椰子の童話
管理会计师证书是中国财经领域唯一的管理会计人才铂金级证书，受到财政部重视，由中国总会计师协会颁发，是国内唯一面向中基层财务的管理会计证书，其知识体系丰富，符合企业实践要求，获得证书，入职就能上手，大大提升了广大财务人员的求职竞争力，目前管理会计师初级的学习成本也比较低，是广大中基层财务人员进阶的不二选择。拓展资料：财务管理师需要具备的能力：①第一，要求具备财务分析能力管理会计可以说是会计与管理学相结合，核心是管理。但是会计知识及实际操作能力仍然是基础。想要成为管理会计师，财务分析能力必不可少。这是关键，比如报表如何制作，凭证如何整理，数据如何分析等等。如果你是基层的会计人员，想要转型管理会计师，除了具备管理思维，也要知道丰富的经验技能非常重要。有了足够的知识储备，学习管理会计，必将事半功倍!②第二，要求业务能力要精通成为一名管理会计师，精通业务必不可少。你需要了解所在企业处在什么样的市场环境?业务特点有哪些?管理特征又是什么?只有精通业务，才能实现业财融合。从业务上看财务，做一名既会财务，又懂业务的会计师。③第三，懂得站在管理者角度思考问题管理会计工作很突出的一个特点：需要与公司各大部门相互配合、相互协调问题、一起启动。这就是需要你具备管理者思维。站在管理者角度，思考问题，才能面面俱到。④第四，要求具备参与决策的能力管理会计的管理思维决定了它要求具备参与决策技能的特征。往往企业重大战略实施过程中，管理会计的角色就是为这一决策提供支持，增加其科学性和实行性。想要转型管理会计，参与决策的能力很重要，这也要求具备牢固的专业基础。⑤第五，要求具备沟通能力作为一名管理会计师，沟通能力非常重要，也就是我们说的语言沟通、文字沟通及影响沟通。因为，整个管理会计师工作流程中，沟通无处不在，良好的沟通能力能够让你工作更高效。
仗剑拂衣去
管理会计师含金量高，考了有用。
在财会行业，CMA证书的含金量有目共睹，CMA证书目前已经得到了全球180多个国家的认可。持有CMA证书的财务人大多数都在世界500强企业以及大中型企业中担任着重要的财务管理岗位。
CMA证书涵盖了整个管理会计的知识体系。兼具理论、实用性和可操作性，可以使财务人在学习过程中能真正将管理会计的理论知识运用在工作中。CMA证书中的内容可以反映当前商业环境对财务管理综合能力的要求，具有着一定的深度和广度。财务人在这个过程中，可以获取到管理会计的职能。
持有CMA证书的财务人，通过对于管理会计理论知识的学习，再加上工作中运用的积累，可以胜任诸多管理会计岗位。成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、财务经理、财务总监等岗位。这些管理会计岗位相较于普通的财务会计，薪资高出了很多，并且竞争力较小。
以上内容参考 百度百科-管理会计师
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初级管理会计师含金量很高，中国本土首个管理会计权威认证：中总协颁发、报考条件宽、周期短、成本低、含金量高、就业竞争力强。
证书特点：含金量很高，中国本土首个管理会计权威认证：中总协颁发、报考条件宽、周期短、成本低、含金量高、就业竞争力强。
初级管理会计师证书适合人群：
1、想进入管理会计岗位的财务和非财务人员。
2、有一定经验期望进一步提升的财务人员。
3、未来想从事财务相关岗位的在校学生。
4、期待能力拓展的其他岗位管理者。
中国总会计师协会作为管理会计师认证的权威机构，在相关研究和推广领域硕果累累，由中总协提交的《中国管理会计职业能力框架（讨论稿）》的指导性文件发布，主办的“2018中国管理会计论坛”有多个部委领导亲临现场支持，包括和认证相关的研讨活动，有力推动了整个行业对于管理会计和管理会计人才培养的认知。
以上内容参考：百度百科-初级管理会计师
雾都下的吃货
注册管理会计师CMA具有一定含金量，cma的含金量主要体现在以下几点：1、国家认可；2、企业认可；3、CMA知识体系全面。点击查看→更多CMA报考及持证问题
一、国家认可
CMA与CFA、AICPA并称为全球财经领域权威的三大黄金认证，得到全球180多个国家认可。2009年由国家外专局引进，刚登陆中国就被财政部、国资委、商务部、总会计师协会等16大机构列入国家重点人才培养计划。CMA证书是CEO、CFO的强有力敲门砖，CMA含金量是非常高的，是完全被国家、国企、外企等认可的。
二、企业认可
CMA是2009年登陆中国的，受到了500强企业的广泛认可，越来越多大型企业都将CMA视为内部晋升的标准。不仅如此，很多企业大力支持内部财务人员参加CMA培训或者开展企业内训活动。截至目前，中国银行、强生、中国农发行、平安集团、兵装集团、威高集团、卡特彼勒、统一、雀巢、联想、用友、新东方等上千家大型企业开展组织开展CMA管理会计内训活动，大力培养储备管会人才。取证CMA，就可以实现升职加薪、走向管理层。点击这里→高顿CMA名师免费咨询
三、CMA知识体系全面
CMA考试涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识技能，侧重预算预测、内部控制、决策支持、风险管理，成本分析等内容，目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度、培养其预测商业需求及制定策略决策的能力，支持企业的战略决策分析、有效的实行成本控制，推动企业业绩提升、顺利实现财务人员角色转换。
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