岗位职责和部门设置。例如总会计师室、财务部、会计科、审计处等。
四、财务管理制度包括业务运转程序、内部控制系统等全面管理体系,是企业货币流动的链条,也是企业实物运转的约束方式,是财务会计人员、财务会计机构等硬件得以正常运转的软件系统。
五、企业的会计政策是指企业具体执行的财务管理和会计核算的规范和策略,包括企业的成本核算方法、计价、折旧、费用标准、关联交易、纳税筹划等。
扩展资料:
产品市场和资本市场二者是密不可分的,在传统企业管理中,财务管理的职能作用未能充分发挥的主要原因就是将两大市场人为地分割开来,导致企业管理以产品市场管理为主,而财务管理以资本市场管理为主。
更有甚者,将财务管理局限于企业日常的资金管理,客观上造成了财务管理与企业总体管理的不合拍,人为降低了财务管理的功能。
要想扭转财务管理被动的局面,必须建立以产品市场为起点,最终达到产品和资本市场并举的现代财务管理模式。
企业创立的基础是产品市场,当企业产品经营到一定规模时,就必然借助于资本市场,只有通过资本市场取得大量的资金;才能充分运用巨大的资本优势会进一步扩大已有的产品市场份额。
并不停开拓新的产品或服务领域。这样才能达到“产品借助资本市场而壮大,资本借助产品市场而获利”的和谐统一。
财务管理只有同时以产品市场和资本市场为核心,才能显示出财务管理应有的地位,才能发挥其资金筹集、资金调度使用和组织资金回笼的一系列功能。
参考资料来源:百度百科——财务管理体系
参考资料来源:百度百科——会计体系
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政府与非营利组织会计的组成体系:(一)纵向体系 政府预算组成纵向体系是按照国家政权结构和区域划分的,实行一级政府,一级预算。具体包括: 中央→省(自治区、直辖市)→市→县→乡(镇)(二)横向体系 政府与非营利组织会计横向体系,主要由以下四部分构成; 1、 财政总预算会计:会计主体是各级政府财政收支活动以及财政资金使用结果; 2、行政单位会计:行政单位是行使国家行政管理职能、组织经济建设和文化建设、维护社会公共秩序的单位。由权力机关、行政机关、司法机构、检查机构和各级党政机构、人民团体组成。 3、非营利组织会计:指各类非营利组织核算、监督本单位各项经济业务和收支预算执行过程及其结果的专业会计。 4、参与预算执行的国库会计、税收征解会计、专业银行拨款会计等。
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所谓企业财务目标:是指企业财务活动在一定环境和条件下应达到的根本目的。
企业财务会计的目标包括以下三方面:
(1)提供符合国家宏观经济管理要求的会计信息。
(2)满足企业内部经营管理的需要。
(3)满足有关各方了解企业财务状况及经营成果的需要。
财务会计目标:
财务会计目标是财务会计基本理论的重要组成部分,是财务会计理论体系的基础,即期望会计达到的目的或境界,整个财务会计理论体系和会计实部是建立在财务会计目标的基础之上。会计目标既是一个理论问题,又是一个实践问题。会计目标虽然是人们主观认识的结果,但它并不是一个纯主观的范畴,会受到特定历史条件下客观存在的经济、法律、政治和社会环境的影响并随环境的变化而不断变化,具有主观见之于客观的性质。研究会计目标对会计的实践工作以及会计准则的制定既有重大的指导意义,又有较大的实践价值。目前在中国会计理论界对财务会计目标的研究仍处于见仁见智的状态。必须在财务会计的客观职能和会计信息使用者的主观要求基础上,辩证认识财务会计目标。财务会计目标作为一种主观愿望,其实现范围取决于财务会计的客观职能,而其实现程度则取决于财务会计信息质量特征的具备程度。
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所谓“体系”是指同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体,有时也称为组织机构或组织结构。财务会计体系是单位内部与财务会计业务或工作相关的组成结构及其之间的关系。具体说,财务会计体系由高层、中层和基层组成。高层是领导层,一般由公司副总或财务总监(总会计会)领导单位的财务会计工作;中层是部门领导,可以按大类分工并分别设置主管领导;基层是具体业务单元,可以只包括财务会计业务,也可是更广义的财务工作范围,如预算体系涉及的单位都可以纳入财务会计体系。财务会计体系一定是金字塔结构,即上面小底下大,逐级负责逐级分解的管理框架。财务会计体系一般由组织机构设置、相关管理制度、工作流程和工作职责、岗位职责等组成。
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