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小熊猫球球酱
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闪闪惹人爱ii

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导语:会计界能排前三的证书:国际会计注册师(ACCA),注册会计师(CPA),管理会计(CMA),因为什么会导致传统会计即将淘汰呢?我们一起来了解下吧!

说白了,传统会计不是即将淘汰,而是因为中国的人口随着近年来的剧增,人口基数大导致供不应求,传统财务会计人太多不能保证一定在岗位就职,需要在管理层次去宏观管理会计,因此产生了管理会计(可以说间接的淘汰的原因,本质就是管理),它成为了热门的证书,自从2017年3月3日,财政部权威发布《会计从业资格行政许可清理情况说明》的通知, 会计从业资格证书取消了,很多财会人都陷入了恐慌,转型势在必行,传统财务会计即将面临转型或淘汰,CMA新一代财务管理者的国际财务认证是中国的蓝海人才!

一般会计都是按照传统思维,管理好自己的一亩二分地,能够主动作为、换位思考,或者提高思考问题的难度,这样的会计人非常少。现在这个年纪,如果没有这个思维,后面几十年怎么办? 自己不成长就自然被淘汰了! 目前许多公司一眼望去都是传统思维的会计。传统数据罗列都没问题,还是能完成的。遇到管理方面的问题,完全没有思考的方向。例如,这个月客服售后费用为什么多了?传统会计只能想到,每月销售费用多了,就是工资多了,或者客服报销多了。大部分传统会计思维就是这样,最后的反映就是数据多了,原因不清楚。

随着财会工作与科技的结合,基础的财务工作将来完全可以用财务机器人完成。那么传统会计将面临淘汰的危机,未来需要的是管理会计。要想不被时代淘汰,就要从以下几方面做出改变: 改变意识。换个角度,把工作当成是自己在做产品,领导是消费者,要给消费者满意的产品才能持续经营,如果能给消费者超值的感受,甚至有拥有该产品的优越感,那大家都会来抢购你的产品。如果做产品不用心,忽悠消费者,肯定是不能长久的(混日子就面临被开除的危险),基本满足消费者,只能维持现状(得不到提升),做出好产品甚至消费者以拥有你的产品为一种优越感(那提升就是自然而然的事了)。明白消费者需求,做出好的产品卖给消费者。而且不要把自己定位在账房先生的角度,多给领导出主意,哪怕想法不一定全面,但总能觉得你是想做的更好。大家对此怎么看呢?我们一起来讨论吧!

会计为什么容易遭淘汰

161 评论(12)

世界前八强吃货

我觉得就是应该提高自己各方面的能力,因为现在社会对综合素质方面的人才要求比较高,所以说如果你各方面能力都比较高的话,才能够以不变应万变。

203 评论(12)

君临天下之嚻

我觉得普通的在职者应该要与时俱进,就算是传统的财务会计要被淘汰,那么你就去学习最新的会计电算化呀。

219 评论(15)

sleepworm88

1不会学习的会计学习是一种思维,学习是一种习惯,学习更是一种能力;近两年财税新政日新月异,营改增后续工作的重担加上金税三期上线后的频频预警企业以及税务稽查下的严征管,逼迫财务人员必须天天学习;只想不劳而获、固步自封的会计必将被淘汰出局!2不会管理的会计在美国有500万财务专业人士当中,80%以上的人在企业内部从事着管理会计工作,20%的从事着记账核算。而中国恰恰相反,全国1700万持证人员中,财务会计工作人员比例高达近80%,仅仅有20%的会计属于管理型会计。未来5年大量的核算型会计将被淘汰出局;未来10年中国将急需大量的管理型会计人员。3不会沟通的会计三分做账、七分沟通。财务在给老板汇报工作的时候,一定要讲有含金量的东西,会用清晰、别人容易理解的语言来呈现信息!一定要学会创造价值,为别人创造他所需要的价值;这样你才可以成为有价值的会计。一定要成为老板心目中的会计。会计在与客户沟通的时候,所有的一切事物一定要学会链接。要与客户有深层次的情感交流,要做到情感的关系大于利益关系和合作关系; 会计给别人的第一印象非常重要,记住:你永远没有第二次机会给别人建立自己的第一印象。4不会服务的会计财务就是服务,财务就是业务,掌握销售对会计非常重要!会计就是一种服务,顾客买的不仅仅是产品的本身,更买的是产品相应的以及额外的服务!5不会业务的会计所谓业务财务,是指财务更多的是跟业务融合在一起,整个业务状况和财务应该是结合得很紧密。海尔80%财务人员都不“记账”!海尔将财务整合成为4个模块:战略财务35% 、业务财务35% 、专业财务10% 、基础财务20%;财务在前、业务在后。好的财务一定对数字非常敏感,通过数字看未来;并且要对数字的诚信负责,你的数字反映了你的诚信;财务指标从经营中来,到经营中去;会计不但精通财报、还要懂业报!6不会创造价值的会计财务人员要从价值守护者向价值创造者进行转换;财务扮演的角色正从支撑业务向引导业务转变;好多人也在问:财务能为公司创造价值吗?若是财务单纯的就是核算记账,就不会创造价值!7不会思维的会计作为大企业的CFO,必须要具备CEO的视野和能力。企业的其他管理者只需要关注某个领域,而CEO需要纵览全局。CFO要做的就是辅助CEO做企业经营。会计人员必须要有跨界的思维!会计人员不要仅仅成为公司发展过程中的跟随者、观察家,更要成为公司发展的引领者、战略家!不要仅仅是事后诸葛亮、更要做事前诸葛亮!8不会大数据的会计未来的会计,将是“互联网+会计”时代来了,那些固步自封的老会计们将会被行业淘汰,大数据时代会计的工作将更加轻松!会计人员占公司总人数的比例将更加降低(目前国内一般企业为5%左右)!会计服务众包的模式更加盛行!财务的自由度将会变得更高!财务管理的边界将会更宽泛!

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